【詹偉雄專欄】野性的思維,在南寮

2016/10/09
【詹偉雄專欄】野性的思維,在南寮
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【詹偉雄專欄】野性的思維,在南寮

1996年,位於京都的日本遊戲機公司任天堂,與宅男動畫設計師田尻智合作,推出了掌上型電玩遊戲「神奇寶貝」(Pokémon)。上市20年來,「神奇寶貝」被《經濟學人》雜誌稱為「日本最成功的出口產品」,總共賣出了2.77億套遊戲、215億張遊戲卡(10種語言)、17部電影⋯⋯,產值達576.5億美金(截至2015年底)。

2005年,矽谷搜尋引擎公司Google推出「Google Map」地圖服務,8年後,它成為全球智慧型手機用戶中最受歡迎的App,有54%的smartphone用家(超過5億人)至少使用過一次它的服務。

2007年,賈伯斯在著名的1月9日Macworld發表會上宣告iPhone誕生,它是有史以來第一支執著於手指(而非觸控筆)操作的智慧型手機,人們可輕鬆藉由面板「觸控」的結果,全面改寫「手機」使用方式,自此,人們「看手機」的時間大大地超過「講手機」的時間。

有趣的是,這三個在全球科技史上原本不甚搭嘎的技術發明,卻在2016年的8月,聚合在一起,翻轉了一個台灣沒落小港的命運。

圖說明

我眼前奔馳的68號公路的盡頭,就是新竹南寮漁港舊港,在那海天交接的地方,是頭前溪的出海口,歷史上更老的竹塹港在它的右邊(1913年孫文大總統於此上岸,造訪台灣),而預備發展觀光海洋事業的新港(到福建最近距離的港口),在它的左邊。

因著泥沙淤積,中國便宜漁工興起,南寮舊港不再有昔日風華,新世紀到來,新竹市政府將它定位成觀光園區,沿著海岸鋪設了17公里的自行車道,並且仿效希臘小島的海岸風情,修築了東正教白藍色調的鐘塔和圓頂廳堂,打造出詭譎的異國情調。因著著名的大風,這裡不時有家庭來此施放大型風箏,但仿地中海風卻注定沒有地中海精神的設計(譬如鐘塔並沒有跟著希臘人的時辰敲出鐘聲),畢竟是無法引起長遠而深刻的共鳴的,好些時刻,南寮一直予人一種人去樓空的荒涼之感,寂靜的出海口,捲起滾滾的風飛沙,顯示出上天對粗糙人事的漠視性懲罰。

8月6日,「精靈寶可夢」(Pokémon GO)在台灣上市後,南寮便不再是昔日的南寮了。因著「最高頻率產出最珍稀的寶可夢小怪獸」的玩家口碑,原本連假日都空蕩蕩的園區,剎那之間成了平日都摩肩擦踵、塞車寸步難行的抓寶聖堂,即便是深夜,整個港區都還湧動著滾滾人潮,難以想像,這樣的局面政府官員曾經想破頭都沒法做到,但卻在整合寶可夢故事、全球地圖圖資、觸控手遊技術的舊金山遊戲開發商Niantic(Google轉投資的內部創業團隊)的程式演算法裡,輕鬆的完成了。

圖說明

妙的是,恐怕沒有任何一位設計師預先想獨家給予南寮這個好處,因為他們以Google Map為基底的程式,料理安排的全球漁港恐怕有好幾十萬個,我私心猜想,南寮因為近河靠海,周邊又有電廠與龐大的竹科半導體產業,演算法才安排了小磁怪、電擊獸、乘龍、皮卡丘、催眠貘、電擊獸、霹靂電球、小拳怪⋯⋯等等「珍禽異獸」的風雲匯聚,造就了南寮史詩般的聖堂地位。

換言之,南寮並沒因人為的「地中海化」策略而觀光起飛,卻因著它的人文地理學的歷史沿革,在科技透鏡的折射下,獲得了異軍突起的成效。當然,你也可以說:Niantic如果一修改它的演算法,南寮可能一夜之間又將變回醜小鴨,但我寧可相信科技公司是因客觀的歷史圖資,設定了它的寶客夢物種與生物繁榮性(田尻智早年的第一版遊戲便帶有此種內在精神),據此,只要此地沒有大規模的生態翻轉,寶可夢的棲地也應該是不容變遷才是。

南寮舊港的濱海面,隆起一道高高的土堤,夕陽西下之時,抓寶的人們因著背投的金光,而留下一顆顆行走閱讀的剪影,你不注意,會覺得他們是在讀書的哲學家。
南寮為我們上了文化觀光產業重要的一課:人們在為完美化他自己理想的收藏(通常,那個收藏也是他「自我」的拼圖)而造訪這個古老的漁港之時,雖然眼睛盯著手機,但無可避免地也會身心經過洗禮,譬如一群人奔跑進沙灘捕捉那稀有的乘龍,你得踏進身陷其中的厚沙,頂著海峽的風,感受到狂野澀鹹的滋味:你「進入」了南寮,方才獲得了想像的奇獸。

2026《DesignBIZ Award 設計新商業大賞》徵件啟動!徵集設計驅動商業價值的傑出實踐

2026/06/15
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2026 年 DesignBIZ Award 設計新商業大賞邁入第二屆,將持續挖掘以設計思維為核心、跨越美學框架、實現商業創新與社會影響的傑出實踐。

