為神明扛轎,也為家鄉策展!專訪設計師方智弘——返鄉用設計轉譯東港七角頭的日常故事

2026/11/04
為神明扛轎,也為家鄉策展!專訪設計師方智弘——返鄉用設計轉譯東港七角頭的日常故事
圖片提供|方智弘
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沒有祭典的日子,信仰如何被看見?出身屏東東港的設計師方智弘,用設計策展讓家鄉七角頭的故事走進當代。

本文選自《Shopping Design》雜誌 2026/9 月 DesignBIZ 特刊|破繭、浴火,然後我們重生

過去提起屏東東港,總會先想到這座海港小鎮的三寶:黑鮪魚、櫻花蝦、油魚子。但在美味之外,這裡還藏著一項「至寶」——三年一科(註)的「迎王平安祭典」。

註:東港三年一次的迎王平安祭典,三年為「一科」,並由七個角頭共同承擔迎王科儀職務。上一科迎王祭典為 2024 年甲辰正科,下一科為 2027 丁未正科。

曾經,設計師方智弘離鄉背井來到臺北,歷經 6 年扎實又高壓的磨練;後來,他回到故鄉東港,脫下正裝,戴上父親傳承給他的傳統編織帽「魯笠」,成為下中街轎班的一份子,接著活用設計思維為家鄉策展,讓傳統文化以迷人之姿轉身示人。

在東港王爺公看顧下,2021年起以七角頭下中街轎班子弟身分,開始參與迎王平安祭典至今;2024年起擔任屏東縣王船文化館七角頭系列特展策展人,並參與屏東縣立美術館、屏東縣立王船文化館與屏東典藏中心之識別系統規劃,持續以當代設計視野詮釋在地文化。

方智弘
資深設計師、策展人,曾獲金點設計獎。2021 年創立方自設計,橫跨品牌識別與活動視覺設計、展覽策劃、影像創作。

專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

東港迎王背後的運作核心,是極具在地色彩的「七角頭」制度。每逢祭典結束,七個地方聚落(角頭)便透過抽籤,決定下一科年各自擔綱的職務,代代相傳,撐起了東港龐大且嚴密的信仰系統。

隨著 2027 年丁未正科迎王進入籌備期,方智弘接下了王船文化館「七角頭系列特展」策展人的重任。他以設計為橋梁,試圖在一檔接一檔的展覽中,勾勒出東港人信仰的真實形狀。對他而言,回家接下父親在轎班裡的位置,成為一同為神明服務的「轎伕」僅是序章,後續展開的正式篇章,則踏實啟動著一場場重新認識自我、擁抱土地的「重生」儀式。

#7 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

「我一直把在臺北設計公司工作的經驗當成自己的工具箱,每完成一個案子,就多累積一種解決問題的方法。」方智弘說,當時的他,滿腦子想的是如何做出最前衛的設計。然而,當疫情爆發,讓他有機會為職涯按下暫停鍵,他選擇返鄉,卻發現自己對東港的理解竟像個「觀光客」。

他解釋,對東港人來說,時間的刻度是「科」,不是西元或民國。三年一科的迎王平安祭典,如同此地專屬的生理時鐘。方智弘笑說,明年將是他返鄉滿六年的日子,「用東港的語言來講,就是『完整經歷了兩科』。」

在這兩科的時光裡,他勤於參與田野調查、與地方耆老們坐在廟埕裡聊天,越是深入梳理東港文化的脈絡,越深刻體會到,「東港真正珍貴的,不只是祭典本身,還有藏在日常裡的人、生活與信仰。」

#3 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

戴上父親的舊魯笠挺身上場

徹底改變他策展視角的,是一頂象徵傳承的帽子,與融入在地文化的身體感。

方智弘感性說道,2021 年剛返鄉時,他懵懵懂懂地完整走完了人生第一次的東港迎王祭典,那時的他,更像是一個認真的旁觀者。直到 2024 年甲辰正科迎王,他正式加入轎班,開始與土地建立更深刻的連結。

東港七角頭的轎班,屬於世襲制的榮譽職責。他說,他父親曾是迎王隊伍最前方的「先鋒官」,連續多年手執職務旗,替神明開道。當父親因身體因素卸下吃重的祭典任務,他也順理成章地接力補位。名冊上劃去上一輩的名字,換上方智弘的名字。他戴上父親那頂舊而斑駁的「魯笠」,正式成為下中街轎班的一員。

