藝術家廖浩哲專訪:當內在景觀延伸而出,如何安置一團有機的藝術物質?

2022/07/04
藝術家廖浩哲專訪:當內在景觀延伸而出,如何安置一團有機的藝術物質?
攝影 / 陳婉寧© Shopping Design
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除了植物、花,藝術家廖浩哲接下來玩什麼?不同人生階段的眼界,造就不同日常景觀,日前他位於台中的工作室悄然落成,我們也趁機前往探訪。

本文選自《Shopping Design》雜誌 2022 夏季號 /THE GAZE ISSUE:濾鏡感

「現在的流行資訊來去得很快速,要相信自己的獨特價值,感受自己看世界角度的差異,珍視它們與外界的不同之處。」 ——廖浩哲

繼去年底松菸盛大展開的TAICCA「花園練習」整體規劃設計,最近則收斂於一間fine dining的日式老宅中,打開時空之門,廖浩哲以異材質為盆媒合花的姿態,而與其稱之為一盆花,更不如說是他巧妙安置的一團有機藝術物質。

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圖片提供 / 廖浩哲
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圖片提供 / 廖浩哲

日前他位於台中的工作室悄然落成,我們趁機前往探訪,採集鮮明、混搭、不受框架的新生活三景。

景一:空曠與密集的節奏

高過兩尺,姿態盎然的虹彩木出現在門前,紫紅色枝葉遮擋穿窗而入的日光,形成由內而外的美麗景觀,磨石子地板、重做三次的不鏽鋼金屬門框、空間轉場的質地轉換,他在沒人看見的地方都藏了細節。一樓展示著三段樹齡兩百年的龍柏切面,暗香流動,去除一切生活感的空間似乎寫著藝廊的序曲,完全符合他挑剔的隱喻。

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攝影 / 陳婉寧 © Shopping Design
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攝影 / 陳婉寧 © Shopping Design

轉場至陽光充足的二樓是與同事共同工作的場域,包括他口中不便參觀的工具與材料儲藏室,其實都非常井然有序而整潔。

地下室的展示空間存放過去,也碰撞新idea,「我喜歡在這裡工作,當然我也喜歡陽光,但工作時更喜歡沒有時間感流動的空間。」安靜得連日照也無法打擾的地方,剛好適合廖浩哲專心沈浸創作。牆面除了四座幫畬室做展時留下的可移動的木板背牆,其他牆面幾乎全都近乎奢侈的刻意留白,「填滿很快,但留白很難。」有意識地為未來爭取彈性,全力避免僵化的可能。

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攝影 / 陳婉寧 © Shopping Design

景二:創作世界觀的轉移或深化

點開廖浩哲的手機記事本,二十個按照數字順序排列的分類資料夾,工作、會議、靈感、訊息、廠商、製程等滿滿文字與圖像資料,安置在自建的小百科裡並與電腦同步,以此搭建起與這個資訊爆炸時代與焦慮的共存方式。

大學唸的是都市計劃,資訊狂疊合學科背景而成的脈絡,雖然奉行沒有固定框架的創作哲學,卻有明確的方法論——他長期觀察人與物件、土地山河與房子的關係,環境這如何形塑人們的生活,人又是怎麼跟植物互動進而發展出人文生活與習慣……而這些習慣動作累積出的敏銳度,也潛移默化進入他的創作邏輯。

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攝影 / 陳婉寧 © Shopping Design

當時以植物為創作起點是再自然不過的事,但也逐漸認清大眾市場對於植物過於美好的期待與越來越扁平的想像,反而讓他越來越被限縮。然而個性溫和中帶反骨,不避諱衝撞,他甚至直接提問:「難道植物只能訴說美好的事?」提案總大膽挑戰,想要突破,例如MAD by Le Kief,他直覺需要一個不在場域氛圍框架內的東西,於是以環氧樹脂做了突破形式的兩款盆器,一點一點將所謂的「合理創作範圍」再往外推。

景三:椅子、櫃子都變成內在風景的延伸

大多數的商業委託、展覽項目,就算自己滿意客戶也喜歡,事實上都難以真正進入觀者與消費者的生活之中,「我想與大眾產生連結互動,而傢俱是生活軌跡的必經節點」,希望自己的作品在被觀看之餘,也有機會真正被使用,以特定材質與方式真實地影響著使用者每天的生活與心情。

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攝影 / 陳婉寧 © Shopping Design

這個「不為什麼而做」的系列既捨棄不了,卻發展得相當緩慢,但好處是可以完全不考慮客戶喜不喜歡,大眾覺得好不好看,恣意使用誇張不合理的媒材,去改變自己過去創作的意義。

傢俱,是雕塑?還是藝術?又或是設計?這個論證姑且就留給專家,在創作上,廖浩哲決定先不定義,「讓大家就以使用性上來解釋這個作品,例如一個在牆上的方塊,是藝術品,但它有個平面,可以拿來放東西,就也成為一個傢俱,所以某程度上就看你如何定義它。」它們是物件、是展品、傢俱,也像展覽中的藝術品,可以被收藏。

