史上最貴識別竟要價千萬?盤點要價不菲的品牌識別:百事可樂、花旗銀行、BBC 都登榜

2023/05/10
史上最貴識別竟要價千萬?盤點要價不菲的品牌識別:百事可樂、花旗銀行、BBC 都登榜
圖片來源 / Citibank, PEPSI, BBC
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回顧過去幾年「最貴的」品牌識別,可以發現,建立品牌的成本取決於相當多因素,包括產業別、業務範圍、營運區域、市場分額及競爭對手的規模等。

究竟品牌識別昂貴與否,與其最終的策略成果是否呈現正相關?

市場上不乏大企業及品牌投入鉅額資金進行品牌識別重塑,例如:世界知名的管理顧問公司 Accenture 以及美國知名網路安全(防毒軟體)品牌 Symantec 不僅為了新識別支付巨額的費用,甚至投入相當大的資源在建立品牌全新的形象,包括:品牌專業顧問、行銷策略等相關支持。而根據金氏世界紀錄記載,由品牌顧問公司 Wolff Olins 所製作的「2012 年倫敦奧運識」為有史以來奧運最貴的識別,共耗資約 400,000 歐元,跌破眾人眼鏡。

品牌是昂貴的,非常昂貴!

史上最貴識別系統「2012 倫敦奧運」雖被大肆批評,許多對於為何需要砸下巨額資金打造品牌識別甚為不解,然而事實證明,昂貴的品牌識別其中包括——獨特的品牌及行銷策略,協助企業、品牌以鮮明的身份與市場溝通,而其中的潛規則是:品牌推廣是企業組成的重要部分,它的溝通成本原本想像中來得更高。

在競爭激烈的商業世界中,產品出色是一回事,品牌識別是否能夠緊扣企業核心價值,決定了品牌是否與受眾產生共鳴與創造忠誠度。

也許有人會問,「昂貴的」識別究竟對於品牌有何好處?事實上,昂貴的品牌不等於有效益的品牌,至於它們「有用」與否,就讓我們透過以下案例細細觀察。

百事可樂品牌重塑:價值 100 萬美元

2010 年版本的百事可樂品牌重塑案例使他們的識別成了史上最貴的 Logo 之一。

面對碳酸飲料市場的需求轉變,百事可樂最大的競品可口可樂公司針對旗下品牌開始進行一連串的轉型與重塑,這同時也影響、帶動了百事可樂品牌策略轉向與品牌重塑的發生。

值得注意的是,這並非百事可樂第一次進行品牌識別的翻新,1965 年創立至今,百事可樂曾嘗試過各種各樣的顏色與樣式,而 2010 年版本的品牌重塑,主要由美國知名品牌顧問集團 Arnell 創辦人 Peter Arnell 操刀設計,整體視覺走向更為簡單、鮮明,突現當代的品牌性格和提倡放鬆、悠閒的本質。

然而,2023 年 3 月,百事可樂無預警宣布將於同年 8 月啟用全新識別系統,是繼前一版本更新後 14 年的再度翻新。相比於 Peter Arnell 操刀的視覺,新版本顯得更具有視覺張力,以加粗字體帶出品牌的力道與氣度,並呼應接下來品牌針對「無糖飲料」及「健康飲品」的態度與方針,新版的品牌識別在「價碼」上雖不及舊版來得具有討論度,但仍可從其中看出,品牌因應市場需求、競爭者策略所做出的視覺迭代,便是品牌重塑的重點與契機。

百事可樂 品牌重塑
圖片來源 / Pepsi
百事可樂 品牌重塑
2023 年 3 月,百事可樂無預警宣布將於同年 8 月啟用全新識別系統,是繼前一版本更新後 14 年的再度翻新。 圖片來源 / Pepsi

延伸閱讀:百事可樂換上新 Logo!更具視覺張力的全新設計、添入「無糖」黑色的重點形象

花旗銀行品牌識別:價值 150 萬美金

花旗銀行品牌識別作為另一個榜上有名的「昂貴」識別,據悉,花旗共為了該識別砸下 150 美元的天價。作為全球數一數二的金融機構,花旗共於 19 個國家 / 地區擁有龐大的金融業務,考慮到跨國家與跨地域的特質,為了能更廣泛地與全球各地的用戶溝通,使其更願意在品牌識別上下足苦心。