#1 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

「一開始跟大家還沒有那麼熟,也還沒建立默契,所以大多時候都是背著相機在旁邊記錄。」他回憶,直到今年三月的媽祖遶境時,同輩的幹部特意叮嚀,無論如何都要讓他親自去扛一段神轎。

東港的神轎沈重,需要八個人通力合作。剛起轎時,方智弘幾乎抓不到節奏,腳步踉蹌。但沒過多久,他感受到周遭夥伴的力量相伴於側,多人的腳步逐漸合而為一。「轎子上有掛鈴鐺,當八個人的步伐完全一致時,你會聽到鈴鐺發出非常規律、清脆的聲響。那一刻,我知道自己跟大家終於走在同個步伐上了。」

換班休息時,前輩拍拍他的肩膀,笑著說:「扛過轎,你也算是真正的轎班了。」

這席話聽在方智弘耳裡,等同於「我被接納了」。「那種感覺很難形容,你會突然明白,你真真切切成為這片土地、這群體裡的一份子。」

#4 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

以設計搭一座跨世代的橋樑

實際上,當方智弘進入王船文化館,嘗試透過策展轉譯東港的信仰文化時,他首先面臨的挑戰,是外界對陣頭與轎班的刻板印象。

「很多人聽到『轎班』、『角頭』,腦中浮現的可能是社會新聞裡的衝突或負面形象。但親身參與後才知道,這是一群願意無私付出的人,沒有報酬,也沒有掌聲。」方智弘說,每一次穿上轎班服,他們都會互相提醒,吃完飯要把環境清理乾淨,不亂丟垃圾,因為個人的行為,都會影響大眾如何看待這份信仰。

#0 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

他深信,東港的迎王文化從未瀕死,只是缺乏被理解的機會。於是,他將設計視為一座能跨越世代的溝通橋樑。橋的此端,是地方耆老累積百年的文化記憶;彼端,則是對這些地方故事還不熟悉的大眾。「設計的價值,在於替傳統找回當代人願意傾聽的語言,讓不同世代都願意為了它,再往前走一步。」

但是,迎王祭典每三年才有一科,在沒有祭典的日子裡,文化該如何延續?王船文化館為此決定規劃「七角頭系列特展」,並邀請方智弘參與策展,以「一檔一角頭」為基礎,將三年一會的祭典,轉化為下一科到來前的「寓教於展」。

方智弘分享,策展順序完全依循迎王抽籤決定的職務安排,從頂頭角(温府千歲)開始,接著崙仔頂角(中軍府)、下頭角(五千歲)⋯⋯,一路推進。在這段策展時光裡,比起單純的倒數計時,他更視其為與迎王祭典的籌備同步前行,從各方抵達於此的人們,都可以在日常中一邊更認識此地的信仰文化,一邊與東港人共同迎接下一科迎王的到來。

#2 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

將傳統神威轉譯為「人生選擇題」

在策展手法上,方智弘也展現了高度的設計思維。以甫閉展的《念念之間》特展為例,該展以東港東福殿城隍信仰為主題。面對嚴肅的「二十四司」與陰間審判的宗教意象,他選擇將司神掌管的職責,巧妙轉譯為現代人每天都會面對的「人生選擇題」——誠信、善惡、責任。

選擇,從踏進展場的第一步開始。方智弘將入口設計為一條黑白交錯的通道,觀眾走著走著會發現「黑中有白、白中有黑」,隱喻人生少有絕對的是非。而在核心展區,他利用鏡面設計出一座近乎無限反射的公堂,當觀眾走進去,會先看見鏡中的自己,接著將瞥見一層又一層的自我映照,藉此引導觀眾反思每個念頭的多重視角。

#1 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

很多人問起,地方前輩會不會難以接受如此創新的做法?「其實只要花時間溝通,長輩們一理解『這樣的設計,能讓更多年輕人走進廟裡』,他們的接受度反而比想像中高出許多。」甚至,《念念之間》得以「破格」地恭請到東福殿城隍爺與二十四司親臨館內見證開展,即是廟方主動提出的想法,從此立下一般文化場館辦展難以企及的「神聖規格」。

#0 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

探尋信仰真正的形狀

回到東港的日子裡,方智弘不斷躊躇思考:到底什麼是信仰的形狀?

