3間風格迥異的商鋪，探訪他們的經營實戰經驗與鎖定區隔的利基市場，如何打造具有影響力的消費體驗。

開心小酌不需要理由，做環保也不用刻意。為環境著想，也可以自然地在生活裡發生！

「其實一開始的出發點不是想了解回收產業，而是想關心回收者。」

三位受訪者分別從不同面向切入，與我們分享他們眼中的「新零售時代」。

「設計工作每一次都是從零開始，而品牌經營則是得不斷找路往下走。」

睡得久不如睡得好，一場有品質的午睡往往比累過頭後的大補眠有效。

「雖然這麽說不太好，但終於到了接納我們商品的時代。」

臺灣吧、圖文不符和旗下擁有《VOGUE》《GQ》雜誌的康泰納仕集團，從新型態內容製作與傳統媒體的轉型經驗出發，用說故事型塑品牌價值。

前所未有的背包體驗。

如果要很簡單的說，答案是：「看不同城市最有趣的人是怎麽生活的，以及其中是否有任何東西可以轉化為生意的點子。」

木下孝浩能否給優衣庫帶來「城市男孩」的精神？

過去台灣經歷過製鞋的黃金年代，身為鞋業二代的曾信儒見證了產業興衰。

以「圍繞著生活的創作」為核心，靈感多來自設計師在台灣的成長經驗與生活觀察，比如老舊的建築物、快要消失的島內物種、或是台灣的農業景觀等。

WeWork 曾經是門小公司的生意，成立之初是為自由工作者和創業公司提供高效的辦公空間，如今，他們的重點客戶已轉變成1000人以上規模的大公司。

以旗下 19 部作品，受歡迎的 50 個角色打造共 40 款限量紀念包裝，將於 4 月 23 日於日本開始販售。

風靡倫敦的Taste Film團隊把電影與美食結合成獨一無二的感官體驗，讓看電影不再是只能配爆米花，而是能坐在餐桌前享用一道道精緻的料理。

喜歡宜家產品的人都知道，以「民主設計」為設計宗旨的宜家產品，整體性價比相對高，但卻有同一個問題：「太宜家了，大家買的都一樣。」

「創意存在於我們的DNA裡。」胡扯！怎麽可能？創意只會存在於教育和文化中。