設計的價值,不止於表現——它引導品牌前進、形塑未來市場,創造真實影響力。

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聚焦「設計 × 商業 × 創新實踐」,著重設計在商業策略與創新中的關鍵角色,涵蓋品牌策略、產品設計、行銷企劃、永續實踐與新創發展等多元面向。

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DBA 獎項亮點:五大獎項,涵蓋設計的多元實踐面向

設計新商業 DesignBIZ Runner:設計驅動的策略實踐,展現前瞻思維與突破精神,於營運與市場中創造價值。
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影響力企劃 Influential Maker:以策略與創意引發觀點轉變與行動參與,強調設計與企劃的整合與實效。
永續實踐 Sustainability Practitioner:創新回應永續挑戰,將設計導入產品、營運與社會實踐中,創造長期正向影響。
商業破框者 Game Changer:跳脫產業慣性,以設計為核心構築全新模式與價值,帶動市場思維轉變。

2026 年評審名單:

王宗欣 / dosomething studio 創辦人暨創意總監
吳庭安 / W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
張懷安 / 勤美集團生活創新事業協理
陳添順 / 鴻梅文創、或者影響力投資 創辦人
陳韻竹 / Plan b 共同創辦人
劉靜茹 / Shopping Design 事業部總經理


≣ 報名辦法、權益與注意事項報名費用:

◦ 早鳥票:新台幣 3,000 元整(即日起至 2026/7/6)
◦ 一般票:新台幣 5,000 元整(2026/7/7 起至 2026/7/31)
* 報名含《Shopping Design》年度季刊 3 本(價值 1,050 元)

同公司或品牌可依不同專案分次報名多項獎項。開放公司、品牌、專案或個人參與,不限產業與規模。

▍報名步驟:
① 前往 EVENT GO 報名平台 ,並完成以下作業
② 請詳閱 報名簡章,並下載 報名表單
③ 填寫報名資料表單(將完成檔案轉成 PDF),並將相關資料傳至私人雲端(Google、Dropbox、其他可下載檔案雲端,請依範本整理檔案、整理成單一資料夾,並開放檢視權限)
④ 提供應繳資料與附件雲端連結於報名系統表單
⑤ 完成報名費用繳交

▍應繳資料內容:
① 報名表單(PDF檔)
② 營利事業登記證明或相關公司登記、商業登記證明影本
③ 專案簡介(不限格式,建議包含作品圖文、理念與成果說明)
④ 品牌 LOGO(72dpi 以上)、專案圖片(至少 4 張,建議 300dpi)
⑤ 其他補充資料(如影片連結、媒體報導、用戶回饋等)

資料夾檔名規範:
2026_DBA報名_(報名類別)_ (專案名稱) _(公司或品牌名稱)
例:2026_DBA報名_設計新商業_設計新商業年會_Shopping Design

▍資料檢核提醒(請詳閱):
◦ 請務必於 EVENTGO 系統內完成資料上傳與繳交,並確認系統中填寫的聯繫 Email 與電話正確無誤,以利後續聯繫與通知。
◦ 如資料不完整或缺件,主辦單位將通知補件,並提供 3 個工作天的補件期限。逾期未補件者,將視同未完成報名,無法進入後續評選程序。

▍報名注意事項(請詳閱):
※ 企業名稱與產品、專案或服務名稱請謹慎填寫(20 字以內),若獲獎將應用於獎座與典禮相關製作,恕無法臨時更改。
※ 使用雲端連結提供檔案時,務必確認檢視與下載的權限皆有開啟。若未開啟,將視同未繳交。若貴司無法使用雲端提供檔案,可將寄送隨身碟至以下地址:106台北市大安區光復南路 102 號 9 樓 Shopping Design 收。(隨身碟無法寄回,需自行前來領取)
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人 email。若有報帳特殊需求,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 本徵件於報名繳費完成後,即啟動行政與評選籌備作業,包含報名審核、評審準備、獎項製作及相關推廣安排,因此不論後續是否入選或得獎,皆無法辦理退款。請報名前審慎確認報名類別與所需資料。
※主辦單位保留活動及獎項異動之權利。


≣ 整體時程規劃
◦ 早鳥徵件:即日起至 2026/7/6
◦ 一般徵件:2026/7/7 至 2026/7/31
◦ 資格審查:2026 年 8 月初
◦ 評選會議:2026 年 8 月中旬
◦ 獲獎公告:2026 年 8 月底(將以 Email 及電話通知得獎者,未入選者恕不另行通知)
◦ 頒獎典禮:2026 年 9 月上旬

≣ 獲獎權益
◦ 專屬特製獎盃:獲選作品將獲得一只特製獎盃,作為榮譽象徵與實體識別
◦ 專屬標章授權:獲選作品可使用「DBA 獎項標章」,應用於品牌宣傳與媒體素材,作為獲獎認證標示
◦ 頒獎典禮出席:獲選者將受邀出席頒獎典禮與會後交流活動,公開亮相並接受表揚
◦ 得獎資訊發布:名單與典禮花絮將於官網與社群平台同步揭露,完整記錄獲獎亮點與現場精彩瞬間
◦ 數位專題收錄:獲獎作品將收錄於《Shopping Design》官網特別企劃,進行整合性專題綜合報導


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