花旗全新識別系統是由知名設計公司五角星(Pentagram)的資深平面設計師 Paula Scher 所打造, 據悉,「識別翻新」僅僅是花旗近年來為了提升企業形象而投注的 1,000 萬美元的其中一小部分,然而 Paula Scher 起初卻將出版的識別繪製於餐巾紙上,導致花旗集團拒絕為這樣一件簡單的作品支付高額費用,然而即便發生這樣意外的插曲,最終花旗仍然採用了由 Paula Scher 所設計的全新形象,成為歷年以來花旗辨識度最高、也最被用戶所認同的識別。

根據 Pentagram 官網資料顯示,設計師為這間世界級的金融集團創建了一種全新的視覺語言、顏色來溝通全新的品牌形象,保留原先定義「花旗」的品牌藍色作為襯底,透過引人注目的方式顯現於各個城市的招牌之上,

從招牌燈箱的弧度、室內設計、櫃檯設計到 ATM 設計,Pentagram 為花旗量身打造一系列全新且強烈的視覺邏輯,結合全球各個分行內部進行大規模的翻新,從歐洲、美州到亞洲,全新的識別系統很快遞透過招牌、旗幟、建築以及 Logo 上鮮明易記的弧線進入人們的生活之中。

花旗銀行
圖片來源 / Pentagram

BBC 品牌重塑:價值 180 萬美元

相信包括非英語系國家的讀者都非常熟悉英國廣播電視公司(BBC)的品牌識別,2021 年,為了解決看似「過時」的廣播電視產業形象,BBC 花費了 180 美元進行一連串的品牌重塑工程。

相較於舊版的識別,「BBC」三個字母在新版識別中與外邊區塊的距離更寬,並採用 BBC 公司自有的 Reith(以 BBC 創辦人 John Reith 來命名)字體;而隨著新識別一同上線的,還包括 BBC 新聞、天氣的新符號,皆由三個板塊所組成,每一項服務皆有其特定的識別符號。

針對 2021 年的視覺改版,許多用戶投以冷嘲熱諷,認為 BBC 沒有必要在一個如此相似的圖案上花費如此鉅額的成本,然而對此,BBC 用戶總監(Chief User Officer)Kerris Bright 則堅定地表示,「隨著我們的數位服務相繼推出,也有必要針對我們的識別做出全新的改造,以符合當代使用者在數位生活中的需求,因此更新的、可是別的顏色、標誌及圖案都是必須的。」

根據英國《每日快報》(Daily Express)報導,BBC 作為公營機構,其鉅額的品牌重塑支出確實不被納稅人理解,然而 BBC 則堅稱,基於媒體轉型的必要,品牌重塑勢在必行,BBC 從傳統媒體走向數位化時代,是必須要大刀闊斧的改革,包括更重視數位化、現代化、數據化等趨勢。

基於這個出發點,BBC 發言人告訴《每日郵報》:「BBC 所有服務、平台與渠道正在進行全面的現代化,以確保我們提供的內容可以保持觀眾的期望。而這些修訂也將使 BBC 能夠持續與其他供應商競爭。」

資料來源:NewscastStudio、Fabrik、The Logo Creative、Pentagram

11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐

2026/10/10
Shopping Design
11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐
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瑜悅設計、水色設計、饗賓餐旅、叁式的品牌體驗學!如何將品牌體驗轉化為深植人心的品牌記憶? 4 大視角探討設計如何回應商業需求、以體驗傳遞品牌價值。

如何將每一次品牌體驗,轉化為深植人心的品牌記憶?

當品牌溝通不再局限於視覺與文字,「體驗」正成為品牌引發好奇、創造差異的關鍵!從空間氛圍、喚起記憶的氣味,到觸動共鳴的互動設計,品牌該如何串聯各個接觸點,創造值得停留、參與及記憶的消費體驗?

本課程聚焦「品牌轉譯、空間設計、感官建構、互動體驗」4 大核心,從品牌理念與商業脈絡出發,結合跨域實戰觀點,掌握「以設計傳遞品牌價值」、「以體驗創造情感連結、驅動商業」的關鍵思維!