答案瞭然於心的時刻,發生在 2024 年甲辰正科迎王期間。當時,遇到山陀兒颱風狂風驟雨,重創南部,東港多處停電,但轎班依然穿著雨衣,無畏風雨地扛著神轎出巡。在沒有路燈的漆黑街道上,方智弘看見一戶人家,在門前的香案點起微弱的蠟燭,一家人靜靜地跪在風雨中,虔誠地迎接神明到來。「沒有華麗的燈光,也沒有熱鬧的人群,只有燭光、風雨,和默默奉獻、祈禱的身影,這或許就是信仰最動人的地方。」

因此,在他一手策劃的展覽中,「人」永遠是主角。在首檔特展《溫的日子》裡,他將鏡頭對準了木雕匠師、家將面師、準備飯湯的阿姨等百工百業。當製作神帽的老店第二代看見自己的心血被鄭重展出,感動地向方智弘道謝時,他反倒回覆:「是我要謝謝你們。如果沒有你們的堅持,展覽不可能有這麼真實的內容。」

除了工匠職人,還有許多在地人自發性地守護著文化的根基。方智弘分享,八月中重磅登場的最新特展《天寶》,就是聚焦於負責「四千歲」職務的頂中街,講述一群默默保存東港文物的人們。

#2 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

他在田調時發現,頂中街的前輩高人皇老師曾在廟宇整修時,與地方前輩一同找出前人留下的三個舊鐵箱,裡頭裝滿歷代的旗幟與燈籠,他自己更數十年如一日,親筆寫下百萬字的祭典細節。這些珍貴的歷史物件與紀錄,在眾人逐步的整理與保存下,甚至把轎班會館變成了小型的文物展示空間。此外,也有如《魯笠》紀錄片製片吳育騰的文化守護方式,選擇用影像為祭典留下見證。「這些文字、物件跟影像,就像穿越時空的入口,讓後人得以重新看見當時祭典壯闊的現場。」

#3 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

他興奮分享,「『天寶』這個名字,源自頂中街轎班獲贈的匾額『物華天寶』。」不僅隱含「恭請代天巡狩的神明庇佑東港」的祝福之意,他在展場最後,還刻意將「天」改為「添」。「文物不是突然蹦出來的,是因為十幾、二十年前有人願意將它們保存下來。期待觀眾也能思考自己未來能為這片土地『添』什麼寶,用自己的方式成為文化的守護者。」

#4 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

在下一科迎王祭典,回家

若每一檔角頭特展自成一塊拼圖,那當七個角頭的故事都說完之時,或許就能拼湊出東港信仰可能的形狀。方智弘也期待,未來若有機會持續參與這場橫跨數年的策展馬拉松,能一路走到最後一塊拼圖——擔任「大千歲」職務的角頭,也就是他的家鄉「下中街」。

#1 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

展覽為信仰塑形,也為策展人供給療癒。方智弘說,每當他心生困惑、拿不定主意時,總喜歡到廟裡走走,但每一次跪在廟裡擲筊,他越發明白,「神明不會幫你把困難移走,祂們是在你經歷的重重考驗中,默默陪伴自己。」一步步用設計陪伴東港、回應著父親託付的責任,方智弘也欣慰看著,此地文化正以更迷人親切的形體現身。

#0 專訪設計師方智弘
圖片提供|方智弘

而「重生」的不只是信仰文化,之於方智弘個人,更是尋根之旅。隨著七檔展覽逐一開展,彷彿也向他敞開一條清晰可見的回家之路。當展覽最終章來到下中街時,曾經對未來惘然的迷霧也終將散去,他將以在地人身份被東港土地全然擁抱,然後回家。●

採訪/文字——葉冠玟 圖片提供——方智弘

本文選自《Shopping Design》雜誌 2026/DesignBIZ・破繭、浴火,然後我們重生,更多內容請點此試閱

11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐

2026/10/10
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11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐
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瑜悅設計、水色設計、饗賓餐旅、叁式的品牌體驗學!如何將品牌體驗轉化為深植人心的品牌記憶? 4 大視角探討設計如何回應商業需求、以體驗傳遞品牌價值。

如何將每一次品牌體驗,轉化為深植人心的品牌記憶?

