「假死來測試誰真的在意我!」Duo 死而復生再掀熱議:Duolingo 如何用情勒手法「玩弄」用戶?

2025/03/11
「假死來測試誰真的在意我!」Duo 死而復生再掀熱議:Duolingo 如何用情勒手法「玩弄」用戶?
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Duolingo 每每以直言不諱的幽默,和無厘頭卻切和時事的創意,祭出使人直呼「這怎麼過審?」的行銷企劃,一切感謝具高度自由、追求「好玩」的背後團隊。

繼席捲社群平台的 Duo 貓頭鷹(全名為 Duolingo Owl)和他的朋友們的離奇死亡事件,擅長創造話題的語言學習平台 Duolingo 又推出一系列請學習者「復活」Duo 的任務,並在 2 月 24 日高調迎來 Duo 的復活,並拍攝一連串與復活計畫相關的影片,再度引起熱議。

究竟這些「不受控」的行銷企劃如何通過?他們背後又遵循什麼樣的設計邏輯呢?

延伸閱讀:吉祥物貓頭鷹 Duo 離奇死亡!Duolingo 破格行銷手法引熱議:Duo 的死亡宣言為何引起各界關注?

Duo 怎麼死而復生的?

2 月 21 日,Duolingo 宣布吉祥物貓頭鷹之死,成為各大社群媒體注目焦點,然而此舉不像外界預測的一般,是「品牌重塑」的契機,反而是為延續 Duolingo 既有的「情勒」招數策定 。Duolingo 發起用 XP(軟體中完成課程得到的點數)來讓 Duo 死而復生的號召,短短十天內,全球用戶共累積了 50 億的 XP,相當於學習並與軟體互動近 4000 萬小時,非常可觀。

在全球用戶的努力下,Duo 透過短影片復活,標題寫著「傳奇永不死」,並在下則有片說明它假死的計畫內容與目的。「我假裝死亡來測試誰真的在意我」,Duo 自豪地說道,「現在我知道,真正在意我的是貢獻最多 XP 的美國、德國和中國」,最後他也留下語焉不詳的警語:「我只希望你們好好學習語言,否則下次的訃聞可能就不是假的了!」

Duolingo 不僅在這期間「玩弄」用戶的感情,更設計角色死去的聯名娃娃,搭配根據角色風格、個性設計的棺材,搭配自嘲台詞:「我們要將悲傷商品化,因為我們是要賺錢的企業。」

Duolingo 復活、行銷策略
圖片來源 / Duolingo

不只如此,Duo 的復活方式更會因應目標受眾不同國家,做出在地化的區隔。在拉丁語區的 Duolingo 帳號,行銷團隊以在受西語者喜愛的動漫 《七龍珠》中的龍珠,作為復活的手段;德文版的 Duolingo 帳號則拍攝一支哥德風的神祕儀式影片,並搭配當地實驗性民謠樂團 Heilung 的詭譎音樂,邀請用戶加入邪教組織,復活 Duo 教主。

這些企劃竟然能過審!充滿幽默和樂趣的行銷團隊

即使在各企業都積極拍攝短影片、製造迷因的行銷生態中,Duolingo 不斷破格、難以預測的風格,還是突出的異數。Duolingo 曾在網站部落格自問自答:「究竟這些企劃如何過審?」其實,這是最容易的部分,因為團隊在執行長 Luis von Ahn 執導下享有最大的自由。

舉去年(2024)世界足球賽期間的廣告為例。團隊以一支 5 秒鐘 Duo 巨大屁股的影片,得到 Youtube 上 560 萬次點閱,影片以 Duo 的背影開頭,他的屁股像充氣般越增越大,最後冒出另一個 Duo 的頭,並跳出標語:「學習語言,沒有可是」(「Do your lessons, no buts!」,透過 but(可是) 和 butt (屁股) 的諧音創造趣味。

面對這個提案,執行長 Luis 只回覆一句:「這很奇怪,我喜歡」,便准許團隊執行。團隊也用最正經的態度拍攝這個搞笑影片:Duo 屁股的光澤和陰影,總共經過動畫師 6 到 10 次迭代 ; 而幾乎被背景音樂覆蓋的放屁音效,則是在創意總監嘗試 200 次後,才終於 「在微笑著放屁時,找到了正確的聲音。」

Duolingo 復活、行銷策略
圖片來源 / Duolingo

更別提工程師龐大的任務,他們要設法讓 400 萬個用戶觀看影片時,手機同時跳出 Duolingo 的軟體通知,這一切重大工程都是由幽默感和熱忱做為動力。「我們努力把工藝做好,但我們並不過於拘謹,因為如果製作過程不是開心的,那麼我們創造的體驗也不會有趣。」插畫師 Rachel Suggs 說道。

這樣對「好玩」的追求完美展現在社群表現上。Duolingo 可謂當今社群最活躍的企業帳號之一,平均每三天一篇的貼文彈無虛發,時而瞄準新聞、梗圖,時而豐富各 IP 角色的故事與軼聞,結合直言不諱的幽默企業形象,例如:在葛萊美獎 Kendrick Lamar 得獎後,諷刺其死對頭 Drake 的貼文,使帳號比起語言推廣,更像是當紅時事的百科全書。高頻率的貼文也再再提醒用戶:Duo 無所不在,趕快開啟軟體學習語言吧!

