將臺北備份,所有記憶另存

2016/01/06
Plan b / SD行銷部
將臺北備份,所有記憶另存
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文化、創意、產業,說到底都是來自於生活經驗的累積。

什麼是臺北文創記憶中心?

沒有事情會憑空冒出。

文化、創意、產業,說到底都是來自於生活經驗的累積。生活經驗的累積,則都是構成集體或個人的「記憶」。這裏所指的記憶,不單只是故宮博物院、歷史博物館等等,那種保存千百年懷舊類型的記憶。而是那種更具全體共鳴性,甚至直觀的說,就是所謂現在依舊「有感」的類型。

這次臺北文創記憶中心,要談的記憶是「生活」中那些看似理所當然的事情。甚至可能是各類的「小」事情。

圖說明

隨著科技與資訊發展,在全球化的結果下,世界各處越來越相像。尤其一級城市,大抵上來看幾乎是一樣的。一樣的國際性品牌、一樣的全球性集團、一樣的連鎖餐廳、一樣的即時資訊、一樣的潮流、一樣的廣告標語…唯有透過那些在生活中看似理所當然的小事情,卻是因為各區域長年累積所傳承下來,不同的生活方式、生活習慣,才能區別出彼此間的差異。

我們與西方的一些「生活方式」不同,於是識別我們「非西方」。我們與亞洲(特別是中國、韓國、日本、新加坡、泰國、越南等等深受中華文化影響的區域)一些「生活習慣」不同,於是識別了我們「台灣」的身份。過去我們太理所當然認為這些生活習慣與方式的存在,然而就是那些許的「小」差異,因此定位出我們的身份(identity),因此區別了我們與其他國家文化、創意、產業的不同。

我們應該習慣繼續往下去挖掘生活這些小事情。我們應該刻意去「放大」那些小差異。在刻意放大檢視與研究時,我們必須要重新回溯與認識整個脈絡,我們會開始詢問:到底這些小差異是如何形成?到底這些小差異如何識別我們身份?當我們了解前因後果、認識當中故事,開始產生彼此的「認同」後,屬於「我是誰」、「我怎麼來」「我代表是什麼」等等認同性的自信價值觀會浮出。一股擁有價值觀與態度的自信的形成,會建立具有可識別的身份。最終,「 X X的」文化、創意、產業自然會被賦予真實的靈魂。

從此開始,不是我們從哪個地理位置來,或者我們刻意單純呈現從哪裡來的事物,就可以代表我們是什麼身份的人。而是帶著怎麼樣的心境、態度、價值觀所呈現出來的一切行為,那背後令我們自己驕傲、具有自信的意義。不是說真正代表我們身份的,就只能呈現布袋戲、蚵仔煎、原民服飾等等的「在地化」(那只是其中一種方式),我們必須做到甚至跳天鵝湖、玩搖滾樂也可以呈現很屬於我們身份呈現的特色,或者更正確地說「可識別的身份」。(就像某種層面一直認為「康熙來了」是臺灣近十年來最重要的文化、創意、產業的載體,它展現了臺灣的生活、個性和臺灣人的語言,影響了整整一代的華人)

當這個「可識別的身份」穩固後,我們會開始有機會創造令別人羨慕的文化、創意、產業。

圖說明

將於1/15與大家見面的─2016年的臺北文創記憶中心,劃分了三個區域(正體字博物館、故事索引區、計畫實驗室)去討論。

「正體字博物館」是與justfont合作呈現。這次刻意選擇「正體字」作為主軸。是由於字與我們生活中最相關,卻是常被理所當然的事情。它看似是小事情,但卻大到每個文化、每種領域都需要藉此來傳遞訊息。正體字又是目前最容易識別我們身份的一個生活中事項。不僅是對於歐美國家,甚至整個大中華區域,它都是最容易區別我們與其他區域的不同。唯有透過更認識我們生活中,這些正體字來源,這些字型、字體,如何、為何被創造。而創造後又如何、為何 在當時代被運用,甚至延續到今。
 
「故事索引區」則是與Shopping Design合作,由於每年他們都會去挖掘一些很具有代表性的成熟且完整單位。透過了解每個單位是如何透過不斷的洗鍊、往深層挖掘研究,因此產生具有自信的代表作或是身份,我們於是認識這些一個又一個「made in taiwan」的單位抱著什麼樣的思考模式,創造了可識別的身份。
 
當回來思考如何定位臺北文創這單位或地點時,排除文創園區這件事,會覺得這裡應該要讓大眾有一個機會測試各種可能。既然記憶中心是談生活中記憶,那麼是不是應該讓大家有機會去挖掘、放大生活中這些理所當然,因此我們規劃一區的「計畫實驗室」。藉由「五感計畫」,讓民眾的五種感官去挖掘各類型記憶。當中邀請各自代表五感的20多個各類型單位,去與民眾一起發覺,產生共鳴的活動。同時在活動之餘,建置了「四項實驗性裝置」讓民眾親自去試驗,挖大專屬於自己的生活記憶。

圖說明

以後的臺北文創記憶中心?

