2020 群眾集資報告出爐!貝殼放大公布年度統計:Top 10 榜單公開,總集資金額逾 25 億元

2020 群眾集資報告出爐!貝殼放大公布年度統計:Top 10 榜單公開,總集資金額逾 25 億元
截圖自魏德聖《臺灣三部曲》集資網頁
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群眾集資在台發展第 9 年,不同以往的消費模式,集資項目從原創設計、社會議題、電影等各式各樣,最受歡迎的是什麼?商業模式、社會發聲等面向又有何變化?

群眾集資到底都集資做些什麼?還有成長空間嗎?與一般電商平台不同的消費模式與角色又反映出什麼樣的群眾樣貌?貝殼放大每年都會統計與分析全年度集資成績,持續觀察群眾集資在台灣的發展面貌。透過旗下所開發的線上工具「Backtail」,貝殼放大發表了 2020 年度群眾集資統計報告,報告裡指出,2020 全台集資金額超過 25 億元,贊助人次超過 100 萬,與往年相比仍然是飛躍式的成長。

群眾集資 Top 10 榜單,魏德聖《臺灣三部曲》拿下首位

以贊助金額最高的前 10 名專案來看,除了第一名由魏德聖導演《臺灣三部曲》拿下,其餘皆以「海外代理型產品」呈現大軍壓境的態勢,在金額表現與進榜案件數量都遠遠超過「原創型產品」或「議題倡議型」專案,以更加成熟的商業模式投入資源,帶動集資成績的成長,也大幅拉高了整體進榜門檻,是不可小看的趨勢變化。

附表一:2020年群眾集資贊助金額排行.jpg
圖片提供/貝殼放大
附表二:2020年群眾集資贊助人次排行.jpg
圖片提供/貝殼放大

負面評價與聲量考驗信任,檢視「群眾集資透明化」

在群眾集資市場蓬勃發展的同時,消費者不信任的負面評價與聲量也日益擴大,包含出貨時間遙遙無期、售後求助無門、出現劣質貼牌貨等問題。貝殼放大執行長林大涵表示,群眾集資作為與一般電商平台不同的消費模式與角色,初衷必須建立在「信任」之上,除了呼籲提案團隊應提供足夠透明的專案資訊,也提醒消費者即使遇到千萬級的案件,也務必要張大眼睛、千萬小心。

此外,貝殼放大將持續推動「群眾集資透明化計畫」,預計在 2021 年發起更近一步的產業改善方案,以持續讓群眾集資的美好,落實在更多人的生活中。

全年集資總金額 25 億元,未來還有很大成長空間

群眾集資在台灣越來越成熟,但估計未來成長空間仍大。根據 Backtail 統計 2020 年度台灣群眾集資專案成果並與往年比較,2019 年全年度集資總金額為近 17 億元、成功專案超過 900 件、總贊助人次近 66 萬,2020 年則大幅成長為總金額超過 25 億、成功專案超過 1,500 件、總贊助人次超過 100 萬。以各個統計項目而言,平均皆有約 150% 的增幅,且預估未來仍有十分樂觀的成長空間。

如果細看全年度排行榜前 10 名專案,以金額加總來說,2020 年(481,134,058 元)與 2019 年(343,863,598 元)相較,也有近 1.4 億元、140% 的增幅;進榜門檻也大幅提高,去年單一專案集資金額近 2 千萬便可進入排行前 10 ,今年則需跨越 3 千萬門檻;破千萬案件部分,2018 年為 16 件、2019 年 35 件,2020 年飆升至近 60 件。

2020 是群眾集資「為台灣發聲」的一年

「為台灣發聲」是 2020 年群眾集資一個鮮明的特色,包含魏德聖導演《臺灣三部曲》電影集資計畫,以 1 億 2 千 4 百多萬(124,476,517元)、24,163 贊助人次,直接超越過去所有影視類型作品集資成績,成為 2020 集資成績第一、贊助人次第三。集資成果除了獲得拍攝資源,也讓更多潛在閱聽眾提前進入《臺灣三部曲》的世界。