≣ 課程對象
➀ 品牌經理人、企業主、創業家 - 以差異化經營立基市場,擬定精準的品牌策略與決策
➁ 設計師、創意人 - 拓展跨領域設計思維,將品牌理念轉化為具感知力的體驗設計
➂ 整合行銷公關企劃 - 找到對的市場溝通切角,完整傳遞品牌訊息
➃ 企業裡的跨領域工作者 - 累積跨領域的知識觀點,探詢品牌連結的新商業可能

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※ 8 人以上企業團報歡迎來電洽詢 :02-8773-9808#270 徐小姐

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♦ Part1 【品牌轉譯】 09:30-11:00

品牌重塑的設計策略思維

講者:黃國瑜/瑜悅設計 創辦人

≣ 學習重點
• 洞察商業脈絡提煉視覺語言
• 拆解品牌重塑的設計取捨
• 整合跨接觸點的品牌體驗

星宇航空_機上菜單.png
瑜悅設計以星宇航空的品牌精神為核心,將「無重力」概念融入機上菜酒單設計,透過懸浮的食物攝影、呼應機艙氛圍的色彩與細膩的視覺編排,營造宛如置身星際的用餐情境。 圖片來源/瑜悅設計
王品牛排_品牌重塑
面對經典品牌如何與新世代重新對話的課題,瑜悅設計協助王品牛排重新梳理品牌核心,從識別系統、視覺語言到整體品牌形象進行更新。在保留王品長年累積的高端餐飲印象之餘,導入更俐落、當代的設計語彙。 圖片來源/瑜悅設計

≣ 【瑜悅設計】品牌設計作品
星宇航空菜單設計、王品牛排品牌重塑、康橋商旅品牌重塑、Gastro Medica 品牌識別、貓將壽司品牌識別、麥拉倫 2025 春節禮盒、態芮 TAÏRROIR 品牌識別、太子油飯品牌重塑、Peachy Smile 品牌識別與包裝設計

≣ 講者簡介
瑜悅設計 Transform Design 創辦人黃國瑜 Leo Huang。從創立公司至今,持續專注在品牌規劃的專業範疇之中,對於品牌擁有自己獨特的見解。擅長掌握企業與品牌的樣貌,找出事物的本質並提出解決的方案。他帶領著瑜悅設計團隊,創造出無數優秀的作品,並榮獲許多國際獎項的專業肯定。無論是為品牌創造一個更好的解決策略,或是執行令人興奮的設計方案,他都會秉持著專業的態度竭盡所能地去實踐。

≣ 延伸閱讀
視覺不是唯一鑑別,體驗思維需被層層引導——專訪 StudioPros 設計總監 李宜軒 ╳ 瑜悅設計創辦人 黃國瑜

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♦ Part2 【空間設計】 11:15-12:45

空間作為品牌轉譯的載體

講者:林正斌 / MIZUIRO 水色設計 共同創辦人

≣ 學習重點
• 品牌價值的空間語言轉譯
• 以動線與情境鋪陳體驗節奏
• 體驗到營運的設計整合方針

吉合製茶
水色設計為吉合製茶打造兼具品牌識別與空間體驗的整體設計,延續茶文化的溫度與質地,透過紅磚色、木質與簡潔幾何語彙,塑造鮮明又親切的品牌場域。 圖片提供/水色設計
水色設計操刀的 KAPISIU 咖啡岫,以空間設計重新詮釋咖啡館的品牌氛圍。透過材質、色彩與光影的細膩搭配,營造兼具現代感與溫度的場域。 圖片來源/水色設計
CAFE!N
水色設計曾為多家 CAFE!N 門市進行空間設計,依據不同基地條件延伸品牌鮮明、俐落的視覺語彙。從街角店型到建築量體,透過極簡立面、材質對比與清楚的識別配置,讓每間門市保有一致品牌感。 圖片來源/水色設計

≣ 【水色設計】空間設計作品
吉合製茶、KAPISIU 咖啡岫、CAFE!N、海邊走走、GŪLŪ GURU、PAZZO + BRUN、MANO MANO、或者新州屋、YUTUZU wagashi 柚子和菓子

≣ 講者簡介
水色設計 MIZUIRO 共同創辦人。曾赴日深造空間設計,累積日本設計實務經驗。作品涵蓋吉合製茶、咖啡岫 KAPISIU KOFFEE、不同型態的 CAFE!N 等空間。擅長以空間細節與日本設計思維,打造具品牌識別的空間體驗。

