顏社 PUZZLEMAN 前進台東!打造「BEAT 東山海」音樂採集計畫,三首融合自然山海、人文故事的最新音樂創作就此誕生!

2021/12/09
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顏社 PUZZLEMAN 前進台東!打造「BEAT 東山海」音樂採集計畫,三首融合自然山海、人文故事的最新音樂創作就此誕生!
圖片來源/臺東設計中心
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顏社 PUZZLEMAN 開著一台Van,漂流到台東展開一連串「音樂採集計畫」,將一路上採集到的自然聲音,推出三首融合山、海、人文的音樂創作。

今年5月逢臺東設計中心重新開幕,全新企劃的《台東慢波計畫》讓身在異地的人們也能感受台東的「慢」。不只開設「台東慢波電台」從在地人關心的議題發聲,延續過去縣政客廳的概念,讓多元的對話發生。也限定推出「台東慢波旅行社」邀請Youtuber布萊克薛薛前來體驗「東漂」生活,同時將台東美好的人、事、物用聲波傳遞至無限遠處。

台東慢波電台
圖片來源/臺東設計中心

第二季節目「台東慢波電台」則以「BEAT東山海」為題,聊聊與台東山海交往守則,如何與自然共處?來自山海的「BEAT」會是什麼聲音?透過採集山海的天然聲音,融合在地的人文故事,臺東設計中心特別邀請顏社旗下音樂人 PUZZLEMAN 漂流到台東,展開一場「音樂採集計畫」!

山海在哪,BEAT就在那!

影片裡的PUZZLEMAN駛著一台能上山下海的經典Van(麵包車),前進山林與大海,並將身體與思緒浸入台東的天然美景之中,採集到的天然聲音成了創作的素材,透過一山、一海、一BEAT 的相互激盪,三首融入台東故事的作品就此誕生!

台東慢波電台
圖片來源/臺東設計中心

山:與獵人一同步入山林

「獵人用他的耳朵,做音樂的人也用他的耳朵, 『聽』 這件事情成為身體很重要的能力。」獵人學校的創辦人亞榮隆・撒可努與PUZZLEMAN 分享獵人如何與山共存,學習著踏落葉與泥巴前行、欣賞烤火燃起的脆響與氣味,這些在城市裡裡難以覺察的聲音,在山林間迴盪從未止息,既純粹又充滿力量。

台東慢波電台
圖片來源/臺東設計中心

海:用音樂回饋海洋之母

在台東總能隨時欣賞美麗無際的太平洋。一日尚未起始、萬物尚未甦醒之時,PUZZLEMAN 置身太平洋岸,採集著深沈、安穩的大海呼喚聲,並跟著臺東衝浪店老闆與赤族的夥伴,用一場位在水上的演出將音樂回饋海洋之母,實踐「取自台東,回饋台東」的意義。

台東慢波電台
圖片來源/臺東設計中心
台東慢波電台
圖片來源/臺東設計中心

BEAT:以BEAT交友

除了山與海,在台東最珍貴的還有「人」情溫暖,當PUZZLEMAN的 Finger Drumming 遇見比西里岸傳統部落的 Pawpaw 鼓樂團,會激出怎麼樣的火花?現代與傳統文化交互碰撞,部落小朋友手下的Pawpaw 鼓,充滿生命力般發響著,激起PUZZLEMAN蠢蠢欲動的玩心。這場以 BEAT 交友的盛會,氣氛熱絡噪翻全場!

影片結束後的溫暖與感動也相之隨行,臺東設計中心的《台東慢波計畫》,讓人看見台東新的樣貌。

台東慢波電台
圖片來源/臺東設計中心
台東慢波電台
圖片來源/臺東設計中心

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【台東慢波電台】每週五晚間十點準時更新

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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