BLACKPINK 也愛的 Labubu 到底紅什麼?POP MART 進軍泰國大捷,攜手在地 IP 創造新話題

2024/09/25
BLACKPINK 也愛的 Labubu 到底紅什麼?POP MART 進軍泰國大捷,攜手在地 IP 創造新話題
圖源 / POP MART Thailand
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Lisa 同款的行銷密碼!POP MART 憑藉在地化策略成功拓展泰國市場,結合與泰國藝術家合作及線上線下的全方位佈局,Labubu 成為消費熱潮。

泰國現在紅什麼?那必定是曼谷街頭不分男女老少包包上的 Labubu 或是 Crybaby 吊飾,甚至連 Blackpink Lisa 也都難逃 Labubu 的魅力,在 Instagram 上發開箱限動,引發粉絲跟風潮。從以上跡象來看,POP MART(泡泡瑪特)成功拓展泰國市場並非偶然,而是在地化策略的奏效。

POP MART 席捲泰國之路

2021 年,玩具製造商 POP MART 正式將國際市場納入三大業務板塊,往後三年之間,竟成為不論中國或是泰國、大人小孩都渴望擁有的流行配飾。去年 (2023) POP MART 與泰國旅宿龍頭集團 Minor International PCL 合資進軍泰國,9 月便在 Central World 開設全泰第一間門市,開幕首日的大批排隊人潮與糾紛,引起媒體關注、更打響了 POP MART 的名氣。

其中,POP MART 版圖中為台灣人所知的 IP,不外乎茉莉女孩 Molly 和 The Monsters 的 Labubu。過去很長一段時間,玩具蒐藏在泰國僅僅是小眾,然而隨著 POP MART 泰國在地合作的 Crybaby 知名度拓展,以及 4 月份 Blackpink Lisa 在 Instagram 上 PO 出扛著整套 Labubu 盲盒的限時動態,讓 POP MART 及旗下 IP 再創聲量高峰,跟風搶購人潮甚至癱瘓幾個禮拜的 POP MART 泰國門市。

Labubu 紅什麼?泰國 POP MART
POP MART(藍)、art toy(紅)、Crybaby(黃)、Labubu(綠) Google 泰國搜尋趨勢,依照時間序:第一波 Crybaby 高峰為 2023 年 7 月底Crybaby 在泰辦第 2 次個展,未開展先轟動,周邊商品迅速搶購售完(相較之下 2022 年 5 月 Crybaby 在泰第 1 次個展並無太多搜尋趨勢)、第二波 POP MART 高峰為 2023 年 9 月中 POP MART 在泰開設首間門市、第三波 Labubu在內的 4 個關鍵字高峰為 2024 年 4 月初 Lisa 在社群軟體 Po 出 Labubu 的開箱與配件影片,引起泰國人的跟風搶購,也帶動起 POP MART、art toy 與 Crybaby 的搜尋熱度 圖源 / Google

Labubu 的爆紅不得不提起 Lisa,在她將這個可愛的公仔推廣給 K-pop 姊妹淘(Rose、(G)I-DLE Minnie)之下,讓 Labubu 聲勢大漲,甚至成為泰國政府機關與中國市場對話的媒介。例如,泰國觀光局 (Tourism Authority of Thailand, TAT) 聯名合作「POPMART LABUBU X TAT Ignite Thailand」,授予「神奇泰國體驗官」稱號,以套裝旅行、主題公仔,刺激中國赴泰旅遊,並且將主持中泰 50 年建交慶祝活動。

而泰國當地藝術家的角色 Crybaby 也不遑多讓,今年 8 月與 Samsung 合作,凡購買手機即有機會獲得限量禮盒「Cry Me a Galaxy」,是 POP MART 第一次海外授權業務,代表品牌全球擴張的里程碑。