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♦ Part1 【品牌轉譯】 09:30-11:00

品牌重塑的設計策略思維

講者:黃國瑜/瑜悅設計 創辦人

≣ 學習重點
• 洞察商業脈絡提煉視覺語言
• 拆解品牌重塑的設計取捨
• 整合跨接觸點的品牌體驗

星宇航空_機上菜單.png
瑜悅設計以星宇航空的品牌精神為核心,將「無重力」概念融入機上菜酒單設計,透過懸浮的食物攝影、呼應機艙氛圍的色彩與細膩的視覺編排,營造宛如置身星際的用餐情境。 圖片來源/瑜悅設計
王品牛排_品牌重塑
面對經典品牌如何與新世代重新對話的課題,瑜悅設計協助王品牛排重新梳理品牌核心,從識別系統、視覺語言到整體品牌形象進行更新。在保留王品長年累積的高端餐飲印象之餘,導入更俐落、當代的設計語彙。 圖片來源/瑜悅設計

≣ 【瑜悅設計】品牌設計作品
星宇航空菜單設計、王品牛排品牌重塑、康橋商旅品牌重塑、Gastro Medica 品牌識別、貓將壽司品牌識別、麥拉倫 2025 春節禮盒、態芮 TAÏRROIR 品牌識別、太子油飯品牌重塑、Peachy Smile 品牌識別與包裝設計

≣ 講者簡介
瑜悅設計 Transform Design 創辦人黃國瑜 Leo Huang。從創立公司至今,持續專注在品牌規劃的專業範疇之中,對於品牌擁有自己獨特的見解。擅長掌握企業與品牌的樣貌,找出事物的本質並提出解決的方案。他帶領著瑜悅設計團隊,創造出無數優秀的作品,並榮獲許多國際獎項的專業肯定。無論是為品牌創造一個更好的解決策略,或是執行令人興奮的設計方案,他都會秉持著專業的態度竭盡所能地去實踐。

≣ 延伸閱讀
視覺不是唯一鑑別,體驗思維需被層層引導——專訪 StudioPros 設計總監 李宜軒 ╳ 瑜悅設計創辦人 黃國瑜

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♦ Part2 【空間設計】 11:15-12:45

空間作為品牌轉譯的載體

講者:林正斌 / MIZUIRO 水色設計 共同創辦人

≣ 學習重點
• 品牌價值的空間語言轉譯
• 以動線與情境鋪陳體驗節奏
• 體驗到營運的設計整合方針

吉合製茶
水色設計為吉合製茶打造兼具品牌識別與空間體驗的整體設計,延續茶文化的溫度與質地,透過紅磚色、木質與簡潔幾何語彙,塑造鮮明又親切的品牌場域。 圖片提供/水色設計
水色設計操刀的 KAPISIU 咖啡岫,以空間設計重新詮釋咖啡館的品牌氛圍。透過材質、色彩與光影的細膩搭配,營造兼具現代感與溫度的場域。 圖片來源/水色設計
CAFE!N
水色設計曾為多家 CAFE!N 門市進行空間設計,依據不同基地條件延伸品牌鮮明、俐落的視覺語彙。從街角店型到建築量體,透過極簡立面、材質對比與清楚的識別配置,讓每間門市保有一致品牌感。 圖片來源/水色設計

≣ 【水色設計】空間設計作品
吉合製茶、KAPISIU 咖啡岫、CAFE!N、海邊走走、GŪLŪ GURU、PAZZO + BRUN、MANO MANO、或者新州屋、YUTUZU wagashi 柚子和菓子

≣ 講者簡介
水色設計 MIZUIRO 共同創辦人。曾赴日深造空間設計,累積日本設計實務經驗。作品涵蓋吉合製茶、咖啡岫 KAPISIU KOFFEE、不同型態的 CAFE!N 等空間。擅長以空間細節與日本設計思維,打造具品牌識別的空間體驗。

