即日開展!台灣首座無圍牆在地藝術展「永晝海濱美術館」六大亮點搶先看,讓海港變身展場

2021/12/10
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即日開展!台灣首座無圍牆在地藝術展「永晝海濱美術館」六大亮點搶先看,讓海港變身展場
圖片來源/星濱山共創工作室
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台灣首座青年自發性無圍牆在地展,「永晝海濱美術館」正式登場!即日起至11/28(日),展場於基隆正濱漁港延伸至街區,行動走讀海港人的日常故事!

台灣首座青年自發性無圍牆在地展,由基隆星濱山工作團隊所創辦的「永晝海濱美術館」正式登場!首季主題為「People to People」,從土地最實在的人情味出發,邀請12位創作者進駐正濱漁港,將藝術搭配當地職人專業,創造出富有人情溫度及引發議題思考之作品,帶給大眾新型態觀展方式。即日起至11/28(日),展場於基隆正濱漁港延伸至街區,行動走讀海港人的日常故事!

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星濱山工作團隊,一群深耕基隆正濱漁港的基隆青年,自發性的籌劃此次「永晝海濱美術館ーPeople to People」系列活動。 圖片提供/星濱山共創工作室

自發性展覽!以永續為目標 X 街區職人合作 X 無牆美術館

「有沒有可能,讓漁港變成美術館?」這個初衷,讓「星濱山團隊」即使完成2018、2019年二屆正濱港灣藝術節後,仍不斷反思藝術共創的本質,因此在2021年決定舉辦「永晝海濱美術館」,第一檔展覽命名為「people to people #那些漁港人們的日常故事」,以永續為目標出發,強調街區合作維運的概念,與在地6間商家、3個老宅合作,提供展場並配合日常營運,讓藝術作品能更長期地發生在地方上,打破單一建築載體,讓海濱成為一個沒有邊界的美術館。

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「永晝海濱美術館」與在地6間商家、3個老宅合作,讓海濱成為一個沒有邊界的美術館。牆上作品為黃姿瑜《海女日記》。 圖片提供/星濱山共創工作室

展覽邀請12位創作者進駐正濱漁港,以插畫、錄像、植物、攝影等七大類藝術,結合在地職人的特殊專才,創造現地現有的藝術作品,永續在正濱漁港活絡發酵,提供遊客們全新形態的觀展感受。

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羅寗與黃鼠狼 Ning&Weasel 作品《造船回憶》佈展實況。 圖片提供/星濱山共創工作室
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創作組合「臉頰緊貼地球」(吳有容、林詩樺)作品《正濱漁有線公司》。 圖片提供/星濱山共創工作室

六大亮點搶先看!駐地創作、漁村慢遊、主題對談、藝術導覽等

為期四個月的展出時間,規劃了六大亮點:12組藝術創作、3組合作展覽、5場主題對談、8場藝術導覽、4條土地故事慢旅與1件無人導覽實境體驗遊戲,豐富多元,只需要透過預約前往現場觀展,即可把自己交付給海港的未知與新奇。

現地藝術創作跨域植物、影像、插畫、舞台戲棚、產品設計、裝置藝術等,如作品《小野台》架設一座舞台,將藏在漁港大哥閒話家常的海口味,像是廟宇花磚上刻畫的民間故事,剪粘在這座舞台上。《棚影戲》以原漁市場拆除後的臨時棚架場為攝影舞台,透過鏡頭記錄著漁港的內心、情緒、風貌與時光縮影,由影中世界穿越進入漁港時空。《正濱花田實驗所》同時推動「花田實驗場」、「野植栽培室」雙計畫,由藝術家與正濱里的住戶及鄰近店家,共同於漁港閒置空地打造濱海花田,透過工作坊交流互動,將花田於海港綻放,讓荒野與文明藉由植卉媒介,連結主題「people to people」。

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葉雨涵作品《小野台》。 圖片提供/星濱山共創工作室
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涂佳豪作品《棚影戲》。 圖片提供/星濱山共創工作室
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賴怡璋作品《正濱花田實驗所ー花田實驗場計畫》。 圖片提供/星濱山共創工作室

《來自堤岸的凝視》以港區採集的漁獲製成標本,結合掃描港區空間及物件的影像和與居民、船長、海女的口述史,留下海邊的豐厚回憶錄。《船醫生與他的鐵工廠》則以插畫形式,帶著寓意式的情境筆觸,描繪出漁船、輪船、遊艇、貨櫃船等海上模樣。

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詹越同作品《來自堤岸的凝視》,民眾現場互動。 圖片提供/星濱山共創工作室
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Hanna Chen 作品《船醫生與他的鐵工廠》。 圖片提供/星濱山共創工作室

像海港人一樣勇敢且自由吧!預約一場海濱生活體驗

展期中,除了作品展出外,也安排了創作者主題對談與海港再設計體驗工作坊,帶領觀眾從不同角度重新理解這座漁港。也可線上預約,由策展團隊親自帶領導覽,探索策展中的趣事與隱藏的伏筆,感受如同海港人一樣充滿著冒險與收穫的喜悅。此外,策展團隊也與「いくいく小高潮色計事務所」、「阿普蛙工作室」 聯手打造無人導覽實境遊戲《憶忘之濱》,讓旅客透過手機,就能感受正濱漁港除了打卡之外的深度魅力。

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2021 永晝海濱美術館ーpeople to people 展覽限量藝術護照。 圖片提供/星濱山共創工作室
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無人導覽實境遊戲《憶忘之濱》,創造出正濱奇幻場面也是本次展覽亮點之一。 圖片提供/星濱山共創工作室
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由「いくいく小高潮色計事務所」操刀設計正濱元素的T-shirt及貼紙組,可於官網購買。 圖片提供/星濱山共創工作室

出發擁抱海景與藝術吧!永續是藝術,晝夜是等候,海濱是依偎,就像航海王一樣,從大海身上帶回力量。永晝海濱美術館正在等你來訪。

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正濱漁港風景 圖片提供/星濱山共創工作室
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正濱漁港風景 圖片提供/星濱山共創工作室

2021 永晝海濱美術館ーpeople to people
#那些漁港人們的日常故事
展出時間:2021 / 7 / 24 (六) ─ 2021 / 11 / 28 (日)
展出地點:正濱漁港彩色屋周邊
主辦單位:星濱山共創工作室
粉絲專頁:https://www.facebook.com/zhengbinart
官方網站:https://www.zhengbinart.com/people-to-people (展期線上預約體驗,請洽活動官方網站。)
合作店家:河豚很多、叁坪、島上有冰、找到幸福咖啡、閑閑、粼島旅宿、Space Moor、小島走走、和平島老屋、下麵
參展藝術家:涂佳豪、賴怡璋、いくいく小高潮色計事務所、羅寗與黃鼠狼 Ning&Weasel、詹越同、YUNIN TSAI illustration、臉頰緊貼地球、Yang Shuei-Yuan、葉雨涵、Hanna Chen 插畫設計、夏仙、黃姿瑜

永晝海濱美術館
時間|2021/7/24(六)~2021/11/28(日) 地點|基隆 正濱漁港延伸至街區
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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