經典識別設計系統標準手冊(上): 紐約地鐵

2016/08/17
經典識別設計系統標準手冊(上): 紐約地鐵
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經典識別設計系統標準手冊(上): 紐約地鐵

2016年,台北捷運發佈最新消息:捷運各站的站名往後將會加上編碼,以「英文」加「數字」方式,車站序號則以上行線方向依序編碼,透過圖示符號設計,使旅客於搭車時,可依路線顏色直接閱讀數字順序,並預計在2017年8月完工。許多人對此各有不同的意見與建議。而近期在 kickstarter 上出現了「NASA視覺標準手冊」以及「紐約地鐵視覺標準手冊」的再版募資,讓人聯想到此次的捷運設計,今年台北也正好是世界設計之都,或許我們可以一起來想想,這些經典的設計是否有可借鏡之處。

此次募資發起人- Jesse Reed 和 Hamish Smyth 任職於世界著名設計公司 Pentagram (五角設計聯盟),兩個人在公司的地下室找到了紐約地鐵視覺標準手冊,令他們驚豔的是,手冊裡非常詳盡的規範出所有使用細節的規則,讓我們藉此來認識紐約地鐵的設計背景吧!

###紐約地鐵指標設計系統標準手冊

有人說在1970年以前走在紐約地鐵勢必會迷路,而從1970年開始,紐約地鐵有了新的風貌。設計師 Massimo Vignelli 和 Bob Noorda 將這份視覺標準手冊視為紐約地鐵近60年來混亂、毫無章法的解藥,而這項浩大的工程也耗費了他們整整四年的時間才完成。

緣起 – 混亂的指標設計

紐約地鐵從1906年開通,分為三個路線,由於三個路線都是由不同公司負責,因此路線指標的視覺完全不一樣,許多手寫而成的字體、大小不一的字母,和指示牌隨意地掛在空中,這樣的現象造成觀光客難以辨認這些視覺代表的意思。而隨著就業機會增加,紐約人口暴增,在顛峰時段會有將近2000人擠在地鐵,混亂的視覺標示完全沒有達到指引的效果,反而讓人在地鐵走道中迷路。

圖說明
######1968年紐約地鐵指標原始設計,圖片出自 New York Transit Museum.

動機 – 倫敦地鐵的啟示

與紐約地鐵恰好相反的是倫敦的地鐵。從1908年開始,倫敦地鐵便整理了視覺並且出版專屬地圖,地圖上清楚地用顏色指示不同路線,使用 sans-serif 作為字體,隨後出現的便是經典的紅色圈圈:roundel,作為倫敦地鐵的標誌。在1931年,Harry Beck 設計出通用至今的地鐵圖,以更加簡單的視覺讓大眾便於閱讀。倫敦地鐵明亮的指示統一並且清晰,在夜晚時地鐵會休息進行維修;而紐約地鐵是24小時的,空間甚至是倫敦的兩倍大,可以想像剛開始時的混亂景象。

紐約地鐵雖然慢了幾年,在1958年也不甘示弱的出版了一份自己的地圖,但過於壅擠的文字、畫面和命名,依然無法被大眾接受。

圖說明
######Harry Beck,圖片出處

改造開始

終於,紐約地鐵在1966年與設計公司 Unimark 簽約,開始指標系統的改造計畫。Unimark 正是 Massimo Vignelli 和 Bob Noorda 與其他幾位設計師共同創辦的公司。一簽完約 Noorda 立刻在地鐵中觀察大眾的行為與人流的計算,思考該如何讓民眾降低疑慮和抉擇的時間。最後他們汰換掉了大小不一的手寫字,選擇 Standard Medium 作為字體 (而非 Helvetica),背景使用白色而非黑色。

指示牌原本混亂無規則的放置在頭頂的狀況也不見了,他們將標示模組化固定在長條鐵架上,讓標示在不同場合需求可以有所轉換。

圖說明
######1970年,設計過後的紐約地鐵指標,圖片出自 MTA(大都會捷運局)

不過實際的情形總是無法如此美好,Paul Shaw 的書籍:Helvetica and the New York Subway System 中便簡述了幾項重點,「一個城市根本沒有這麼多錢和動力去落實這些設計規劃。」同時也無法由 Unimark 從頭到尾完成整個案件,於是便採取了 Vignelli 和 Noorda 幾項核心規範,後續製作則由招牌繪製的團體 Bergen Street Shop 接手完成。