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攝影 / 陳婉寧 © Shopping Design

完全沒有工業設計背景的人,卻在做藝術傢俱,廖浩哲笑說真正唸工業設計的業內朋友都表示驚訝,因為對比花藝,藝術傢俱形式上雖從複雜變簡單,然而執行難度卻拉高許多,「依據不同材質,以及杯子、花器、桌椅等不同品類需要跟不同廠商合作,我們的量少、細節多,溝通的困難度提高許多,需要更長時間的磨合。」他指著鋁合金的桌子說,「需要處理的細節還有很多,因為它的模需要手工去刻,只能澆鑄一次,靠的是每一次在現場等待、討論、調整的經驗累積,製程比植物的可控性要低太多。」

雖然台灣還未衍生出成熟市場,今年已幫新北美術館的藝術聚落設計一整套藝術家俱。屬於很能撐的金牛座性格,廖浩哲坦言每一步都走得很不容易,「還是覺得一定得要去嘗試自己想挑戰的,那種滿足感對我來說是更強大的動力。」

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攝影 / 陳婉寧 © Shopping Design

不在框架中:景觀中的異質性對話

這個台中工作室也像maison,像是從結構上預告著未來的展開般,「希望接下來的作品,能更不在框架中」,他想像著未來在不同時期加入的計畫,彼此可能產生碰撞展開異質對話,「這裡會是一個開始。」

媒材上的深化或許是下一個課題,未來再延伸,而長成不同形式,或者尺寸再放大成為另一種景觀,永遠走在安全與有點危險的邊緣。不想放棄挑戰,「這個世界有多大,就想知道多少、就想要走到那裡去,對我來說世界還很新,因而我的濾鏡仍然多變,沒有準確的框架,也不會只限於植物。」

就像人類仿生、模仿自然的議題,是一種提醒或者反諷的視角,廖浩哲在兩張鋁合金的桌椅上寫了「natural」與「stone」,「名字」對於這件作品的重要性,就如同對於他自身,也是同樣重要的存在。

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攝影 / 陳婉寧 © Shopping Design

廖浩哲
台中人,成大都市計畫系畢業。植物藝術家、藝術傢俱設計師。除了花藝裝置項目,近年延伸至整體概念規劃設計,如2021東京/京都Taiwan House與草字頭合作、松菸TAICCA文策院的花園練習,與草字頭、必應創造合作,涵蓋舞台設計、燈光概念到植物裝置。

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職稱會過時,但底層能力不會!AI 時代,如何重組你的獨特優勢?──專訪 NVIDIA 技術美術工程師楊漢軒

2026/08/06
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職稱會過時,但底層能力不會!AI 時代,如何重組你的獨特優勢?──專訪 NVIDIA 技術美術工程師楊漢軒
圖片來源/楊漢軒
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未來工作尚未被命名!面對技能快速貶值的市場,如何重組能力、創造優勢?當 AI 秒生成答案,我們又該如何找回深層認同感?

楊漢軒|現任 NVIDIA 技術美術工程師,擁有逾十年的技術美術(Technical Artist)實務經驗。長期跨域於科技、遊戲、動畫與數位藝術,擅長在技術與視覺美術之間進行深度轉譯。曾獲桃源國際藝術獎首獎、參與開發多款跨平台遊戲,近年專注 AI 軟體與模型的訓練與研發。

楊漢軒的跨域經歷,宛如一道漂亮的職涯公式:程式 × 設計 × 3D 動畫 = 技術美術工程師。每個變項,都像是為今日埋下的伏筆。然而,若拆解其中的運算過程,真實人生並不如外界想的那般工整。

念資管系時,他厭倦了乏味的寫 code 生活,轉而投入設計;數位藝術興起,他又被生成藝術與互動裝置吸引,後來更取得獎學金,赴加拿大學習 3D 動畫。每一次轉向,都不是精密的職涯計算,只是單純覺得:「很酷,很想學。」直到回到台灣, 楊漢軒才第一次感到不安:「我是不是學得太分散了?」也不斷思忖著:「有沒有一種工作,可以同時運用我所有的技能?」

AI 時代,企業渴望的跨域轉譯力

這個懸而未決的疑問,最終在「技術美術工程師(Technical Artist)」的角色裡找到解答。

楊漢軒說:「公司裡,工程師談論程式邏輯,美術講求光影、彩度與質感;兩邊各自精湛,卻未必聽得懂對方的困難。」而技術美術工程師的職責,便是搭起兩邊的溝通橋樑。他笑稱自己是「知識貿易商」,能將生硬的技術轉譯給美術,再把設計需求進口到工程端,讓一項專案能在兩套語言之間順利通關。

楊漢軒
楊漢軒長年深耕科技、遊戲、動畫與數位藝術領域,圖為其曾參與打造的遊戲作品。 圖片來源/楊漢軒

隨著 AI 與數位孿生技術的普及,國內外市場對技術美術人才的需求激增。然而,楊漢軒卻不把跨域說得浪漫:「如果僅專攻一項技能,或許三年就能『出師』;但若同時跨足程式、設計及其他專業,可能得花上九年,才會覺得自己在每個領域稍稍站穩了。」這種遲來的安全感,容易讓人在成果浮現前便自我放棄,這是跨域初期面臨的最大考驗。

因此,他認為跨域有其順序:先建立一項足以立足的核心技能,再以此為起點,逐步靠近自己感興趣的領域。

⟢⟢ 開箱未來工作現場!9 位台日跨域領袖,如何善用優勢,翻轉 AI 局勢?