≣ 延伸閱讀
設計 CAFE!N 多間店舖:從空間書寫不一樣的城市日常——專訪 MIZUIRO 水色設計總監 林正斌

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♦ Part3 【感官建構】 13:45-15:15

以沉浸感官設計深化品牌記憶

講者:劉世勳 / 饗賓餐旅集團 副總

≣ 學習重點
• 從客群與情境定義體驗方向
• 五感與服務深化品牌印象
• 多品牌經營的體驗差異化策略

饗 A Joy_圖片
饗賓餐旅集團以多品牌經營策略,打造涵蓋精緻餐飲與多元聚餐情境的美食版圖,旗下擁有「饗食天堂」、「旭集」、「饗饗」等品牌,更推出高端餐飲品牌「饗 A Joy」,選址台北 101 高樓層,融合台灣風土、當代美學與精緻料理,創造獨具特色的感官饗宴。 圖片來源/饗賓餐旅集團
Urban Paradise_圖片
饗賓餐旅集團近年陸續推出全新餐飲品牌,「URBAN PARADISE」以都會時尚為靈感,結合繽紛光影與摩登設計,營造自在愜意的餐酒氛圍。 圖片來源/饗賓餐旅集團

≣ 【饗賓餐旅集團】旗下品牌
饗 A Joy、INPARADISE 饗饗、旭集、URBAN PARADISE、旨醞、饗食天堂、果然匯、小福利麻辣鍋、朵頤牛排、開飯川食堂、饗泰多、真珠、貓將

≣ 講者簡介
沉迷於餐飲世界的設計人,致力於將天賦樹都點開的斜槓中年。相信吃是最平凡卻又最能撫慰人心的行為,所以竭盡所能的創造能讓大家滿足的美好餐飲體驗。藉此不斷豐富自我人生的體驗,所以在發胖的路上不曾回頭。

≣ 延伸閱讀
成功打造饗 A Joy、旭集後,饗賓集團的下一步是? ——饗賓集團副總 劉世勳談:夠好的體驗

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♦ Part4 【互動體驗】 15:30-17:00

從觀看到參與的互動體驗設計

講者:曾煒傑 / 叁式 ULTRACOMBOS 共同創辦人

≣ 學習重點
• 使用者體驗的行為設計思考
• 以互動回饋引導持續參與
• 科技媒介的選擇與現場應用

《淡江大橋工程美學特展》由叁式策劃,叁式邀請建築團隊 ZHA,將原本只留存於數位載體中的橋塔設計模型,透過 3D 列印實體化,帶領觀者走進極簡橋體背後的工程現場。 圖片來源/叁式
綠美圖數位漫遊
叁式為臺中綠美圖打造數位漫遊系統,將館內展覽、作品與空間資訊轉化為可自由探索的互動介面。觀眾能透過作品之間的關聯脈絡延伸瀏覽,在非線性的探索過程中,建立屬於自己的觀看路徑與藝術體驗。 圖片來源/叁式
叁式_世博、海洋館
叁式曾參與大阪世博與海洋館的沉浸式體驗設計,透過大型影像、空間聲光與數位內容,將自然、海洋等主題轉化為具包覆感的感官場景。從觀看到行走其中,讓觀眾以更直覺、沉浸的方式感受內容與空間之間的連結。 圖片來源 /叁式

≣ 【叁式】互動設計作品
臺中綠美圖數位體驗、淡江大橋工程美學特展、台中海洋館數位沉浸體驗、2025 大阪世博《山、雲與我們》、DigiWave DdDd、《透・南城》、工研院史料文物館、《破力 The Bold》、自行車文化探索館數位體驗、Gogoro MixDance、2020 台灣設計展《城市終端機》

≣ 講者簡介
叁式共同創辦人,現任總監。叁式是一個在藝術與設計光譜中探索數位可能的團隊。因為相信卓越的作品來自於不同領域間的化學反應, 於是集結開放、多元與創新精神的各式專業人才, 企圖打造科技才得以成立、而不過時的體驗。

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將數位科技融入體驗設計!「叁式」曾煒傑從鋪陳、共感等面向親解 2021 DigiWave 幕後策展思維


≣ 報名資訊
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時間:2026.11.12(四)09:30-17:00(09:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路 11 號)

≣ 報名須知
※ 課程皆附贈午餐及茶飲。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求 (如更改統編、更改品名、同筆訂單開立多張發票...等) ,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。課程亦提供名額保留,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課。
※ 主辦單位保留課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

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