他們在地方創業
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日本地方創生推手!Boosterra 社長 嶋田俊串連台日地方創生,用「真誠」讓余市烏魚子走向世界

2025/09/30
洪采姍
日本地方創生推手!Boosterra 社長 嶋田俊串連台日地方創生,用「真誠」讓余市烏魚子走向世界
圖片來源 / 嶋田俊、
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從台灣、北海道到印尼,Boosterra 社長嶋田俊以「真誠造橋」為核心推動地方創生,讓在地ˇ得以走向世界,使人與人、人與地產生更多連結。

進入線上訪談,只見畫面裡嶋田俊和藹地笑著,背景是東京某處咖啡廳,「之後我又要飛去北海道和台灣囉!」他用流利的華語說。

攤開行事曆,嶋田俊滿滿的檔期已排至年底,從一個地方,跨足另一個地方,是他再熟悉不過的日常。數十年來,嶋田俊像空中飛人般串連各處,曾將角色香氛 masameya 引入台灣,在印尼從事化妝品銷售代理,亦讓北海道余市町的烏魚子走向國際。他稱呼自己是「造橋的人」,沒有橋,產品再好也只是座孤島;有了橋,才可能被世界看見。

造橋的原點,從 311 大地震募款開始

飛來飛去的生活型態,對嶋田俊而言似乎是種註定。出身北海道的他,父親是北海道新聞記者,自小便常跟著家人四處移動,曾在五歲時到北京短暫生活,接收與日本全然不同的文化,「後來到了大學,看同儕個個忙於就職活動,我不想和大家一樣陷入高壓而麻木的狀態,決定去留學」,於是他來到台灣,在一次次因緣際會下,改變往後的人生路徑。

嶋田俊專訪
圖片來源 / 嶋田俊

「最關鍵是 2011 年,當時發生日本 311 大地震,我抱著一個箱子上街募款,老街、夜市都去,最終募得了 50 萬」,那是嶋田俊從未想過的數字。募款過程中,他也結識不少在地人,更在一次活動上,聽見來自奇美集團創辦人許文龍所言,讓他銘記至今的話語:「募款是一次性的,唯有青年交流才會永久流動與支援。」

此後嶋田俊積極參與各項交流,恰逢仙台與台南為姊妹市,他帶領過數次往來活動,漸漸打造深耕地方的基石。這些歷程不僅讓他與太太相遇,也和來參訪的學生維持良好情誼,「其中有個女孩很喜歡台灣,幾年後再度來台考上政治大學,我們約好要在台南碰面吃飯,但因為當時我在物流公司上班,過年太忙了無法見面。」

嶋田俊沒想到,那回聯繫竟成了最後一次,連告別都來不及,「後來她突然過世,讓我非常後悔,因此下定決心,要做時間和地點都能彈性掌握的工作,避免再一次錯過。」嶋田俊說道。

拆解地方的銷售力:品牌捷徑 ╳ 人流觸點

不願被體制框架、積極接觸新事物的嶋田俊,隨後創立了 Boosterra 合同會社活躍至今,他提供事業策略、行銷策略及專案管理等服務,跨足日本、台灣、印尼等地,活化地方創生,也帶著眾多品牌走向世界。

比起從 0 到 1 的原點開發,嶋田俊多協助從 1 到多的實作挑戰,讓品牌個性和地方特色加成出最大的效益。如他觀察到日本動漫文化在台灣相當受歡迎,便主動建議日本角色香氛 masameya 來台發展,加上品牌本身希望拓展國際,嶋田俊抓住機會,迅速敲定華山場地,舉辦大獲好評的期間限定快閃店,「人群非常重要,想想週末哪裡最多人?往那個答案去準沒錯。」

嶋田俊分享,進入地方的關鍵可拆解為品牌捷徑與人流觸點。每當接觸品牌或單位時,首先了解其背景文化、負責人的精神與談吐,以及品牌的使命、願景和價值觀等,皆是決定合作與否的關鍵。

以余市町烏魚子為例,嶋田俊於 2024 年加入余市町地方創生合作小組,北海道食物早已極富盛名,余市町所產的 Nikka 威士忌和葡萄酒更揚名海外,當已擁有一定程度的聲望,他從能與在地名物相得益彰且單價高的產品著手,選擇推廣適合配酒的烏魚子,提升當地經濟與文化形象。

