一間專賣精釀啤酒的體驗室,21種世界各地酒款任你細細品嚐

2018/10/30
一間專賣精釀啤酒的體驗室,21種世界各地酒款任你細細品嚐
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2014年年底,台北東區後巷裡一家精釀啤酒體驗室悄然試營運......


2014年年底,台北東區後巷裡一家精釀啤酒體驗室悄然試營運,短短半年的時間,掀起了極大的討論熱潮,周遭好友無不口耳相傳──你去過「啜飲室」了嗎?這家專賣精釀啤酒的小店,從設備引進、豐富酒款和有別於傳統酒吧的空間設計,都給人耳目一新的感受。


圖說明


共同創辦人之一的Duke是營運的重要推手,成立這家店的原因很單純,只因為他與朋友在台北找不到一個能盡情享受精釀啤酒的場域,何況還是現壓的生啤。相對量少質精口感佳的精釀啤酒近年在台市場漸趨壯大,從消費者詢問度到各式各樣的大型活動都可窺知一二。


圖說明


啜飲室一次將事情做到位,全套移植美國的氣壓設備及冷藏室,同時供應二十餘國的豐富精釀酒款讓消費者循序認識全球的獨立酒廠,更可針對各品牌最建議的泡沫密度進行微調。夏天雖是無庸置疑的啤酒季,但這裡更希望你喝出箇中的層次與樂趣。


圖說明

Duke
本名吳祖倫,認為台灣的精釀啤酒市場有著極大潛力,與三五好友創立了啜飲室。販售美國、德國、日本、比利時、蘇格蘭等地的獨立酒廠酒款,並以生啤方式推廣最新鮮的風味。




Q:夏天喝啤酒有什麼注意事項?
A:我不認為夏天必定要受限於口味清爽的酒款,但有些啤酒相對不適合天氣太熱的時候飲用。比較實際的部分,我會建議挑選小巧一點的啤酒杯,像啜飲室選用340cc的白蘭地杯就是經過多重考量。天氣一熱啤酒便容易走味,特別是精釀啤酒的香氣很重要,適當尺寸的杯子能讓你享受更豐富的味道層次。


Q:相較紅白酒有諸多建議搭配的餐點,你認為精釀啤酒適合什麼食物?
A:我真心認為啤酒非常百搭,尤其是品質好的精釀啤酒。舉例來說,夏天家中常出現的咖哩就很適合配啤酒;甜點也未必只能配甜白酒,蘋果酒與拉格啤酒混合而成的酒款和檸檬塔的組合就超棒。有些人喜歡吃麻辣鍋時開瓶紅酒,但那根本不適合。我會說所有台灣料理都適合啤酒。


圖說明


Q:你會建議來啜飲室的客人以什麼節奏品酒?
A:我們希望啜飲室成為一種生活提案的推動者,不是為了要喝醉,而是懂得好好享受精釀啤酒的味道。也許在用餐前可以先來小酌幾杯、或是晚餐後可以來和朋友聊聊天,我們的服務生有時候會先問客人今天想喝幾杯,藉此建議飲用款式及順序。

啜飲室
地址:台北市復興南路一段107巷5弄14號(大安旗艦店已搬家至台北市大安區仁愛路四段27巷34號)
電話:(02)8773-9001
營業時間:週日~週四17:00-23:00、週五~週六17:00-00:00

攝影=侯俊偉

Shopping Design提醒您,飲酒過量,有礙健康

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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