Labubu 紅什麼?泰國 POP MART
Samsung Galaxy Z Flip6 和 Crybaby 合作推出 Cry Me a Galaxy 限量禮盒組 圖源 / Samsung

POP MART 的泰國佈局策略

截至目前為止,POP MART 一年之內在泰國開設 5 分店,並且將在 2024 年 Q4 開設第 6 間。東南亞作為 POP MART 第二波海外插旗的地區,而泰國市場的拓展是繼新加坡、馬拉西亞之後,快速拓點的背後是來自於驚人的銷售業績。

根據 Forbes Thailand 報導,POP MART 收入中 60 至 70% 來自於盲盒(依照不同 IP 與系列,一個盲盒的售價約在 300 – 500 泰銖之間),剩下的來自於 IP 延伸的周邊商品,或是大型公仔收藏,價格約落在 2 到 4 萬泰銖之間。而以客戶收據來看,一般消費者每次大約花費 1,000 – 4,000 泰銖之間,而藏家則是一到十萬泰銖不等。

在這樣的消費情況下,泰國卻能創造出超越其他國家(包含中國)紀錄的業績。泰國各間分店開幕首日的營業額為 2,500 到 3,000 萬泰銖,為一間正常門市的月營業業績,甚至 Central Ladprao 門市的開幕首日營業額,創下 POP MART 中國境內外 400 多間分店營業額之冠。
細究泰國市場的成功,來自 POP MART 對於泰國市場的在地觀察,包含:

1.人口結構與文化

泰國女多於男的人口結構,而女性的消費力較強,並且文化多元的泰國,對於外來產品的包容性、願意嚐鮮與跟風的程度高。

2. DTC 策略

POP MART 的線下快閃店、自動販賣機 (Robo shop)、直營店佈點在交通便利、人流量大的百貨商城 (Central World、Terminal 21、Central Ladpra),直接面向消費者。同時,線上與 Shopee、Lazada 泰國主要的跨境電商合作,讓消費者在看到 POP MART 各社群平台的宣傳內容後,可以快速下單。

3. 在地團隊市場洞察

不同於尋找經銷商,POP MART 在海外拓點各地,會建立本土化團隊,藉此深入了解當地市場需求。創辦人王寧在 Forbes 採訪中曾提及,「POP MART 作為一個文化品牌⋯⋯要讓消費者為非必需品買單,必須讓他們對我們文化產生認同。這一點比單純的產品替代或價格競爭要更困難得多」。透過在地化團隊,POP MART 在泰國市場裡,針對 Labubu 的 IP,突破原本只有盲盒、大型公仔的產品設定,拓展至鑰匙圈等周邊商品、增加應用場景。又或是將 IP 延伸在泰國人的日常生活場景中,例如 Crybaby 的畢業季花束、同志驕傲月的彩虹倡議。

配合同志驕傲月的彩虹 Crybaby。
畢業袍的 Crybaby。
Labubu 紅什麼?泰國 POP MART
非官方販售將 Crybaby 公仔包裝成可以掛在包包上的吊飾,還有防水外衣。 攝影 / Ellen Wang @ Shopping Design

4. 本土藝術家合作

早在 POP MART 進入泰國市場之前,就已提前佈局、挖掘本地藝術家。POP MART 在 2021 年和泰國藝術家 Nisa Srikumdee 簽約合作,將其創作角色 Crybaby 量產為盲盒。即使合作初期 Crybaby 粉絲以中港澳地區為主,但是 Nisa Srikumdee在泰國舉辦 2 次個展後,成功在泰國打響知名度,並且伴隨著 POP MART 拓展泰國市場的實體店營運,成為泰國的暢銷 IP。其營收占 POP MART 2024 上半年 7.7%(對比茉莉女孩 Molly 為 17.2%,Crybaby 為 POP MART 整體營收排名第 5 的 IP),並在泰國市場前三名 IP 銷量中排名第二(前 3 名依序為 Labubu、Crybaby、Molly)。

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