中心,在中文字彙中具有很漂亮的意思,除了象徵實體的「中心」。
也有所有事情匯聚點的「中心」意義。

那麼,選擇實體的中心作為這次 2016 臺北文創記憶中心的呈現方式,是為了讓民眾更容易接受「中心」這件事。

就是說我們這次也許是談正體字,來當作生活中理所當然的事情。明年我們 可能 是談「米」,各類台灣的米。

就是說我們這次也許是說出了故事索引區。明年可能我們沒有談米、也沒有談正體字,但我們拍了一部可以識別我們身份的影集。

就是說我們這次也許是架構了計畫實驗室。但明年可能我們沒有拍一部片、也沒有談米,但我們卻編輯了一本雜誌。內容一樣建立在生活中理所當然的小事之上。

透過這樣,記憶中心永遠有不同型態的可能。透過這樣,記憶中心永遠只做 放大 生活中理所當然小事,永遠只是將所有記憶備份、另存,為了往後產生其他的各種可能。都是為了讓我們產生認同後,擁有可以識別的身份,建立自信之餘,然後令他人羨慕,那麼所謂文化、創意、產業的價值卻也如此隨之而來。

2016 臺北文創記憶中心
正體字博物館 | 故事索引區 | 計畫實驗
2016.01.15 - 03.14 _ 每日 11:00 – 20:00 (免費參觀)

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2026/06/15
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2026 年評審名單:

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吳庭安 / W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
張懷安 / 勤美集團生活創新事業協理
陳添順 / 鴻梅文創、或者影響力投資 創辦人
陳韻竹 / Plan b 共同創辦人
劉靜茹 / Shopping Design 事業部總經理


≣ 報名辦法、權益與注意事項報名費用:

◦ 早鳥票:新台幣 3,000 元整(即日起至 2026/7/6)
◦ 一般票:新台幣 5,000 元整(2026/7/7 起至 2026/7/31)
* 報名含《Shopping Design》年度季刊 3 本(價值 1,050 元)

同公司或品牌可依不同專案分次報名多項獎項。開放公司、品牌、專案或個人參與,不限產業與規模。

▍報名步驟:
① 前往 EVENT GO 報名平台 ,並完成以下作業
② 請詳閱 報名簡章,並下載 報名表單
③ 填寫報名資料表單(將完成檔案轉成 PDF),並將相關資料傳至私人雲端(Google、Dropbox、其他可下載檔案雲端,請依範本整理檔案、整理成單一資料夾,並開放檢視權限)
④ 提供應繳資料與附件雲端連結於報名系統表單
⑤ 完成報名費用繳交

▍應繳資料內容:
① 報名表單(PDF檔)
② 營利事業登記證明或相關公司登記、商業登記證明影本
③ 專案簡介(不限格式,建議包含作品圖文、理念與成果說明)
④ 品牌 LOGO(72dpi 以上)、專案圖片(至少 4 張,建議 300dpi)
⑤ 其他補充資料(如影片連結、媒體報導、用戶回饋等)

資料夾檔名規範:
2026_DBA報名_(報名類別)_ (專案名稱) _(公司或品牌名稱)
例:2026_DBA報名_設計新商業_設計新商業年會_Shopping Design

▍資料檢核提醒(請詳閱):
◦ 請務必於 EVENTGO 系統內完成資料上傳與繳交,並確認系統中填寫的聯繫 Email 與電話正確無誤,以利後續聯繫與通知。
◦ 如資料不完整或缺件,主辦單位將通知補件,並提供 3 個工作天的補件期限。逾期未補件者,將視同未完成報名,無法進入後續評選程序。

▍報名注意事項(請詳閱):
※ 企業名稱與產品、專案或服務名稱請謹慎填寫(20 字以內),若獲獎將應用於獎座與典禮相關製作,恕無法臨時更改。
※ 使用雲端連結提供檔案時,務必確認檢視與下載的權限皆有開啟。若未開啟,將視同未繳交。若貴司無法使用雲端提供檔案,可將寄送隨身碟至以下地址:106台北市大安區光復南路 102 號 9 樓 Shopping Design 收。(隨身碟無法寄回,需自行前來領取)
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※ 本徵件於報名繳費完成後,即啟動行政與評選籌備作業,包含報名審核、評審準備、獎項製作及相關推廣安排,因此不論後續是否入選或得獎,皆無法辦理退款。請報名前審慎確認報名類別與所需資料。
※主辦單位保留活動及獎項異動之權利。


≣ 整體時程規劃
◦ 早鳥徵件:即日起至 2026/7/6
◦ 一般徵件:2026/7/7 至 2026/7/31
◦ 資格審查:2026 年 8 月初
◦ 評選會議:2026 年 8 月中旬
◦ 獲獎公告:2026 年 8 月底(將以 Email 及電話通知得獎者,未入選者恕不另行通知)
◦ 頒獎典禮:2026 年 9 月上旬

≣ 獲獎權益
◦ 專屬特製獎盃:獲選作品將獲得一只特製獎盃,作為榮譽象徵與實體識別
◦ 專屬標章授權:獲選作品可使用「DBA 獎項標章」,應用於品牌宣傳與媒體素材,作為獲獎認證標示
◦ 頒獎典禮出席:獲選者將受邀出席頒獎典禮與會後交流活動,公開亮相並接受表揚
◦ 得獎資訊發布:名單與典禮花絮將於官網與社群平台同步揭露,完整記錄獲獎亮點與現場精彩瞬間
◦ 數位專題收錄:獲獎作品將收錄於《Shopping Design》官網特別企劃,進行整合性專題綜合報導


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若對報名流程、資料繳交或獎項事務有任何疑問,歡迎聯繫主辦單位:
◦ 電話:02-8773-9808 #285 謝先生
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