史上最高解析度《夜巡》!7170 億像素林布蘭《夜巡》公開,博物館開放線上免費欣賞

2022/01/06
史上最高解析度《夜巡》!7170 億像素林布蘭《夜巡》公開,博物館開放線上免費欣賞
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林布蘭《夜巡》畫作修復成果再升級,以7,170億像素達成史上最高解析度的《夜巡》畫作,博物館開放線上免費欣賞!

為紀念17世紀荷蘭黃金時代畫家林布蘭逝世350週年,荷蘭博物館自2018年開始為其名作《夜巡》展開大規模修復工程 「夜巡行動」 (Operation Nightwatch)。去年官方公開448億像素的《夜巡》畫照修復成果,如今再進一步升級,超過當時的成果,以7,170億像素達成史上最高解析度的《夜巡》修復,任何人都能透過博物館官方網站隨時欣賞。

史上最高解析度《夜巡》
圖片來源/rijksmuseum

延伸閱讀:首度公開!林布蘭名畫《夜巡》即將進行大規模修復,博物館大方開放現場及線上直擊

《夜巡》的畫作修復研究團隊不斷突破界限,此次團隊特別使用了1億像素的哈蘇H6D MS相機拍攝8,439張單張照片,並透過AI技術將這些照片進行數位縫合,最終合成《夜巡》大圖。每個像素代表了7微米或是0.005平方釐米的面積,這意味著這張照片讓任何人都能不限時空細緻地欣賞,能夠放大、縮小或是銳利化顏料顆粒,且重要的是,這對研究人員來說是非常重要的躍進,使他們能進行更詳細的研究、辨別畫家使用的鉛皂,甚至更精準地預測畫作老化的過程。

林布蘭夜巡修復.jpg
修復計畫之前的研究情況 Daniel Maissan

延伸閱讀:史上最高解析度《夜巡》!448 億像素林布蘭《夜巡》畫照全公開,精細到顏料顆粒都一清二楚

荷蘭國家博物館的資深科學家Robert Erdmann表示,「製作這張照片是一大挑戰,有很多人認為不可能完成,甚至覺得這是一項瘋狂的嘗試,但我們已經成功超越自我,突破極限。」自今年一月起,「夜巡行動」將進入保護階段,原先對外開放展出的《夜巡》目前暫不對外公開,再次公開的日期也還未定;但取而代之的是高像素的《夜巡》讓大家能夠以線上視角感受及欣賞。

林布蘭的《夜巡》(The Night Watch)創作於1642年。當時阿姆斯特丹公民警衛隊領導人 Frans Banninck Cocq 委託林布蘭繪製肖像畫。《夜巡》以大膽且充滿活力的構圖著稱,林布蘭畫出動作中的火槍手,取代靜態的肖像姿勢。這是林布蘭第一幅也是唯一一幅民兵組織畫作,是他最雄心勃勃的作品,也被公認是當今世上最重要的藝術作品之一。此畫目前隸屬於阿姆斯特丹市。

線上觀看 7170億像素《夜巡》作品請點此

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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