魏德聖臺灣三部曲.jpg
魏德聖導演《臺灣三部曲》電影集資計畫,以 1 億 2 千 4 百多萬(124,476,517元)、24,163 贊助人次,成為 2020 集資成績第一、贊助人次第三的專案。 截圖自魏德聖《臺灣三部曲》集資網頁

另一個為台灣發聲的集資案例,則是知名 YouTuber 阿滴、設計師聶永真等人共同發起的集資刊登紐約時報全版廣告,當時因應世界衛生組織 WHO 秘書長譚德賽對台灣攻擊性的公開言論所發起,15 小時內便匯聚 26,980 人湧入支持,總集資金額 19,133,128 元,透過刊登紐約時報全版廣告、國際數位廣告宣傳等方式,向世界傳達「#TaiwanCanHelp」的吶喊。

聶永真紐約時報廣告01
因應世界衛生組織 WHO 秘書長譚德賽對台灣攻擊性的公開言論,知名 YouTuber 阿滴、設計師聶永真等人共同發起的集資刊登紐約時報全版廣告,向世界傳達「#TaiwanCanHelp」的吶喊。 圖片來源/聶永真

貝殼放大林大涵表示,台灣的群眾集資在短短數年有著非常豐富的變化。從過去討論環保食具、寢具、生活電器等「產品類型」的演進,一直到今年原創型與代理型「商業模式」的明顯趨勢轉變,在在顯示群眾集資已是兵家必爭之地,保守估計台灣集資市場尚有 2~3 倍的擴張空間,至少 2023 年前都不會停止發展的腳步。

不過,產業向上發展的同時,負面問題也不可小覷。不乏集資千萬成績的專案出現出貨時間嚴重推遲、售後克服求助無門、產品品質參差不齊、貌似原創確實為「貼牌」、假限量假倒數等問題,使得越來越多人對群眾集資不信任。

對此,林大涵表示,群眾集資市場因為流量紅利而吸引各界投入,導致群眾集資與一般銷售行為的界線模糊話化,「群眾集資的本質是信任,台灣作為全球集資市場的模範生,後續首要目標便是提升資訊的透明度,以維護消費者與提案團隊間的信任基礎。」這部分貝殼放大也在 2019 年透過所屬媒體《群眾觀點》推動「群眾集資透明化計畫」,並開發群眾集資提案團隊研究市場趨勢的工具「Backtail」,持續推動促進整體產業提升。

11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐

2026/10/10
Shopping Design
11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐
圖片來源/Shopping Design
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瑜悅設計、水色設計、饗賓餐旅、叁式的品牌體驗學!如何將品牌體驗轉化為深植人心的品牌記憶? 4 大視角探討設計如何回應商業需求、以體驗傳遞品牌價值。

如何將每一次品牌體驗,轉化為深植人心的品牌記憶?

當品牌溝通不再局限於視覺與文字,「體驗」正成為品牌引發好奇、創造差異的關鍵!從空間氛圍、喚起記憶的氣味,到觸動共鳴的互動設計,品牌該如何串聯各個接觸點,創造值得停留、參與及記憶的消費體驗?

本課程聚焦「品牌轉譯、空間設計、感官建構、互動體驗」4 大核心,從品牌理念與商業脈絡出發,結合跨域實戰觀點,掌握「以設計傳遞品牌價值」、「以體驗創造情感連結、驅動商業」的關鍵思維!

≣ 課程對象
➀ 品牌經理人、企業主、創業家 - 以差異化經營立基市場,擬定精準的品牌策略與決策
➁ 設計師、創意人 - 拓展跨領域設計思維,將品牌理念轉化為具感知力的體驗設計
➂ 整合行銷公關企劃 - 找到對的市場溝通切角,完整傳遞品牌訊息
➃ 企業裡的跨領域工作者 - 累積跨領域的知識觀點,探詢品牌連結的新商業可能

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※ 8 人以上企業團報歡迎來電洽詢 :02-8773-9808#270 徐小姐

