文字＝張田小

韓妝被貼上了新標籤——快美妝


這個詞從快時尚品牌Zara和H&M借鑒而來，大致意思是說，韓國化妝品生廠商縮短了研發週期，並加快產品更新和淘汰速度。


每年，韓國最大化妝品公司愛茉莉太平洋集團旗下的Innisfree會推出400多種新產品，其中一半的產品第二年將不再銷售。今年，韓國第二大化妝品公司LG Household & Health Care旗下的The Face Shop 計劃推出600 個新產品。


韓國化妝品有很極致的產品細分能力，這個市場總在不斷地提供在包裝、原料、成分上的創新，這些公司既擅長為消費者製造他們不曾想到過的需求，同時又會不斷推出新產品來滿足這些需求，而縮短產品研發和生產週期為這種需求的轉化提供了可能性，歐睿信息諮詢公司美妝和個人護膚部的合夥人Hannah Symons說。

Innisfree

現在，這些公司正踴躍向市場不停地介紹新產品，這個過程需要第三方生產商縮短生產週期，包括將新產品的測試週期，配方調整，為市場做出調整。韓國化妝品生產商已將新產品的生產週期下調至4個月。而對於國際性的品牌來說，這個過程的時間一般超過一年。


2004年，當我們接到一個來自國際生產商的眼影訂單時，從研發到最後產品上市需要兩年時間，現在這個時間降到一年。韓國化妝品生產商Cosmax Inc的總監Lim Dae-gyu說，「對於韓國的大眾化妝品品牌來說這個時間更短，一般從計劃研發到最終上市，平均只要4—6個月。」 Cosmax Inc已在韓國交易所上市，生產的化妝品產品包括護膚品、彩妝、護髮產品，化妝品的年銷售額約為5億美元。

The Face Shop的廣告

「在韓國，如果產品有三年生命週期就算很長的了。化妝品生產商總是通過在原料、配方、應用的創新上來細分市場。」化妝品包裝公司Yonwoo International/PKG的市場總監Curt Altmann說。


韓國化妝品Cosmax USA的首席執行官Sok-Min Yu則表示，與歐洲、美國、日本的化妝品商相比，韓國化妝品生產商有更快的產品更新速度，並且這些產品不一定來自大品牌。


事實上，快速更新能力一直被認為是韓妝「創新能力強」的一種表現。近兩年來，韓國化妝品生產商已開始引領全球化妝品的發展趨勢，還擅長製造潮流。2008 年，愛茉莉太平洋推出的氣墊粉底推出後，歐萊雅旗下的蘭蔻、Estee Lauder的Clinique 都陸續跟風做了模仿版。BB霜、CC霜也是來自韓國的新品，此外，韓妝還很擅長從花、草、驢奶、海馬這些「天然、綠色」原料中取材。

本文轉載自好奇心日報