2023 茶山繚療在坪林!5 大主題、20+ 風格品牌進駐,在綠色山林中泡茶席、聽講座逛特展

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2023 茶山繚療將於 4/8 在新北坪林茶業博物館展開,5 大主題、20+ 風格品牌進駐,邀請民眾一同在在綠色山林中泡茶席、聽講座逛特展。

「綠色山林-茶山繚療」是以推廣茶山文化與永續發展為目標的療癒山城新品牌,於2022年初登場。今年茶山繚療延續同樣精神,再次於4/8在新北坪林茶葉博物館展開,新北市文化局以「Tea Park」作為主軸,共規劃5大主題、20+風格品牌進駐外,更邀請人們一起在綠色山林中預約體驗泡茶席、聽講座還能逛特展。

2023茶山繚療在坪林
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5 大主題、20+ 風格品牌進駐

2023茶山繚療以一場「茶山春市」揭開序幕,邀請超過20組在地及風格品牌於4月8至9日進駐坪林茶博館,打造「喫茶棧」、「茶選物」、「泡茶席」、「山之聲」、「遊茶山」五大主題,帶領大家品味茶飲食的創意演繹,感受茶人的款待精神,並透過音樂、氣味、飲食、美學、閱讀、心靈探索等多元領域,在療癒的氛圍中讓藝術與文化交疊成獨特的茶山風光。

2023茶山繚療在坪林
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人氣注目焦點「喫茶棧」由5大明星店家組成,邀來名廚阿發師以包種焙茶及包種茶枝入菜製作創意茶食,打造茶山限定的「青青(茶)餐廳」,而用新世代設計語彙詮釋家鄉茶的臺北風格茶屋「清山寶珠」,也首次以坪林女兒身份回到坪林、返鄉開張。不僅如此,由「春未來」展演茶與清酒的親密關係、「仙島SENTO」的創新漢方調飲、「小島甜點」的茶烘焙等特別企劃,都令人充滿期待。

2023茶山繚療在坪林
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預約體驗泡茶席

現場集結茶人的療癒清單氣味、器物與美學的風格選品,與茶延伸的茶食如茶香滷刈包、Q彈茶粿以及曾勇奪世界巧克力大獎的「喫的台灣茶巧克力」等。並在春茶開採之際,與在地青農合作「泡茶席」,將每個茶家必備的「客廳大茶桌」搬至現場,體會茶人以茶款待親友的日常。現場延續上一屆相當受歡迎的療癒SPA包廂,民眾可在礦石祝福、有機質感應、茶與推拿及手碟聲波療癒等一系列療癒體驗與工作坊中,開啟內外在的平衡練習。

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聊茶山系列講座、看茶博雙特展,還有三種春遊茶山推薦

不只是活動展演,茶山繚療邀請了3組與坪林相關的講者,從多種角度一起聊茶山。4月8日由「清山寶珠」主理人與大家分享「開一間茶館的華麗冒險」、而從在地出發的茶青協會,則帶來這幾年如何團結力量、實踐「有一種精神叫回家做茶」;4月9日則由今年與茶山繚療合作「台日茶旅特刊」的《秋刀魚》雜誌,從採訪者的眼光與大家聊聊「坪林⎯靜岡 編輯長的茶旅觀察」。

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而近年來以茶遊記、赤琥珀、茶山學等一檔檔精彩展覽,成為備受外界矚目的文化熱點坪林茶博館,目前展出的雙特展之一「泡:泡的千年與未來特展」,由泡茶的泡字,延伸到歷史、藝術、科學、哲學等多元領域,從原始湯到未來世,展出跨越一百三十八億年的時空壯遊;而「津甘馧特展」則是從茶文化古老的智慧與哲理中省思,鼓勵大眾學習面對創傷的智慧與勇氣。茶山春市活動期間(4/8-9)展示館將免費入場。

2023茶山繚療在坪林
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春暖時節,茶山繚療也特別為大眾推薦三種體驗路線: 坪林「茶與森的療癒」石碇「尋訪淡蘭古茶道」新店「文山郡的茶業傳習所」 ,邀請旅人從坪林出發、沿著北勢溪流域,通往石碇、新店等地,一探由水文所串起的大翡翠生態圈美好風光。另外,每年4月中旬至5月中旬為最佳賞螢季節,入夜後不可錯過!詳細活動資訊可至「茶山文化」活動網站查詢。

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綠色山林美學廊帶計畫-茶山繚療
時間:2023.04.08-05.07
地點:新北坪林茶葉博物館

2023 茶山繚療
時間|2023/4/8(六)~2023/5/7(日) 地點|新北坪林茶葉博物館
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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