2021 漁光島藝術節即將登場!以「安棲之嶼」為題,12 組藝術創作、海島市集共組療癒之旅

2021/03/17
Stephie Chiu / 文字整理
2021 漁光島藝術節即將登場!以「安棲之嶼」為題,12 組藝術創作、海島市集共組療癒之旅
圖片提供/都市藝術工作室
分享
收藏
追蹤
兩年一度的漁光島藝術節即將在3月27日盛大開幕,今年以「安棲之嶼」為主題,將展覽鎖定「療癒」,將帶來 12 件藝術作品,還有漁光島市集、森與花の市。

以推廣在地文化與生態環境為目標,台南「漁光島藝術節」以小島之姿帶來了截然不同的藝術氛圍,除了欣賞作品,週末不定期有精彩演出,工作坊、市集、餐桌計畫、小旅行等,呈現出漁光島豐富多元的面向。台南市文化局指出,今年為回應疫情,特別設定展覽主題「安棲之嶼」,透過這個大隱於市的小島,來討論及展現一種具有療癒人心「相對安定的生存狀態」。

2021漁光島藝術節-圖_都市藝術工作室提供拷貝.jpg
圖片提供/都市藝術工作室

開幕有請 I Mean Us 樂團及音樂詩人雷光夏演出

2021 漁光島藝術節預計邀請 12 組藝術家/團隊,包括阿部乳坊、何采柔、徐婷、范承宗、南藝大建築所Group B團隊、禹禹工作室、建築師石昭永、蔡筱淇及日本藝術家吉川公野雙人組、邱承宏、陳建智、曾靖婷、漁光國小學生等為漁光島創作 12 件作品,在開幕當天也預計邀請I Mean Us樂團及音樂詩人雷光夏演出。

2021漁光島藝術節將展出藝術家范承宗作品《筌屋》模擬圖。圖/台南市文化局提供.jpg
模擬圖_2021漁光島藝術節將展出藝術家范承宗作品《筌屋》。 圖片提供/台南市文化局
2021 漁光島藝術節-起伏_何采柔作品模擬示意圖.jpg
2021漁光島藝術節,何采柔作品《起伏》模擬示意圖 圖片提供/台南市文化局
2021藝術家蔡筱淇與吉川公野合作「海的耳語」模擬圖。圖/台南市文化局提供.jpg
藝術家蔡筱淇與吉川公野合作《海的耳語》模擬圖。 圖片提供/台南市文化局

將漁光島的落日海洋樹林收進主視覺中

2021漁光島藝術節-圖_都市藝術工作室提供(1).jpg
圖片提供/都市藝術工作室

主視覺邀請藝術家劉致宏操刀,透過自身與環境之間的對話,在島上映照出人類與自然間相處的平衡點,這些對話中產生的筆觸之間,筆筆都是關於漁光島的一絲一語。主視覺色系選用柔和的色調,深淺不一的藍、紫、粉,象徵著海洋、樹林、片片塵風中的一粒沙、映照在浪花上的落日,呈現 2021 漁光島藝術節「城市的一隅,屬於我們的棲身靜謐角落」的概念。

2021漁光島藝術節.jpg
2021漁光島藝術節主視覺邀請藝術家劉致宏操刀 圖片提供/都市藝術工作室

藝術節期間,3 月 27 日至 4 月 18 日每日 10:00-18:00 為封島時間,封島點為漁光大橋入口處,漁光大橋「禁止汽、機車進入」,僅開放接駁車、當地居民、當地商家及公務用車通行,歡迎踴躍搭乘免費接駁專車或步行進入漁光島。

此外,文化局也將於每周末假日在漁光島T字路口舉行【漁光海島市集】,結合最在地的海島居民共同參與;【森與花の市】特色市集則由台南在地特色商家共同規劃,在防風林草地裡,共同建立人與人之間的美好事物。

2021 漁光島藝術節
開幕日:3月27日下午4點於漁光島月牙灣
時間:3月27日至4月18日
FB搜尋:2021漁光島藝術節

2021 漁光島藝術節
時間|2021/3/27(六)~2021/4/18(日) 地點|台南 漁光島
追蹤

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