本文選自《Shopping Design》雜誌 2021／ISSUE 06「Live 宜居・移居」
相信「 高水準的施工品質 」所落實的「 好設計 」能為人帶來無與倫比的體驗，2017 年，擁有14年營造廠實務工作經驗的呂明志，與志同道合的設計夥伴共同創立了專門打造空間的公司⸺禹樂空間整合，提供起類型多元的服務項目，從新成屋裝修、透天老屋翻修、廠房興建、商業空間設計、景觀設計再到山坡地開發，滿載的創意和設計能量包山包海，「我不定義我們是一間設計公司，我們做的是『營造』，所謂的『營造』就是在人類所處的空間中，營造出適合生活的氛圍。」呂明志解釋道。
任性大人的非典型經營學
正因如此，哪怕設計再怎麼天馬行空，自詡為營造人的他，總有辦法透過工法讓交付到手上的設計保有最原味的姿態。公司創立以來，曾有過原本預算破千萬的案子，因為不肯妥協品質，堅持到最終獲利完全不符比例，也有過在沒有設計圖的情況下，單靠影像溝通，就憑扎實的經驗與毅力將其轉化成實體落地。
他不諱言自己是個專挑有趣、有挑戰的事來做的「 任性大人 」，也因為他的任性，禹樂空間整合在業界中可以說是一種「 非典型 」的存在，例如用心規劃的員工旅遊野營活動，因為在社群上大受歡迎而成為公司新增的戶外活動營業項目，又如儘管利潤不漂亮，老屋翻修案型比例始終占禹樂空間整合年度案件總量的4~6成，一切只因得在有限的預算內，替客戶量身定制完善的居住空間，有趣、成就感與挑戰度，一點也不亞於公司其他大型商業案。
事實上，根據統計2020年符合法規認定的老屋於六都的成交占比，普遍都有1~2成以上，台北市更是高達4 成 6，而不算成交與否，屋齡超過 40 年以上的房屋數量更是超乎預期，加上今年人口首度負成長、「房地合一稅 」拍板定案的雙重影響，老屋翻修勢必會是未來「 宜居 」趨勢之一，從這點來看，呂明志的任性還真是任性對地方，玩出漂亮成績單。
公司的一個案子，卻可能是客戶人生的里程碑
四年來，禹樂空間整合經手完成的老屋翻修案例有10餘例，呂明志也與團隊發展出一套模式，他們很清楚知道，對他們來說老屋是個案子，但之於客戶而言是人生中的一個里程碑，要做出決定時的壓力可想而知，他們能做的便是盡可能發揮專業，站在客戶立場思考，「 我們從最初設計規劃時就已經有想像好的畫面，就是客戶在裡頭過著理想舒適，最自在生活的畫面。」他說，偶爾客戶聽完報價後會覺得貴，但當聽見費用不只室內空間動線重置、外牆拉皮，也包含空間中的家具、衛浴廚房設備，大多都會覺得合理。
既然預算有限，如何讓每一分錢產生最大價值？「 不做過多裝飾，以及『減量』的新生活模式。」據了解，一般來說老屋翻修的預算每坪約在 8～12 萬，其中的 6 萬會用作基礎工程使用，亦即拆掉原本的天地壁（ 天花板、地板、牆壁 ），將原本外推的陽台或是後巷空間縮回，再按設計圖做回天地壁、隔間、廁所、公設等。以預算每坪8萬為例，扣除基礎工程所需費用，剩餘的每坪 2 萬通常僅能粉刷、貼瓷，換句話說，要想多做其他裝修勢必得提高預算。
預算調整以外，也透過空間「 減量 」的規劃，達到最佳的利用狀態，像是雙薪家庭經常外食，下廚料理的時間不多的情況下，冰箱尺寸、碗盤收納空間自然不需要大，諸如此類，就地點方位、地方生態、生活機能、客戶背景等，反覆推敲通盤評估後，切實制定出符合客戶的新生活模式，一方面藉此替預算有限解套，與此同時創造出絕佳的居住品質。
如今對老屋翻修早已產生一定情感的呂明志表示，這類案例最教他著迷之處莫過於伴隨「有助活化」而來的成就感，「坦白說，我們的力量有限，但要是能透過建築提出另一種理想生活的可能，或許有人會因此換個角度思考」他說。無論是直觀的建築美學升級、生活品質優化，還是人流量增加、鄰里街坊互動提升，乃至客戶家庭間的世代交流越發頻繁，每當他看見或聽到這些，便會覺得自己的任性堅持的確改變了些什麼。
要是能透過建築提出另一種理想生活的可能，或許有人會因此換個角度思考。
呂明志
禹樂空間整合創辦人。營造工程出身，走向設計整合，作品包括工家美術館、森大、EMBERS等，重視溝通整合力，想做有趣的事。2017年創立禹樂空間整合，垂直串聯營造與設計業務。
本文選自《Shopping Design》雜誌 2021／ISSUE 06「Live 宜居・移居」更多內容請點此試閱。