圖說明
######圖片出處

Bergen Street 的製作者們尚未熟悉歐洲的形式,他們是一群藝術家,熟悉手作、手繪的工法,但當接觸到機械式、理性的 Unimark 系統時,一切都變得悲慘至極,瑞士字體像是多了顆暴牙或是被揍了一拳,方向性的指標(如箭頭)就像是一堆莫名的條紋。當新的指標好不容易製作完成,並且放置在新啟動的路線上時,其中幾站已經更換上新的設計,但有些舊的指標卻仍然遺留在其中,當時的情況被 Vignelli 比喻為「全世界最混亂的災難」!

紐約地鐵並沒有因為這次的挫敗放棄,1968年他們再次請 Unimark 設計並規範出一套真正完整的系統,最後的成品就如同我們看到的成果,182頁的內容詳細記錄所有規範,從字體大小到顏色,箭頭指標總共只有八種方位,當然所有使用方法都有規定,無法被更動,這樣的統一性設計就此改變了紐約地鐵的氛圍。

圖說明
######紐約地鐵視覺標準手冊,圖片出自 Jesse Reed.

為什麼使用 Standard 作為字體?

Unimark 可以說是 Helvetica 的頭號粉絲,他們使用在交通號誌、海報、手冊等等各式各樣的設計物上,但在紐約地鐵這項浩大的工程中卻沒有使用。其實,這兩個字體非常相像,一般行人不會特別注意到這兩者字體的差異,但其中的原因之一:MTA(Metropolitan Transportation Authority 大都會捷運局)已經設計了幾個標誌,因此他們並不想為此重新設計,另外 Bergen Street Shop 也已經擁有 Standard Medium,不想再花錢去購買新的字體。

圖說明
######Helvetica,圖片出處

圖說明
######圖片出處

圖說明
######圖片出處

設計是為了解決問題,已經是一句老掉牙的話了,但在任何一個時代中都可以看見案例,除了美觀、美感以外,重要的是讓生活更加便利,而利用在大眾使用的工具上面,更能改變人的生活形態和行為模式。

從紐約地鐵的指標設計看見完整性,使用編碼的方式、字體規劃和路線名稱等等,並且同樣的規範沿用至今,快要50年的歷史,除了背景底色從白色更改為黑色這些細節的修飾。反觀台北捷運的視覺指標規劃,欠缺完整性和長期的思考,過度經常性的更改視覺,反而會增加大眾的不便,勞民傷財,若要做任何的調整,是否應該有較周詳的考量,從字體到各處細節,一次完整修正到位,才不會讓人無所適從,也造成不必要的浪費?

文章內容參考:https://standardsmanual.com/

####延伸閱讀:
文字編排基礎篇:你應該要知道的10件事
怎麼排都怪?標點符號的編排祕技大公開
什麼!圓餅圖已經兩百多歲了?──訊息圖表的前世今生

circle粉絲專頁:https://www.facebook.com/circlezine/
circle網站:http://circlezine.com/

更多關於指標系統設計,歡迎參閱:《circle》雜誌第五期 《到處都是指標,為什麼我還是會迷路?》

11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐

2026/10/10
Shopping Design
11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐
圖片來源/Shopping Design
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瑜悅設計、水色設計、饗賓餐旅、叁式的品牌體驗學!如何將品牌體驗轉化為深植人心的品牌記憶? 4 大視角探討設計如何回應商業需求、以體驗傳遞品牌價值。

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♦ Part1 【品牌轉譯】 09:30-11:00

品牌重塑的設計策略思維

講者:黃國瑜/瑜悅設計 創辦人

≣ 學習重點
• 洞察商業脈絡提煉視覺語言
• 拆解品牌重塑的設計取捨
• 整合跨接觸點的品牌體驗

星宇航空_機上菜單.png
瑜悅設計以星宇航空的品牌精神為核心,將「無重力」概念融入機上菜酒單設計,透過懸浮的食物攝影、呼應機艙氛圍的色彩與細膩的視覺編排,營造宛如置身星際的用餐情境。 圖片來源/瑜悅設計
王品牛排_品牌重塑
面對經典品牌如何與新世代重新對話的課題,瑜悅設計協助王品牛排重新梳理品牌核心,從識別系統、視覺語言到整體品牌形象進行更新。在保留王品長年累積的高端餐飲印象之餘,導入更俐落、當代的設計語彙。 圖片來源/瑜悅設計