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♦ Part1 【品牌轉譯】 09:30-11:00

品牌重塑的設計策略思維

講者:黃國瑜/瑜悅設計 創辦人

≣ 學習重點
• 洞察商業脈絡提煉視覺語言
• 拆解品牌重塑的設計取捨
• 整合跨接觸點的品牌體驗

星宇航空_機上菜單.png
瑜悅設計以星宇航空的品牌精神為核心,將「無重力」概念融入機上菜酒單設計,透過懸浮的食物攝影、呼應機艙氛圍的色彩與細膩的視覺編排,營造宛如置身星際的用餐情境。 圖片來源/瑜悅設計
王品牛排_品牌重塑
面對經典品牌如何與新世代重新對話的課題,瑜悅設計協助王品牛排重新梳理品牌核心,從識別系統、視覺語言到整體品牌形象進行更新。在保留王品長年累積的高端餐飲印象之餘,導入更俐落、當代的設計語彙。 圖片來源/瑜悅設計

≣ 【瑜悅設計】品牌設計作品
星宇航空菜單設計、王品牛排品牌重塑、康橋商旅品牌重塑、Gastro Medica 品牌識別、貓將壽司品牌識別、麥拉倫 2025 春節禮盒、態芮 TAÏRROIR 品牌識別、太子油飯品牌重塑、Peachy Smile 品牌識別與包裝設計

≣ 講者簡介
瑜悅設計 Transform Design 創辦人黃國瑜 Leo Huang。從創立公司至今,持續專注在品牌規劃的專業範疇之中,對於品牌擁有自己獨特的見解。擅長掌握企業與品牌的樣貌,找出事物的本質並提出解決的方案。他帶領著瑜悅設計團隊,創造出無數優秀的作品,並榮獲許多國際獎項的專業肯定。無論是為品牌創造一個更好的解決策略,或是執行令人興奮的設計方案,他都會秉持著專業的態度竭盡所能地去實踐。

≣ 延伸閱讀
視覺不是唯一鑑別,體驗思維需被層層引導——專訪 StudioPros 設計總監 李宜軒 ╳ 瑜悅設計創辦人 黃國瑜

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♦ Part2 【空間設計】 11:15-12:45

空間作為品牌轉譯的載體

講者:林正斌 / MIZUIRO 水色設計 共同創辦人

≣ 學習重點
• 品牌價值的空間語言轉譯
• 以動線與情境鋪陳體驗節奏
• 體驗到營運的設計整合方針

吉合製茶
水色設計為吉合製茶打造兼具品牌識別與空間體驗的整體設計,延續茶文化的溫度與質地,透過紅磚色、木質與簡潔幾何語彙,塑造鮮明又親切的品牌場域。 圖片提供/水色設計
水色設計操刀的 KAPISIU 咖啡岫,以空間設計重新詮釋咖啡館的品牌氛圍。透過材質、色彩與光影的細膩搭配,營造兼具現代感與溫度的場域。 圖片來源/水色設計
CAFE!N
水色設計曾為多家 CAFE!N 門市進行空間設計,依據不同基地條件延伸品牌鮮明、俐落的視覺語彙。從街角店型到建築量體,透過極簡立面、材質對比與清楚的識別配置,讓每間門市保有一致品牌感。 圖片來源/水色設計

≣ 【水色設計】空間設計作品
吉合製茶、KAPISIU 咖啡岫、CAFE!N、海邊走走、GŪLŪ GURU、PAZZO + BRUN、MANO MANO、或者新州屋、YUTUZU wagashi 柚子和菓子

≣ 講者簡介
水色設計 MIZUIRO 共同創辦人。曾赴日深造空間設計,累積日本設計實務經驗。作品涵蓋吉合製茶、咖啡岫 KAPISIU KOFFEE、不同型態的 CAFE!N 等空間。擅長以空間細節與日本設計思維,打造具品牌識別的空間體驗。

