台灣最美山徑之一「西巒大山」:無人知曉的夏日清晨,在廢墟末日絕景中醒來

2020/10/30
Fion Tsao
台灣最美山徑之一「西巒大山」:無人知曉的夏日清晨,在廢墟末日絕景中醒來
圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇
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跟著台南戶外裝備店「OUTDOOR MAN」的副店長振宇,走一趟南投西巒大山,探索這條既深山又同時存在豐富人文史蹟的無人山徑,體驗一場完美的避世之旅。

本文選自《Shopping Design》雜誌2020/ISSUE03「Wild 山形人.野行者」

繁華之地一旦人去樓空,歷經數年,便可能遭大自然吞噬,成為末日電影般的景象。爬滿青苔的摩托車、荒煙漫草的庭院、空蕩蕩的廟宇、佈滿塵埃的撞球檯⋯⋯,前往西巒大山的路上,有迷人的林道景觀,有孤絕的隱世之地,也有屬於台灣林業史蹟的鑿痕。

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圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇

膝軟?西巒大山兩天一夜

位於南投信義鄉的西巒大山,是玉山山脈最北一座超過三千公尺的百岳。攻頂路線有兩條,一條由人倫登山口進入,往返三角點約十個小時就能單攻完成。一路陡上、陡下超過一千五百公尺落差的險路,因此西巒大山又被稱為了「膝軟」、「失戀」(台語)大山。台南戶外裝備店OUTDOORMAN副店長振宇,則是推薦另一條由雙龍林道登山口進入,人倫登山口出的路線,地勢相對平緩,但天數也必須拉長。

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圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇

Day_1
由雙龍村進入,約一個小時車程抵達雙龍林道後開始徒步。不愧是台灣昔日重要林場,鬱鬱蔥蔥的森林讓人頓時放鬆!步行一個半小時後會遇到一段大崩壁,幸好路基以鋼筋及護網修護,路跡清晰好走。北方展望佳,可看見日月潭與水社大山。撐過崩壁,就是相對好走的康莊大道。偶有木橋、木梯、溪溝、濕滑路面,須小心通過。沿途會遇到不少活水源,清美甘甜的泉水,是最好的登山補給。

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圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇

大概在中午過後抵達停機坪,是個適合午餐的休息點。接下來的路徑清楚好走,大家也開始放鬆嬉鬧,在帥氣的廢棄摩托車前拍照,研究起路邊發現的水鹿或山羌獸骨。傍晚,通過廢棄木寮、台電基石兩處明顯地標後,即將接近今日終點,早期林務局工作站「鑾安堂舊聚落」。工作站下層荒廢的溫室,是當年台灣唯一培育牡丹花的地方,傾圮在花圃的窗框,像是通往異世界的通道。聚落上方的土地公廟鑾安堂,是昔日林場工作人員的信仰中心。

而位於鑾安堂下方的,便是今晚的落腳處——舊人倫工作站辦公室。鬆下背包後,大家開始撿柴、搬石頭當小椅子、分工準備晚餐。寧靜的夜,窗外星斗盡收眼底,屋內雖然偶爾冷風滲入、老鼠經過,黃鼠狼在窺視,大家仍然一夜好眠。

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圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇
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圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇

Day_2
隔天一早,開始在廢墟間穿梭探險。霧氣在早餐後散去,眼前展開的連綿山脈,右邊是八大秀和馬博拉斯山,左側則是東郡丹大橫斷(南三段),最深入中央山脈的縱走路線就在眼前。由於接下來上切西巒大山的路徑並不輕鬆,便早早收拾行囊準備出發。和煦朝陽裡,空氣有陣陣草木清香。沿途獸徑、山徑夾雜,而且隨時會淹沒在刺人的箭竹林中,悶熱的夏季,身體被汗水浸溼。經過一連串與箭竹林的搏鬥後終於登頂,獲得了廣闊的展望!回程緊接著就是傳說中的一路陡下,一行人帶著爆炸的膝蓋終於抵達出口,忍不住勝利歡呼。

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圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇
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圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇
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圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇

Notes: 登山筆記

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楊振宇。OUTDOOR MAN資深員工,5年前入行便開始從事登山與露營活動。 圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇

OUTDOOR MAN副店長振宇雖然在戶外用品業界工作,但仍嘗試著把工作和興趣做了些微的區隔。對戶外活動的見解仍希望保有自己的步調與看法。比起戶外狂愛者,振宇對於戶外活動更為「淡定」。有空就去,盡量排好時間,不希望以一個「戶外用品工作者」的角色強迫自己去頻繁從事這項活動。

對於戶外活動的看法是:凡事做好準備但不強求。對振宇而言,從台南開車到西巒大山登山口只要三個小時,免抽山屋(但需預先申請入山、聯絡接駁),兩天一夜時間彈性,很適合說走就走。對嚮往寧靜的人來說,這條既深山卻又同時存在豐富人文史蹟的無人山徑,就是完美的避世旅程。

西巒大山 推薦裝備_01 Trangia Mess Tin 310R

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Trangia Mess Tin 310R(NT.550)風靡日本的戶外界神物,超容易上手 的煮飯神器,輕量好攜帶,可直火。 圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇

西巒大山 推薦裝備_02 Fjällräven Keb Eco-Shell 防水外套

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Fjällräven Keb Eco-Shell 防水外套(NT.12,000)Eco-Shell是一種防水、透氣的環保布料,這款專為天氣不穩定的高難度探險活動所研發的機能夾克,簡約的設計,也適合一年四季各種場合穿搭。 圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇

西巒大山 推薦裝備_03 Icebreaker 美麗諾羊毛內衣褲

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Icebreaker 美麗諾羊毛內衣褲(NT.1,580-NT.1,980)透氣、柔軟、抗臭,超細纖維結構,沒有傳統羊毛刺癢感,尤其適合應付悶熱潮濕的箭竹林或叢林等路徑。 圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇
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Icebreaker 美麗諾羊毛內衣褲(NT.1,580-NT.1,980)透氣、柔軟、抗臭,超細纖維結構,沒有傳統羊毛刺癢感,尤其適合應付悶熱潮濕的箭竹林或叢林等路徑。 圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇

西巒大山 推薦裝備_04 Klättermusen Misty 2.0 防潑抗風快乾長褲

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Klättermusen Misty 2.0防潑抗風快乾長褲(NT.8,910)細緻合身、預留膝部空間的剪裁設計,加上柔軟彈性的內裡,讓Misty防潑抗風快乾長褲保有絕佳的活動性。 圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇

西巒大山 路線圖

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(點圖放大) 圖片提供/OUTDOOR MAN 振宇

本文選自《Shopping Design》2020/ISSUE03「Wild 山形人.野行者」,走進山的國度,找自己的高度⋯⋯,更多內容請點此試閱

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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