嶋田俊專訪
圖片來源 / 嶋田俊

「我們開發了線上、線下兩個管道,線上透過知名電商平台累積銷量,隨著排名上升,網站的獎勵機制能提高更多曝光度;線下則選在新千歲機場,擺放大型模具吸引旅客注意,無論國內或國外線都賣得很好。」於國外線擺設攤位時,嶋田俊更觀察到韓國人對烏魚子相當感興趣,特別製作韓文看板,創造更豐碩的銷售佳績。

用真誠造就信任,以最大化幸福定錨方向

從事地方創生多年,嶋田俊直言,人脈的建立非常重要,而要能維繫人脈,真誠與建立信任是不二法門。

過往任職於台南物流公司時,嶋田俊與在地檢疫商維持良好關係,因而開啟出口芒果的生意,一做就是十餘年。「許多在台灣的日本人常有送禮需求,去百貨公司買成本比較高,產地直送既實惠又有品質保證」,嶋田俊表示,十年來幾乎每一年都送了六百多名客人,從未聽過負面回饋,「即便獲利不高,我還是覺得做這件事相當快樂。」

而說來抽象的「真誠」,嶋田俊強調要落實於日常,才能鞏固與人之間的信任,「像是跟人吃飯時把碗筷收疊整齊等等,這些看似微小的細節,都是判斷一個人真誠與否的關鍵。」前往不同國家時,嶋田俊亦會試著融入在地,以公開、透明的狀態建立信賴度,「之前在印尼代理化妝品時,我吃、住都和當地員工一樣,也會穿他們的傳統服飾 batik,才得以快速融入。」

嶋田俊專訪
圖片來源 / 嶋田俊

嶋田俊回憶,他並非一開始便意識到真誠和入境隨俗的重要性,而是隨著資歷累積,漸漸懂得從過去學習,面對現況,了解自己能做到什麼,才能精準放在適合的位置上,並且不失謙卑。嶋田俊同時提出「最大化幸福」的思考邏輯,叩問對自己而言什麼是幸福,「比起想著賺一千萬,不如想想有一千萬的話要做什麼」,如此一來方能避免盲目追逐,從而靠近理想的方向,活得踏實。

那麼,嶋田俊的幸福為何?他不假思索地答出「造橋」二字,尤其推動青年交流,是十年如一日的初心。去年他加入余市町地方創生合作小組後,持續連動長期於兩地累積的資源,促成余市町高中和嘉義東石高中交流,「我想讓余市町的年輕人們看看世界,擁有國際化的視野,才能具有更高的競爭力。」嶋田俊說。

「作為造橋的人,看到青年因為交流發生改變,品牌被更多人看見,都讓我感到非常有成就感。」嶋田俊笑言,經營地方創生並不容易,能夠長久堅持至今,都是因為看似簡單實則困難的四個字──做得開心,這也是他所能給予地方創生從業者善意提點。一如他所創立的公司名稱,將「Boost 推動」結合「Terra 土地」,讓在地走出去,放大地方的力量,生生不息。

欲知更多北海道余市町地方創生故事,敬請關注 2025 Meet Pacific 活動訊息。

MeetPacific 花蓮創新創業嘉年華
時間:𝟏𝟎/𝟐𝟒 ㊄ 𝟏𝟐:𝟎𝟎-𝟏𝟖:𝟎𝟎、𝟏𝟎/𝟐𝟓 ㊅ 𝟏𝟎:𝟎𝟎-𝟏𝟕:𝟎𝟎
地點:花蓮文創倉庫群
活動連結https://meetstartup.pse.is/7zfsw9

Meet台日職人聯展
時間:𝟏𝟎/𝟐𝟒 ㊄- 𝟏𝟎/𝟐𝟔 ㊐ 𝟏𝟒:𝟎𝟎-𝟐𝟎:𝟎𝟎
地點:花蓮將軍府𝟭𝟵𝟯𝟲園區
活動連結https://www.facebook.com/share/16Tgr8HQFF/?mibextid=wwXIfr

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