工作不是去找來的,是被創造出來的

建立跨域能力後,又該如何面對變化莫測的職涯市場?楊漢軒借用黃仁勳及 Elon Musk 常談的「第一性原理(First Principles)」——剝除既有職稱的表象,回到事物最底層的本質。

「就像今日的 YouTuber,其實和古代的『說書人』概念相似,兩者的本質都是講故事與表演。」楊漢軒解釋,很多職業古已有之,只是換了載體與工具。

職稱會過時,底層能力不會。與其追逐市面上既有的頭銜,不如釐清自己真正能創造價值的獨特優勢,再隨著市場變化靈活組裝能力。

「比如你原本是設計師,但也擅於溝通,能主動串接客戶需求與團隊內部的協作,讓流程更順暢。當這項能力持續為組織創造價值,便能從『純設計』走向『設計管理』,甚至與公司共同定義一個原本不存在的職位。」楊漢軒說。

未來仍有許多工作尚未被命名。看清本質、發揮特質,便有機會創造出對自己、公司與整體生態都有利的全新角色。

楊漢軒
楊漢軒自稱「臥底在科技業的藝術創作者」,曾透過程式萃取台灣各縣市首長的臉書文字,發表《臉詩計畫》,獲桃園創作獎。 圖片來源/楊漢軒

當 AI 秒出解答,我們該在哪裡建立深層連結?

當外界憂心 AI 削弱深度思考時,楊漢軒卻認為,討論 AI 共創的前提,是先替「思考分級」——因為有些思考,本就不值錢。

比如數字的運算,「有了計算機,何必耗時進行八位數的心算?過去你可能以精通 Excel 自豪,現在直接把十份 PDF 丟給 AI,瞬間就能彙整成表格。」他認為,凡是涉及大量運算、摘要分析,乃至創意中「可被規格化」的套路,終將交由 AI 接管。

那麼,什麼是 AI 做不到的事?

楊漢軒認為,是那些尚無法被規律化的「異質連結」與「共感」。生成式 AI 擅長從既有資料推算最佳解,卻因缺乏主觀意識,說出的故事常顯得空洞,甚至充滿幻覺;人類卻能將不相干的事物進行隱喻連結,這種源自真實生命的共鳴,才是人類真正的壁壘。

AI 的隱性危機:工具帶來了便利,卻也剝奪了成就感?

然而,比起被技術取代,AI 時代更隱微的風險,是「成就感與自我認同的剝奪」。

「大家都在談 AI 搶走飯碗;卻鮮少有人提及,它是否也一併奪走了工作過程中的成就感。」楊漢軒坦言,過去許多成就感源自難題的拆解、苦思與細節打磨的過程,如今 AI 一秒生成結果,那份歷經陣痛、苦盡甘來的喜悅,也隨之消失。

人機共創
工具在以極致的效率,無聲消磨了人類從「反覆碰壁」中淬鍊出的自信與底氣。 圖片來源/Unsplash

這正是 AI 最大的誘惑與危險,楊漢軒說,它讓很多事情變得「不用去經歷」。你不需迷路,就能直抵目的地;不用反覆推敲,就能快速得到一個看似完整的答案。就像有一天沒有了 Google Maps,你還會認路嗎?每次只是跟著導航走,或許能夠抵達許多地方,卻未必建立自己的方向感。

「AI 可以快速給出結論,但真正讓你成長、形成獨特判斷力的,往往是抵達結論的過程。」楊漢軒說。

人機共存的真諦:AI 不是對手,是你生活裡的「哆啦 A 夢」

長年身處技術第一線,楊漢軒也曾對 AI 抱持複雜的心態。但他很快體認到,應將 AI 視為助攻手而非對手。「一旦你將 AI 視作對手,就會想盡辦法抵抗它;最後超越你的往往不是 AI,是善用 AI 的人。」

人與機器之間,應該是一場相輔相成、甚至帶有情誼的協作,就像哆啦 A 夢與大雄的關係。機器給予便利,不是要人不努力;懂得善用工具,才是人機共存的真諦。

談及人機共存的終極想像,楊漢軒引用了美國詩人理查·布羅提根(Richard Brautigan)的經典詩作〈讓慈愛的機器眷顧著〉(All Watched Over by Machines of Loving Grace),在詩人的預言裡,AI 與機器人替人類解決了飢荒、疾病與繁瑣勞務,人類便從重複的勞動中解脫,自由地寫詩、唱歌,重獲心靈的自由。

「希望我們最終能被機器眷顧著。」楊漢軒說,「雖然這聽起來有些烏托邦,但我相信,我們正朝著那個美好的方向前進。」

採訪.撰文/莊子謙

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