開啟日本博物館商店新型態的國立新美術館SOUVENIR FROM TOKYO；將東京土產店搖身一變成為觀光客朝聖地的羽田機場Tokyo's Tokyo；表参道上屹立不搖的二手商店PASS THE BATON；以優雅親民之姿在京都傳遞大和傳統文化之美的大塚吳服店；近期成為話題的職業棒球商店＋B；21_21 DESIGN SIGHT單位展Measuring Shop；台灣的設計點商店改造⋯⋯都出自於同一人之手，日本數一數二的設計採購：山田遊（Yu Yamada）。
關於山田遊的在設計圈的角色定位，其實很難用一個職稱與他劃上等號，他經常說自己是一名採購（buyer），那麼採購的工作是什麼呢？以下這段話或許可以作為山田遊身為一名採購的最佳註解：「為了能讓這世界續產出更多的美好，我竭盡全力支援生產美妙事物的設計師們，成為他們背後的助力，透過工作，與他們一同向前邁進。」（出自「經典設計，在創作的當下就須具備時代的革新要素」一文，《設計‧AROUND》，木馬出版）
簡單來說，所謂「設計採購」是介於設計師與商店間的中介者。由商店背後的業主委託為氛圍、商品、陳設與服務⋯⋯等開店所需的各項目企劃與執行，在瞭解業主的期望之後，開始尋找合適的設計師與商品，便是山田遊的主要工作；有時也為現有商店進行風格改造（renew）。「在日本，想開一家店卻不知道自己要賣什麼、或想要傳達什麼的人其實並不少！」
分析商店的本質＋限制條件的框架＝最佳解決方案
細數山田遊所參與的企畫，橫跨數個領域，最近剛完成的是日本職棒橫濱DeNA海灣之星的商店「＋B」，誰會想得到棒球商品可以跟咖啡融合一起呢？概念來自「在日常生活中加入棒球、在人生中加入棒球」，並由於位處橫濱公園以及最大咖啡豆進口的橫濱港的地利之便，融入咖啡館的經營，打破球隊商店的既定印象。
日本職棒橫濱DeNA海灣之星的商店「＋B」一般球隊附屬商店多半以球隊歷史結合博物館概念，但對這支年輕球隊來說，隊史不夠長、戰績也不夠好，原本是弱點的部分反倒讓山田遊找到新的切入方向。
「『限制』會是很好的線索。」山田遊說，很多人一開始會對限制條件抗拒，但對他而言，最好的答案就藏在其中。限制條件會架出一些外在輪廓，也就是大家口中常說的框架；在進行背景研究與企畫發想時，與其想著如何打破框架，不妨在基礎框架之下，試著做出新的東西。「來做一個新的○○吧！」是山田遊面對各種案型的唯一要求，這些令人討厭的限制條件代表的是──除了這些之外都是新的、都有可能性！不套用公式，而是致力找到新的解決方案，或許就是山田遊經手的商店能讓人驚艷的原因。
「不論是什麼樣的領域、什麼類型的商店，我認為最重要的是看透徹『本質』。」山田遊並不認為自己是設計特別強或特別厲害的人物，而是他很懂得運用「邏輯思考」。前述提到山田遊總是希望在每一個案子做出新東西，但所謂新東西並非毫無邊際、天馬行空的幻想，而要從商店的本質出發，在限制條件之下邏輯思考，找出最佳方案。
Souvenir from Tokyo（國立新美術館商店 ）以「東京」集散各形各色人與物的城市風格為概念，從漫畫到藝術書籍、從工藝品到設計創作，將看似零散的種類項目以「東京」的視角呈現。
他以21_21 DESIGN SIGHT正在展出的「單位展」商店Measuring Shop為例，因為這是一個展覽商店，本質就和一般路面店不同，而限制條件就是和主題「單位」不相關的商品不應該出現。於是，他邀請專門回收產業廢棄物再利用創作的NAKADAI帶來各種形式的廢棄物以秤斤兩方式販售，跳脫展覽商店的紀念品模式，成為具備展示功能並且與主題相符合的一大亮點。
專訪山田遊
如果想當一名好buyer，不妨先從自己喜歡的東西下手，邏輯性地分析喜歡的原因吧！
Q：首先最想問的是，method到底是一家什麼樣的公司？
A：之前在Gift Show看到不錯的商品，向設計師攀談之後常被問：你們是商店的採購嗎？代理商？我們都只能回答，這些我們都有做一點，然後心虛地遞上名片請對方上網看一下我們的網站。不過看了大概更不懂吧。在日本，幾乎找不到第二家與method同性質的公司，我們承接商店的規劃與方向引領、商品的選品及陳列設計，也支援商店在特殊活動期間的規劃與執行，當然也會為一些商店作風格轉換的工作。同時，我們的辦公室也具備gallery空間，每年也會擔綱策展人角色。
Q：從你們的角度來看，可以被界定為「好商店」的關鍵因素是什麼？
A：關鍵是「人」。商店裡有店員、客人，而匯集的商品背後有設計師，所有的一切都是由人所聯繫。一家好商店不會只側重在其中一塊，比方說，設計師覺得氛圍很棒但客人根本無法理解、客人買得很開心但店員工作卻很不愉快⋯⋯這都是我們在規劃階段時要考量的重點。甚至商店開張之後，我們還會經常到店內與店員聊天，瞭解第一線販售的真實面，並維持或改善店內的氛圍。
開店之前，最重要的是店主想要傳達的概念，開店之後，概念是否能夠順利地傳達出去，依賴的則會是店員。店員可以展現出的力量，遠比你想像的要多更多！
Q：最後一個問題，如何成為一名好的buyer呢？
A：「喜歡東西」是最基本的要件。不管這個東西是文具也好、家具也好，最重要的是要對最後產出的「物件」有興趣，並且會實際地購買與使用。當你充分瞭解商品的設計、製作與使用之後，你才有辦法區分它和其他商品的不同，也才能好好地向你的客戶說明。
至於「喜歡」不是霸道地說我就是喜歡啊，而是能說出「為什麼」。當然單純地讓人心情愉悅也可以一個理由，但是單靠「感覺」很容易淪為個人取向。所以，如果想當一名好buyer，不妨先從自己喜歡的東西下手，邏輯性地分析喜歡的原因吧！
