免費字型下載!「辰宇落雁體」充滿溫度的書寫手感字型,音樂 MV、明信片、繪本使用都適合

2022/08/12
免費字型下載!「辰宇落雁體」充滿溫度的書寫手感字型,音樂 MV、明信片、繪本使用都適合
圖片來源/王立宇
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全新字型「辰宇落雁體 」是一款充滿溫度的書寫手感字型,不論是使用在音樂MV、明信片,或繪本都很適合,可商用,目前已經開放免費下載!

最新開源字型再+1!由學生王立宇與朋友劉韋辰共同合作創作的字型「辰宇落雁體 Thin (Ver.1.0)」在昨日釋出,該款字型是兩位經由手寫字網站獲得啟發,經字型設計團隊Justfont指導與諮詢後,共同學習字型創作的成果。其是一款充滿溫度的書寫手感字型,不管是使用在音樂MV、明信片,或繪本都很適合,可商用,目前已經開放免費下載。

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圖片來源/王立宇

王立宇在字型文章介紹中提到,去年八月起便開始關注起字型相關議題,「在一次偶然看到韋辰的手寫字後,萌生出要是自己也能做一套手寫字體,真是太酷了!而適逢 108 課綱的我們,課綱強調自主學習的精神,正巧讓我們有機會發展計畫,於是,手寫字體的鑽研之路就這樣開始了⋯⋯。」

王立宇坦言,因為對於字型不太熟悉,一開始的起步並非想像中順利,直至在搜尋相關資訊時發現YouTube 頻道「壹加壹」與 justfont 推出的粒線體,便寫信請教手寫字型的前期製作方向,獲得了真誠的回覆。團隊向兩人分享製作字型需注意的要點,也在計畫過程中提供諮詢與技術指導,成為很大的助力。在經過一年來回琢磨與修改後,終於正式推出「辰宇落雁體」。

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圖片來源/王立宇
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圖片來源/王立宇

「辰宇落雁體」取自兩位創作者韋辰與立宇的各一字,以「沉魚落雁」的成語諧音而來。在計畫一開始製作的字體是以 Pentel Touch 書寫的粗體字,但因為製作目標與後期調整較為複雜,在稿紙書寫完成後,遲遲未能釋出字型。而兩位創作者隨後也製作了原子筆書寫的版本,也就是現在的「辰宇落雁體 Thin」。

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圖為 Pentel Touch 版本字樣,預計於明年開始製作。 圖片來源/王立宇

「辰宇落雁體」就像是兩位創作者將字詞複寫於紙上,讓字跡留下,以這種近似雋永的形式封裝,使被複寫的日常沒有保質期,也像是一種永恆的召喚,在任何無法抵達的以後,都能為你書寫成篇。從釋出的應用範例當中,可見「辰宇落雁體」具有溫度的手感,可以使用在專輯封面、明信片、繪本書籍、帆布背包,以及卡片等多種介質上。

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圖片來源/王立宇
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圖片來源/王立宇

辰宇落雁體採用 OFL 1.1 授權開源釋出,在這個授權下這代表你可以:

自由使用 ─ 無論是印刷、影像、網路或任何媒體,歡迎你將這個字體運用於任何地方!
自由散佈 ─ 可以自由地與任何人分享檔案,並安裝在任何裝置!
自由改作 ─ 可以將辰宇落雁體改作為其他字型並同以 Open Font License 釋出!需特別注意的是,「辰宇落雁」屬於此字型的保留名稱,改作字型不能使用作為名稱。
詳細規定可以參考 Open Font License:http://scripts.sil.org/OFL

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圖片來源/王立宇
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圖片來源/王立宇

目前「辰宇落雁體」可供任何人無償使用(含商用),但因維護開源字型工程浩大,若受益於此款字型,不妨贊助支持,讓字型能有持續改版、精進的空間。

辰宇落雁體下載請點此

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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