鍋煮奶茶配台菜的極致療癒!永心鳳茶新作「奶茶專門所」開張,裸色系復古空間滿載溫柔

鍋煮奶茶配台菜的極致療癒!永心鳳茶新作「奶茶專門所」開張,裸色系復古空間滿載溫柔
圖片提供/永心鳳茶奶茶專門所
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先來杯珍奶,再想午餐吃什麼,有何不可?精緻台食台茶品牌「永心鳳茶」繼北中南插旗後,於台北信義區微風南山,開創全新副牌「永心鳳茶奶茶專門所」。

「永心鳳茶奶茶專門所」,一間以鍋煮奶茶為主、保有永心鳳茶經典冷泡茶款、手作甜點、南台灣口味的碗型台式料理,搭配以奶色、大地色、藕粉色為裝潢主軸的空間設計,耳目一新的奶茶專門所,已於 3 月 16 日正式開張。

永心鳳茶奶茶專門所
圖片提供/永心鳳茶奶茶專門所
永心鳳茶奶茶專門所
圖片提供/永心鳳茶奶茶專門所

「茗璐邸」獨家特調鍋煮奶茶、烏龍奶蓋成為主角

「茗璐邸」為Milk Tea Mansion的日文諧音,永心鳳茶執行長薛舜迪從小熱愛鍋煮奶茶,在這回展店計畫裡,他不想只侷限在製作不同口味、甜度的奶茶,而是以「奶」入茶的方式,讓奶茶本身能有多層次。

飲品單裡中可窺見,除了經典的台東紅烏龍奶茶、南投阿薩姆奶茶之外,還有獨家製作「茗璐邸特調」,茶底使用 3 種台灣茶葉浸製,茶香濃郁、口感醇厚。除此還有各具風情的凍頂烏龍奶蓋與梨山烏龍奶蓋,前者帶有熟果香氣的炭焙味、後者則清甜鹹香,一喝就上癮。

永心鳳茶奶茶專門所
(左)茗璐邸特調奶茶 $ 160。(右)凍頂烏龍奶蓋 $ 130。 圖片提供/永心鳳茶奶茶專門所
永心鳳茶奶茶專門所
鍋煮奶茶皆在店中央的半開放式茶吧台現場沖煮,薛舜迪邊煮邊說製程真的非常「搞剛、厚工」。 圖片提供/永心鳳茶奶茶專門所

彷彿走進一杯奶茶裡!粉藕色溫柔場域,特闢和洋風溫室

「奶茶專門所」品牌設計再度由操刀心潮飯店、永心鳳茶的 IF OFFICE 擔綱,空間設計也與老夥伴「雷孟室內設計」合作;為了呼應奶茶主題,整體空間以粉大地色調的色系為主,注入大量奶茶色,讓空間視覺溫柔而流暢。設計元素承襲永心鳳茶集團的本心:台日混搭的復古,運用大量的溝面磚,讓光影的收放更有層次、立體面多變而觸感堅實。

永心鳳茶奶茶專門所
圖片提供/永心鳳茶奶茶專門所

地面使用大量的台灣白石材,縫隙填上粉色水磨石,讓大面積的地板放眼望去,都好似走進台灣早期富貴人家。空間配置上,為了相應微風南山艾妥列既有的自然光,特別開闢茗璐邸溫室,在陽光、植栽的環繞下,啜飲一杯濃郁柔滑的奶茶,全心沉浸在奶茶宅邸的陽光普照之中。

永心鳳茶奶茶專門所
永心鳳茶奶茶專門所溫室區。 圖片提供/永心鳳茶奶茶專門所

店中央的半開放式吧台,明示這間「奶茶專門所」的靈魂所在,茶師在此調製奶茶,選用的茶具、沖煮的過程,都成為用餐經驗中深刻的風景。當然,茶師、服務生的制服也都是量身訂製,顏色和版型都好看到讓人想員購一套。

就算快速也能吃好飯:澎湃但精緻的台式碗型料理

為因應信義區上班族的午間需求,奶茶專門所的料理保有永心鳳茶的台式餐飲基底,以大碗型態祭出各式麵飯。

「永心鳳茶奶茶專門所」就如同柔軟療癒的奶茶般,在品牌、空間設計上都散發一種放鬆愉悅的氛圍,除了來喝茶吃飯,想吃甜點或喝點小酒,菜單也有特製茶通寧、白葡萄酒與手工甜點、炸物和滷味,為不同的用餐心情與需求著想。

永心鳳茶奶茶專門所
(左)香片茶通寧 $ 240。(右)永心鳳茶奶茶專門所開幕首發聯名,與「方圓一脈」合作推出「如果紅茶、如果美人」冷泡茶。 圖片提供/永心鳳茶奶茶專門所

永心鳳茶奶茶專門所
地址:台北市信義區松智路 17 號 2 樓(微風南山艾妥列內)
電話:(02)2722-0876
Facebook:永心鳳茶奶茶專門所

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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