台灣第一個森林品牌「森,2488」阿里山登場!以概念空間、裝置藝術譜寫新文化故事

2022/11/11
Stephie Chiu / 文字整理
台灣第一個森林品牌「森,2488」阿里山登場!以概念空間、裝置藝術譜寫新文化故事
圖片提供/伊德設計
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林管處阿里山森林文創品牌「森,2488m」正式登場!不僅拿下 DFA 亞洲最具影響力設計獎 2022 優異獎,更獲得德國紅點品牌及傳達設計大獎。

屬於林管處的阿里山森林文創品牌「森,2488m」於阿里山正式登場!讓藝術設計走入森林,不僅拿下 DFA 亞洲最具影響力設計獎 2022 優異獎,更獲得德國紅點品牌及傳達設計大獎及2022金點設計獎肯定。

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品牌意象 圖片提供/伊德設計

當藝術設計走入森林,台灣第一個森林文創品牌

走入山中,雲霧繚繞著蜿蜒山脈、日出日落的浪漫印象、乘載豐富的林業歷史 、蓊鬱蒼翠的原始檜木林,這是座落於嘉義東側的阿里山,它擁有得天獨厚的自然生態資源,珍貴的林業歷史,試想,當藝術設計走入這座蘊含文化背景的山脈,會激盪出什麼樣的火花?

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公仔展示 圖片提供/伊德設計

今年林務局嘉義林區管理處與伊德設計共同提出台灣第一個森林品牌「森,2488」,以文創設計的角度,藝術涵養的提煉,並結合日治時期延續至今所累積林業歷史文化,百年記憶傾瀉而出,以品牌角度出發,整合兩大展區:遊樂園入口轉運站 3F 的「森,2488品牌概念空間」、姊妹潭步道裡的「林業文化裝置藝術」,共同撰寫屬於台灣阿里山的新文化故事。

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裝置藝術實景 圖片提供/伊德設計

視覺品牌印象,阿里山新文化累積

「森,2488m」萃取歷史記憶,如林產物伐採,須由查驗人員在木材上加蓋放行印。主識別以「森」字為中心、圓形曲線作包圍,作為印字標記,放置於不同設計中不僅呈現新文化的印象累積,也蘊含著舊文化的記憶認證;色彩設定主要以鮮明的螢光綠為主要配色,以不同層次的綠色調重新詮釋蓊綠的森林景象,強烈的色彩更能加深民眾對該品牌的印象。

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logo 圖片提供/伊德設計
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專刊 圖片提供/伊德設計
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專刊 圖片提供/伊德設計

轉運站空間改造,「森,2488品牌概念空間」開張

「森,2488m」品牌概念空間位於森林與都市間的交通樞紐。由路過觸口乘車一路蜿蜒而上,一到阿里山入口,會先見到阿里山轉運站;轉運站的三樓原為辦公空間,團隊考量到此地點擁有阿里山入口的高人流量,以及寬敞且獨立的空間,於是選定此處打造「森,2488 品牌概念空間」森林專屬賣店,讓路過的旅客有更多時間停留,並以展出來推廣森林文化教育。

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公仔展示 圖片提供/伊德設計
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公仔展示 圖片提供/伊德設計
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周邊商品 圖片提供/伊德設計

概念店的規劃有 4 個重點:牆面部分分別以 250 隻「森林木製公仔」以及「茶田 35號」 吳志靖先生借展;大伐木時代林業所擁有豐富資源與相關歷史文物的「造材展示空間」為主要展出重點;桌面陳列部分延伸「森,2488概念空間」的識別主題,以鉛筆、野餐墊、徽章明信等相關品項,經由不同媒材傳遞木頭溫度,以及以「新型態國產木材標售」透過舊事新說的概念傳遞歷史文化的記憶。

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周邊商品 圖片提供/伊德設計
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周邊商品 圖片提供/伊德設計

250 隻木製森林公仔,以木頭的溫潤乘載阿里山大小事

嘉義昔日又稱「木都」,阿里山中的林木也紀錄了森林歷史的記憶。木製公仔重新解構、重組森林裡的大小事,打造森林限定的木頭公仔。牆面陳列以阿里山職人、阿里山山色、阿里山動物、阿里山植物,4 款系列主題製作 250 隻的木頭公仔,特邀藝術家李政耀一同製作,順著木頭自然的紋理刻削出溫潤質樸的痕跡以呼應木頭的生命力,重新詮釋所有於阿里山的存在,讓每一隻木頭公仔都成為可以收藏的森林回憶。

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公仔展示 圖片提供/伊德設計
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公仔展示 圖片提供/伊德設計

特邀木雕藝術家以新型態藝術重新詮釋林業歷史

通過百花爭妍的沼平公園,朝姐妹潭的方向邁進,走入阿里山姊妹潭森林步道迎來的是座落於蓊鬱林間的第二展區「林業文化裝置藝術」。1912年,阿里山的林業起始,開啟大伐木時代。阿里山林的無盡藏,從林場伐木製材作業到運輸外銷流程,循著歷史記憶,以傳統製材「調、伐、造、集、運、貯」六大重點,6 座訴說著不同伐木產業歷史流程的裝置藝術,從阿里山閣沿著姊妹潭步道而下,結合文化象徵,邀請留日藝術家楊運臻共同創作,以樸質具創造力的工藝線條的呈現對林業歷史的想像,並於森林中進行一系列靜態的歷史藝術展演。

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裝置藝術實景 圖片提供/伊德設計
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裝置藝術實景 圖片提供/伊德設計
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裝置藝術實景 圖片提供/伊德設計
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裝置藝術實景 圖片提供/伊德設計
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裝置藝術實景 圖片提供/伊德設計
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裝置藝術介紹 圖片提供/伊德設計
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裝置藝術地圖 圖片提供/伊德設計
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品牌意象 圖片提供/伊德設計

「森,2488」阿里山森林品牌
展覽時間:上午9:00-下午16:00
展覽地點:阿里山森林遊樂園區-阿里山轉運站3F(地址:嘉義縣阿里山鄉中山村南阿里山55號3樓)
裝置藝術地點:阿里山森林遊樂園區-姊妹潭森林步道

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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