隈研吾《五感的建築》世界巡迴展臺南亮相!採預約制、免費入場,展出超過 20 件作品模型

隈研吾《五感的建築》世界巡迴展臺南亮相!採預約制、免費入場,展出超過 20 件作品模型
圖片來源/清景麟品牌形象館
分享
收藏
追蹤
日本知名建築師隈研吾來台開展!隈研吾《五感的建築》世界巡迴展在臺南「清景麟品牌形象館」展出,採預約制、免費入場,自 4/11 展至 6/16。

日本知名建築師隈研吾(Kengo Kuma)正式來台開展!隈研吾《五感的建築》世界巡迴展自 4/11 至 6/16 在臺南「清景麟品牌形象館」展出,採預約制、免費入場。此展覽是隈研吾迄今為止,在台灣展出最大規模作品的體驗式展覽,以「五感」為題的建築設計展,從視覺、聽覺、觸覺、嗅覺和味覺共 5 個人類感官層面出發,用建築和設計與這五感產生交流,啟發觀眾們從五感的維度去體驗各種生活空間。

隈研吾 「五感的建築」世界巡迴展
圖片來源/清景麟品牌形象館

以「負建築」聞名的日本建築師——隈研吾

享譽國際建築大師-隈研吾,以其將建築融入自然環境與「負建築」聞名於世,創作之路從在地出發,啟動靈感與基地場域之間的關聯、融合歷史文化信念,以營造舒適空間為目的,在世界各地留下一系列極具話題性代表作品。

其建築主張「以人為本」出發,在國際蔚為一股風潮,隈研吾強調,21 世紀東方審美將為設計領域帶來新生機,「五感的建築」是他面對未來城市設計提出的全新定義,於是將此靈感概念訴諸展覽,在全球各地巡迴展出;該展已於上海、北京及成都展出過,皆大受歡迎與好評,未來也將前往新加坡、加拿大展出。

隈研吾 「五感的建築」世界巡迴展
圖片來源/清景麟品牌形象館

臺灣唯一一場展覽便是選在台灣台南,由清景麟集團以適逢臺南建城 400 年,將邁入下一個百年的城市願景與建築美學為概念,向隈研吾都市設計事務所(Kengo Kuma and Associates)爭取獨家展出機會,更邀請到隈研吾本人來台親自參加揭幕儀式,於 4/11 正式對外開放參觀。

隈研吾 「五感的建築」世界巡迴展
圖片來源/清景麟品牌形象館

臺南市副市長趙卿惠表示,臺南是臺灣歷史最悠久的城市,充滿歷史韻味,承載濃厚文化底蘊,2024 臺南迎來 400 年,以「珍視傳統、開創當代、展望未來」為其核心價值,這座城市擁有許多保存完好古蹟,這些建築演繹獨特古都風景,臺南承先啟後下一個 400 年與隈研吾對後疫情時代建築的詮釋,兩者同時存在著展望未來的期盼,期待建築美學與城市發展,緊密扣合人文關懷,一起共生、共存、共融成長。

隈研吾 「五感的建築」世界巡迴展
圖片來源/清景麟品牌形象館

引進 2 件大型裝置模型、21 件世界作品模型

此展共引進 2 件大型裝置模型,以及 21 件位於世界作品模型,包含矗立於戶外草皮上的大型裝置,是高約六七米的裝置——《竹棱》。這些彎曲的「竹枝」,由柔韌的鋁條編織而成,看上去與竹片無異,呈現出神秘的東方之美。搭建過程經過精細設計,縝密工法計算,呈現柔和卻堅韌的創作,竹線條層疊錯落,一支支曲線,如同植物生長曼妙姿態,交聯編織蜿蜒向上,象徵步步高升,穿透視野從不同角度觀看世界,型塑千變萬化景象。

隈研吾 「五感的建築」世界巡迴展
圖片來源/清景麟品牌形象館
隈研吾 「五感的建築」世界巡迴展
圖片來源/清景麟品牌形象館

具代表性模型「新國立競技場」、「星巴克太宰府天滿宮表參道店」、以及尚未公開「宜興紫砂博物館」......等,該展也是第一次出現以隈研吾代表性建築衍生的多媒體作品,展區以數位編碼 360 度投影方式,呈現隈研吾在設計中對建築造型、材料運用及空間打造等一系列概念元素的巧妙斟酌運用。如有興趣的讀者,可至官方臉書查看更多資訊。

隈研吾 「五感的建築」世界巡迴展
圖片來源/清景麟品牌形象館
隈研吾 「五感的建築」世界巡迴展
圖片來源/清景麟品牌形象館

隈研吾《五感的建築》世界巡迴展
展覽期間:2024.04.11(四)-06.16(日)
開放時間:週二至週日(遇一休馆) 10:30-18:30
展出地點:清景麟品牌形象館(臺南市東區生產路與崇明路口)
看展方式:免費、採預約制,電話預約:06-2602777

隈研吾《五感的建築》世界巡迴展
時間|2024/4/11(四)~2024/6/16(日) 地點|臺南市東區生產路與崇明路口
追蹤

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
分享
收藏
由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!


更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