≣ 延伸閱讀
設計 CAFE!N 多間店舖:從空間書寫不一樣的城市日常——專訪 MIZUIRO 水色設計總監 林正斌

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♦ Part3 【感官建構】 13:45-15:15

以沉浸感官設計深化品牌記憶

講者:劉世勳 / 饗賓餐旅集團 副總

≣ 學習重點
• 從客群與情境定義體驗方向
• 五感與服務深化品牌印象
• 多品牌經營的體驗差異化策略

饗 A Joy_圖片
饗賓餐旅集團以多品牌經營策略,打造涵蓋精緻餐飲與多元聚餐情境的美食版圖,旗下擁有「饗食天堂」、「旭集」、「饗饗」等品牌,更推出高端餐飲品牌「饗 A Joy」,選址台北 101 高樓層,融合台灣風土、當代美學與精緻料理,創造獨具特色的感官饗宴。 圖片來源/饗賓餐旅集團
Urban Paradise_圖片
饗賓餐旅集團近年陸續推出全新餐飲品牌,「URBAN PARADISE」以都會時尚為靈感,結合繽紛光影與摩登設計,營造自在愜意的餐酒氛圍。 圖片來源/饗賓餐旅集團

≣ 【饗賓餐旅集團】旗下品牌
饗 A Joy、INPARADISE 饗饗、旭集、URBAN PARADISE、旨醞、饗食天堂、果然匯、小福利麻辣鍋、朵頤牛排、開飯川食堂、饗泰多、真珠、貓將

≣ 講者簡介
沉迷於餐飲世界的設計人,致力於將天賦樹都點開的斜槓中年。相信吃是最平凡卻又最能撫慰人心的行為,所以竭盡所能的創造能讓大家滿足的美好餐飲體驗。藉此不斷豐富自我人生的體驗,所以在發胖的路上不曾回頭。

≣ 延伸閱讀
成功打造饗 A Joy、旭集後,饗賓集團的下一步是? ——饗賓集團副總 劉世勳談:夠好的體驗

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♦ Part4 【互動體驗】 15:30-17:00

從觀看到參與的互動體驗設計

講者:曾煒傑 / 叁式 ULTRACOMBOS 共同創辦人

≣ 學習重點
• 使用者體驗的行為設計思考
• 以互動回饋引導持續參與
• 科技媒介的選擇與現場應用

《淡江大橋工程美學特展》由叁式策劃,叁式邀請建築團隊 ZHA,將原本只留存於數位載體中的橋塔設計模型,透過 3D 列印實體化,帶領觀者走進極簡橋體背後的工程現場。 圖片來源/叁式
綠美圖數位漫遊
叁式為臺中綠美圖打造數位漫遊系統,將館內展覽、作品與空間資訊轉化為可自由探索的互動介面。觀眾能透過作品之間的關聯脈絡延伸瀏覽,在非線性的探索過程中,建立屬於自己的觀看路徑與藝術體驗。 圖片來源/叁式
叁式_世博、海洋館
叁式曾參與大阪世博與海洋館的沉浸式體驗設計,透過大型影像、空間聲光與數位內容,將自然、海洋等主題轉化為具包覆感的感官場景。從觀看到行走其中,讓觀眾以更直覺、沉浸的方式感受內容與空間之間的連結。 圖片來源 /叁式

≣ 【叁式】互動設計作品
臺中綠美圖數位體驗、淡江大橋工程美學特展、台中海洋館數位沉浸體驗、2025 大阪世博《山、雲與我們》、DigiWave DdDd、《透・南城》、工研院史料文物館、《破力 The Bold》、自行車文化探索館數位體驗、Gogoro MixDance、2020 台灣設計展《城市終端機》

≣ 講者簡介
叁式共同創辦人,現任總監。叁式是一個在藝術與設計光譜中探索數位可能的團隊。因為相信卓越的作品來自於不同領域間的化學反應, 於是集結開放、多元與創新精神的各式專業人才, 企圖打造科技才得以成立、而不過時的體驗。

≣ 延伸閱讀
將數位科技融入體驗設計!「叁式」曾煒傑從鋪陳、共感等面向親解 2021 DigiWave 幕後策展思維


≣ 報名資訊
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時間:2026.11.12(四)09:30-17:00(09:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路 11 號)

≣ 報名須知
※ 課程皆附贈午餐及茶飲。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求 (如更改統編、更改品名、同筆訂單開立多張發票...等) ,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。課程亦提供名額保留,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課。
※ 主辦單位保留課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

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