≣ 延伸閱讀
設計 CAFE!N 多間店舖:從空間書寫不一樣的城市日常——專訪 MIZUIRO 水色設計總監 林正斌

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♦ Part3 【感官建構】 13:45-15:15

以沉浸感官設計深化品牌記憶

講者:劉世勳 / 饗賓餐旅集團 副總

≣ 學習重點
• 從客群與情境定義體驗方向
• 五感與服務深化品牌印象
• 多品牌經營的體驗差異化策略

饗 A Joy_圖片
饗賓餐旅集團以多品牌經營策略,打造涵蓋精緻餐飲與多元聚餐情境的美食版圖,旗下擁有「饗食天堂」、「旭集」、「饗饗」等品牌,更推出高端餐飲品牌「饗 A Joy」,選址台北 101 高樓層,融合台灣風土、當代美學與精緻料理,創造獨具特色的感官饗宴。 圖片來源/饗賓餐旅集團
Urban Paradise_圖片
饗賓餐旅集團近年陸續推出全新餐飲品牌,「URBAN PARADISE」以都會時尚為靈感,結合繽紛光影與摩登設計,營造自在愜意的餐酒氛圍。 圖片來源/饗賓餐旅集團

≣ 【饗賓餐旅集團】旗下品牌
饗 A Joy、INPARADISE 饗饗、旭集、URBAN PARADISE、旨醞、饗食天堂、果然匯、小福利麻辣鍋、朵頤牛排、開飯川食堂、饗泰多、真珠、貓將

≣ 講者簡介
沉迷於餐飲世界的設計人,致力於將天賦樹都點開的斜槓中年。相信吃是最平凡卻又最能撫慰人心的行為,所以竭盡所能的創造能讓大家滿足的美好餐飲體驗。藉此不斷豐富自我人生的體驗,所以在發胖的路上不曾回頭。

≣ 延伸閱讀
成功打造饗 A Joy、旭集後,饗賓集團的下一步是? ——饗賓集團副總 劉世勳談:夠好的體驗

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♦ Part4 【互動體驗】 15:30-17:00

從觀看到參與的互動體驗設計

講者:曾煒傑 / 叁式 ULTRACOMBOS 共同創辦人

≣ 學習重點
• 使用者體驗的行為設計思考
• 以互動回饋引導持續參與
• 科技媒介的選擇與現場應用

《淡江大橋工程美學特展》由叁式策劃,叁式邀請建築團隊 ZHA,將原本只留存於數位載體中的橋塔設計模型,透過 3D 列印實體化,帶領觀者走進極簡橋體背後的工程現場。 圖片來源/叁式
綠美圖數位漫遊
叁式為臺中綠美圖打造數位漫遊系統,將館內展覽、作品與空間資訊轉化為可自由探索的互動介面。觀眾能透過作品之間的關聯脈絡延伸瀏覽,在非線性的探索過程中,建立屬於自己的觀看路徑與藝術體驗。 圖片來源/叁式
叁式_世博、海洋館
叁式曾參與大阪世博與海洋館的沉浸式體驗設計,透過大型影像、空間聲光與數位內容,將自然、海洋等主題轉化為具包覆感的感官場景。從觀看到行走其中,讓觀眾以更直覺、沉浸的方式感受內容與空間之間的連結。 圖片來源 /叁式

≣ 【叁式】互動設計作品
臺中綠美圖數位體驗、淡江大橋工程美學特展、台中海洋館數位沉浸體驗、2025 大阪世博《山、雲與我們》、DigiWave DdDd、《透・南城》、工研院史料文物館、《破力 The Bold》、自行車文化探索館數位體驗、Gogoro MixDance、2020 台灣設計展《城市終端機》

≣ 講者簡介
叁式共同創辦人,現任總監。叁式是一個在藝術與設計光譜中探索數位可能的團隊。因為相信卓越的作品來自於不同領域間的化學反應, 於是集結開放、多元與創新精神的各式專業人才, 企圖打造科技才得以成立、而不過時的體驗。

≣ 延伸閱讀
將數位科技融入體驗設計!「叁式」曾煒傑從鋪陳、共感等面向親解 2021 DigiWave 幕後策展思維


≣ 報名資訊
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時間:2026.11.12(四)09:30-17:00(09:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路 11 號)

≣ 報名須知
※ 課程皆附贈午餐及茶飲。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求 (如更改統編、更改品名、同筆訂單開立多張發票...等) ,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。課程亦提供名額保留,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課。
※ 主辦單位保留課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

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