《再見梵谷-光影體驗展》台南登場!新增〈夜晚的露天咖啡館〉實景和〈向日葵〉鏡像反射藝術裝置

《再見梵谷-光影體驗展》台南登場!新增〈夜晚的露天咖啡館〉實景和〈向日葵〉鏡像反射藝術裝置
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《再見梵谷-光影體驗展》將於 6 月 24 日於台南開展!還另外新增〈夜晚的露天咖啡座〉實景和以〈向日葵〉為靈感打造的「向日葵鏡屋」鏡想反射藝術裝置。

期待 2 年重磅回歸!熱門沉浸式藝術展覽《再見梵谷-光影體驗展》將於 6 月 24 日於台南開展,兩年前在台北站、高雄站巡迴展出後廣受好評,2022 年將首度躍身於文化首都—台南。

《再見梵谷-光影體驗展》
風靡全球千萬人次 《再見梵谷-光影體驗展》重返台灣,今年暑假移師台南展出 圖片來源/KKLIVE

台南限定:兩幅畫作嶄新體驗

身為第一個登陸台灣、引領藝術家沈浸式展覽風潮的《再見梵谷-光影體驗展》,這次將首度展出實景〈夜晚的露天咖啡座〉,讓觀眾置身法國街道上的夏夜,並以〈向日葵〉為靈感以鏡像反射打造的「向日葵鏡屋」藝術裝置,投影區更將加入嶄新的呈現方式與材質,提升觀眾的沈浸體驗與視覺震撼,帶來與 2020 年截然不同的嶄新體驗。

延伸閱讀:編輯帶逛!《再見梵谷-光影體驗展》揭幕,全球巡展最完整規格:6公尺動態巨幕、5 大線索拆解

《再見梵谷-光影體驗展》
台南限定展區,名作〈夜晚的露天咖啡館〉將打造全新實景體驗 圖片來源/KKLIVE
《再見梵谷-光影體驗展》
以〈向日葵〉為靈感以鏡像反射打造的「向日葵鏡屋」藝術裝置 圖片來源/KKLIVE

完整呈現梵谷 10 年創作生涯

沉浸式光影體驗展近來風靡全球各地,梵谷掀開了台灣首次的沉浸式藝術篇章,興起光影體驗的展覽風潮,隨後迎來印象派莫內、克林姆、文藝復興等知名藝術家,透過光影科技,娓娓道來畫作中曾經的時光,置身油墨帶來的非凡色彩。

《再見梵谷 - 光影體驗展》以完整的故事脈絡,帶觀眾透過〈星夜〉、〈向日葵〉、〈亞爾的臥室〉、〈麥田的群鴉〉等知名作品,踏上梵谷充滿傳奇性的人生與藝術旅程,以光影科技的動態投影呼應梵谷十年的創作生涯,從荷蘭時期到法國巴黎、亞爾的生活以及梵谷人生的終點聖雷米,勾勒梵谷不平凡的一生。

《再見梵谷-光影體驗展》
〈星夜〉,梵谷於 1890 年在法國普羅旺斯地區聖雷米的一家精神病院裏創作的一幅著名油畫 圖片來源/KKLIVE
《再見梵谷-光影體驗展》
實景打造〈亞爾的臥室〉置身梵谷創作世界 圖片來源/KKLIVE
《再見梵谷-光影體驗展》
〈盛開的杏花〉,為梵谷在 1888 年至 1890 年間在法國南部阿爾勒和聖雷米地區繪製的一組數幅畫作。 圖片來源/KKLIVE
《再見梵谷-光影體驗展》
圖片來源/KKLIVE

炎炎夏日不妨走進梵谷的油畫世界,在他奇幻又溫柔的筆觸下,找回觀看藝術、體驗生命之美的感動。展覽目前也已正式開放預售票購買,如果你也對印象畫派、梵谷的一生以及沉浸式觀展有興趣,很適合親自來體驗看看!

《再見梵谷-光影體驗展》台南站
展覽時間:2022 年 6 月 24 日 (五)-10月2日 (日)
展覽地點:新光三越台南中山店文化館 / 台南市中西區中山路162號13樓
啟售時間:2022 年 6 月 01 日 (三)
主辦單位:KKLIVE
售票單位:KKTIX、全家便利商店 FamiPort
完整活動與售票資訊請上:https://kklivetw.kktix.cc/events/van-gogh2022

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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