面對市場動盪，品牌該重塑風貌，還是捍衛本質，又該如何開拓成長新路徑，建立清晰而堅定的品牌認同？
此次 Shopping Design 風格經濟學院，分別邀請 StudioPros 李宜軒、瑪黑家居、樹德企業、不來梅等 4 名講者，從品牌重塑思考、風格行銷經營、品牌美學革命、永續創意溝通等 4 大面向，梳理出屬於品牌的「風格養成術」。
重塑品牌的設計思維建立
李宜軒 / StudioPros 創辦人暨創意總監
李宜軒指出，「品牌設計的主軸是『收斂需求』，而越是大型的組織，就有越多需求需要被釐清、考量。相對地，也會需要更有脈絡的設計流程幫助討論。」
因此，「用研究找到座標，用設計抵達目標」是 StudioPros 提供設計服務的核心概念之一。李宜軒表示，「身為設計師，很重要的 Mindset 是：先釐清自己要什麼、客戶要什麼，再接著往下執行。」她解釋，確立座標的用意，在於避免「重工」，這不僅增加來回溝通成本，也容易降低合作雙方的信任度。
同時，李宜軒提及，StudioPros 也經營了名為「品牌重塑實驗室」的社群，以貼文形式收錄案例觀察與分析，「這樣的內容經營，其實也幫助我們去驗證自己的設計流程是否正確，並開拓更多不同的設計方法。」最後，他也建議，針對想進一步了解、磨練「品牌設計」領域者，可試著以類似方式著手。
打造好感體驗的風格整合行銷
余汶杰 Samson / MARAIS 瑪黑家居 品牌總監
談起如何做出品牌的「風格」，余汶杰不諱言，這是門有賴長期累積的品味養成術，卻絕對有其必要，「風格的塑造，能夠引起更多的情感共鳴，成為消費情境中的聯想線索，讓消費者想買質感家居時，就能第一時間想到瑪黑。」而這樣的印象，將為品牌的長期成功發展，起到重要作用。
那麼，瑪黑家居從何做起？余汶杰分享，第一步，是邀請優秀的設計團隊合作，兼顧質感、品質的同時，也能吸引設計愛好者的關注。再者，則是與廠商洽談贊助，藉互惠方式增加曝光。他進一步表示，「單打獨鬥的市場，現在已經不存在，一定要想方設法結盟。首先可以從同質性高、同領域相關的對象著手，並進一步將這樣的概念套用在資源開發過程，成為未來發展品牌的關鍵。」
翻轉企業文化的美感經營革命
吳宜叡 / 樹德企業董事長、半山夢工廠創辦人
吳宜叡認為，台灣企業在轉型、建立國際品牌韌性的關鍵，可以被歸納為「ACE 原則」，也就是美學（Aesthetics）、文化（Culture）、進化（Evolution）。
首先，他指出，「美學」其實是品牌最核心的競爭力，透過設計延伸產品生命週期，擺脫低價競爭。以南投「半山夢工廠」為例，此處便轉化了傳統塑膠製造業，使其成為融合生命科學、結構力學、國際美學的體驗平台，透過這座世界級綠建築中，展現工廠也能兼具美感價值與教育意義。
接著，在文化層面上，吳宜叡強調了「越在地，越國際」的自主性，台灣企業應以土地的文化脈絡作為品牌的靈魂，而不僅侷限於模仿他國或追求捷徑。
最後，針對進化與經營策略，他提倡「變革式思維」與「即知即行」。吳宜叡說，「想得再多都是問題，去做才是答案」，建議經營者勇於跳脫數據、投報率的迷思，且戰且走、邊做邊改，在國際舞台上展現獨特價值。
永續價值溝通打造品牌信任
楊子江 / 不來梅 永續創意長
如何讓消費者對於永續議題的態度，從「無感」轉為「有感」，進而對品牌產生信任，是不來梅永續創意長楊子江的分享重點。他認為，品牌應捨棄過於高大上的術語，改用直覺字眼與消費者溝通。而這樣的溝通方法，將透過感知層、參與層、轉變層等 3 個溝通層次依序展開。
其中，在感知層（Perception）上，品牌溝通應追求視覺化、直覺化，透過小標籤（如：碳足跡認證、能效標章）或簡單圖文，讓消費者「一眼看懂」產品的永續價值。
再者，參與層（Participation）的重點，則在於「低門檻、無痛參與」，將永續行為融入消費者的日常生活情境，讓消費者認為自己並非只是單純花錢，而是實際參與一項有意義的永續行動。
總結來說，楊子江認為，永續溝通並非生硬的說教，而是將實踐「企業本質」後，透過創意思維，讓消費本身成為對理想生活的「投票」。
