想法,就是她們做婚禮的魔法!專訪MS IDEAS有想法的小姐禮服店

2019/09/18
包叔平
想法,就是她們做婚禮的魔法!專訪MS IDEAS有想法的小姐禮服店
攝影=周項萱
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「MS IDEAS」成為近年女孩結婚時最憧憬的單字,《Shopping Design》本次特別造訪她們的工坊,在濃濃法式氣息的空間裡,聽聽這兩位女孩的婚禮創作想法。

回想梁詠琪、楊丞琳、林依晨、楊千霈、昆凌、時尚人士李瑜、甚至剛新婚的KiKi丁文琪……近幾年她們嘔心瀝血的作品實在是受到極大注目,從典禮到婚禮紅毯,每件禮服都美的出眾、各有特色,經手的婚紗照也是幸福地讓人看到融化,她們讓「MS IDEAS」成為近年女孩結婚時最憧憬的單字。《Shopping Design》本次特別造訪她們的工坊,在濃濃法式氣息的空間裡,聽聽這兩位女孩的婚禮創作想法。

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攝影=周項萱

兩個水象女孩組成的浪漫結果

採訪剛進行不久,便得知兩位成員都是水象星座;優雅沉穩,負責妝髮、婚紗造型的米嘉是巨蟹,短髮俏麗且擅長攝影的Summer則是雙魚。「這下子所有美感,好像都窺出端倪了!」當時心想。MS IDEAS位在老社區裡的獨棟工坊,猶如法式小別墅。推開古董木門進入後,一切古典優雅的氛圍映入眼簾;掛滿禮服的試衣間,只要是女孩絕對會「哇!」的驚嘆。法國蕾絲與古家具的妝點,讓這裡極為與眾不同。它不是婚紗店,而是一個打造出絕美婚禮與新娘的「空間」。

而這裡的開始,背後也有段奇妙的故事,精彩度不會輸給任何美好愛情。米嘉在遇到Summer之前,其實已有非常多年的婚紗工作經驗;19歲即入行的她,看過大大小小婚禮,打理過不知多少新娘的妝髮,也是許多藝人信賴的造型師。但對於過去僵化、制式的婚紗業環境覺得無力,米嘉笑說自己對婚禮細節太有愛,同行都怕遇到她,因為一絲不苟、要求高,相較於那些已習慣照表操課的婚禮業者,她,太「龜毛」。於是這個夢想又擱置好些年,直到她去峇里島參加朋友的婚禮,對Summer側拍婚禮的照片一見傾心,就這樣在朋友牽線下認識Summer,成為無話不談的夥伴。「一個月後,MS IDEAS就誕生了。」兩人笑說這邂逅像是找到命定伴侶閃婚一樣浪漫。

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攝影=周項萱
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圖片提供=MS IDEAS

好奇提問「閃婚」不會有風險嗎?沒想到兩人好到讓人訝異,笑說大部分都沒問題!「連在法國挑古董家具物件,其中一人看中的,另一人也都會同意,不會磨菇。默契滿高的。」除了工作上會就事論事之外,這兩個水象星座女孩之間極佳的契合度,真的會讓人覺得是命定夥伴呢。

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攝影=周項萱

婚禮沒有SOP,每個新娘本來就該不一樣

雖然自助婚紗近幾年在台灣已漸漸風行,但制式化的包套婚紗還是大眾主流。MS IDEAS認為讓「新娘與婚禮都要美」這僅是基本盤,身為有想法的小姐,其實是希望幫助客人「更了解自己的婚禮要什麼」,這樣才會成就一場理想婚禮。

既然有想法,很多事情必定要從0開始,訂製婚紗可說是MS IDEAS最精彩的部分之一;工坊裡就有七位師傅在進行訂製服的縫紉工作......

訂製婚紗的難度在哪?MS IDEAS做到了哪些其他工坊做不到的?工坊裡還有哪些細節秘密值得探索?完整全文請見《Shopping Design》2017年6月號「婚禮設計

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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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