資料來源:Duolingo

2026《DesignBIZ Award 設計新商業大賞》徵件啟動!徵集設計驅動商業價值的傑出實踐

2026/06/15
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2026 年 DesignBIZ Award 設計新商業大賞邁入第二屆,將持續挖掘以設計思維為核心、跨越美學框架、實現商業創新與社會影響的傑出實踐。

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商業破框者 Game Changer:跳脫產業慣性,以設計為核心構築全新模式與價值,帶動市場思維轉變。

2026 年評審名單:

王宗欣 / dosomething studio 創辦人暨創意總監
吳庭安 / W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
張懷安 / 勤美集團生活創新事業協理
陳添順 / 鴻梅文創、或者影響力投資 創辦人
陳韻竹 / Plan b 共同創辦人
劉靜茹 / Shopping Design 事業部總經理


≣ 報名辦法、權益與注意事項報名費用:

◦ 早鳥票:新台幣 3,000 元整(即日起至 2026/7/6)
◦ 一般票:新台幣 5,000 元整(2026/7/7 起至 2026/8/14)
* 報名含《Shopping Design》年度季刊 3 本(價值 1,050 元)

同公司或品牌可依不同專案分次報名多項獎項。開放公司、品牌、專案或個人參與,不限產業與規模。

▍報名步驟:
① 前往 EVENT GO 報名平台 ,並完成以下作業
② 請詳閱 報名簡章,並下載 報名表單
③ 填寫報名資料表單(將完成檔案轉成 PDF),並將相關資料傳至私人雲端(Google、Dropbox、其他可下載檔案雲端,請依範本整理檔案、整理成單一資料夾,並開放檢視權限)
④ 提供應繳資料與附件雲端連結於報名系統表單
⑤ 完成報名費用繳交

▍應繳資料內容:
① 報名表單(PDF檔)
② 營利事業登記證明或相關公司登記、商業登記證明影本
③ 專案簡介(不限格式,建議包含作品圖文、理念與成果說明)
④ 品牌 LOGO(72dpi 以上)、專案圖片(至少 4 張,建議 300dpi)
⑤ 其他補充資料(如影片連結、媒體報導、用戶回饋等)

資料夾檔名規範:
2026_DBA報名_(報名類別)_ (專案名稱) _(公司或品牌名稱)
例:2026_DBA報名_設計新商業_設計新商業年會_Shopping Design

▍資料檢核提醒(請詳閱):
◦ 請務必於 EVENTGO 系統內完成資料上傳與繳交,並確認系統中填寫的聯繫 Email 與電話正確無誤,以利後續聯繫與通知。
◦ 如資料不完整或缺件,主辦單位將通知補件,並提供 3 個工作天的補件期限。逾期未補件者,將視同未完成報名,無法進入後續評選程序。

▍報名注意事項(請詳閱):
※ 企業名稱與產品、專案或服務名稱請謹慎填寫(20 字以內),若獲獎將應用於獎座與典禮相關製作,恕無法臨時更改。
※ 使用雲端連結提供檔案時,務必確認檢視與下載的權限皆有開啟。若未開啟,將視同未繳交。若貴司無法使用雲端提供檔案,可將寄送隨身碟至以下地址:106台北市大安區光復南路 102 號 9 樓 Shopping Design 收。(隨身碟無法寄回,需自行前來領取)
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人 email。若有報帳特殊需求,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 本徵件於報名繳費完成後,即啟動行政與評選籌備作業,包含報名審核、評審準備、獎項製作及相關推廣安排,因此不論後續是否入選或得獎,皆無法辦理退款。請報名前審慎確認報名類別與所需資料。
※主辦單位保留活動及獎項異動之權利。


≣ 整體時程規劃
◦ 早鳥徵件:即日起至 2026/7/6
◦ 一般徵件:2026/7/7 至 2026/8/14(徵件延長!)
◦ 資格審查:2026 年 8 月中旬
◦ 評選會議:2026 年 8 月下旬
◦ 獲獎公告:2026 年 9 月上旬(將以 Email 及電話通知得獎者,未入選者恕不另行通知)
◦ 頒獎典禮:2026 年 9 月 30 日

≣ 獲獎權益
◦ 專屬特製獎盃:獲選作品將獲得一只特製獎盃,作為榮譽象徵與實體識別
◦ 專屬標章授權:獲選作品可使用「DBA 獎項標章」,應用於品牌宣傳與媒體素材,作為獲獎認證標示
◦ 頒獎典禮出席:獲選者將受邀出席頒獎典禮與會後交流活動,公開亮相並接受表揚
◦ 得獎資訊發布:名單與典禮花絮將於官網與社群平台同步揭露,完整記錄獲獎亮點與現場精彩瞬間
◦ 數位專題收錄:獲獎作品將收錄於《Shopping Design》官網特別企劃,進行整合性專題綜合報導


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