≣ 【瑜悅設計】品牌設計作品
星宇航空菜單設計、王品牛排品牌重塑、康橋商旅品牌重塑、Gastro Medica 品牌識別、貓將壽司品牌識別、麥拉倫 2025 春節禮盒、態芮 TAÏRROIR 品牌識別、太子油飯品牌重塑、Peachy Smile 品牌識別與包裝設計

≣ 講者簡介
瑜悅設計 Transform Design 創辦人黃國瑜 Leo Huang。從創立公司至今,持續專注在品牌規劃的專業範疇之中,對於品牌擁有自己獨特的見解。擅長掌握企業與品牌的樣貌,找出事物的本質並提出解決的方案。他帶領著瑜悅設計團隊,創造出無數優秀的作品,並榮獲許多國際獎項的專業肯定。無論是為品牌創造一個更好的解決策略,或是執行令人興奮的設計方案,他都會秉持著專業的態度竭盡所能地去實踐。

≣ 延伸閱讀
視覺不是唯一鑑別,體驗思維需被層層引導——專訪 StudioPros 設計總監 李宜軒 ╳ 瑜悅設計創辦人 黃國瑜

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♦ Part2 【空間設計】 11:15-12:45

空間作為品牌轉譯的載體

講者:林正斌 / MIZUIRO 水色設計 共同創辦人

≣ 學習重點
• 品牌價值的空間語言轉譯
• 以動線與情境鋪陳體驗節奏
• 體驗到營運的設計整合方針

吉合製茶
水色設計為吉合製茶打造兼具品牌識別與空間體驗的整體設計,延續茶文化的溫度與質地,透過紅磚色、木質與簡潔幾何語彙,塑造鮮明又親切的品牌場域。 圖片提供/水色設計
水色設計操刀的 KAPISIU 咖啡岫,以空間設計重新詮釋咖啡館的品牌氛圍。透過材質、色彩與光影的細膩搭配,營造兼具現代感與溫度的場域。 圖片來源/水色設計
CAFE!N
水色設計曾為多家 CAFE!N 門市進行空間設計,依據不同基地條件延伸品牌鮮明、俐落的視覺語彙。從街角店型到建築量體,透過極簡立面、材質對比與清楚的識別配置,讓每間門市保有一致品牌感。 圖片來源/水色設計

≣ 【水色設計】空間設計作品
吉合製茶、KAPISIU 咖啡岫、CAFE!N、海邊走走、GŪLŪ GURU、PAZZO + BRUN、MANO MANO、或者新州屋、YUTUZU wagashi 柚子和菓子

≣ 講者簡介
水色設計 MIZUIRO 共同創辦人。曾赴日深造空間設計,累積日本設計實務經驗。作品涵蓋吉合製茶、咖啡岫 KAPISIU KOFFEE、不同型態的 CAFE!N 等空間。擅長以空間細節與日本設計思維,打造具品牌識別的空間體驗。

≣ 延伸閱讀
設計 CAFE!N 多間店舖:從空間書寫不一樣的城市日常——專訪 MIZUIRO 水色設計總監 林正斌

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♦ Part3 【感官建構】 13:45-15:15

以沉浸感官設計深化品牌記憶

講者:劉世勳 / 饗賓餐旅集團 副總

≣ 學習重點
• 從客群與情境定義體驗方向
• 五感與服務深化品牌印象
• 多品牌經營的體驗差異化策略

饗 A Joy_圖片
饗賓餐旅集團以多品牌經營策略,打造涵蓋精緻餐飲與多元聚餐情境的美食版圖,旗下擁有「饗食天堂」、「旭集」、「饗饗」等品牌,更推出高端餐飲品牌「饗 A Joy」,選址台北 101 高樓層,融合台灣風土、當代美學與精緻料理,創造獨具特色的感官饗宴。 圖片來源/饗賓餐旅集團
Urban Paradise_圖片
饗賓餐旅集團近年陸續推出全新餐飲品牌,「URBAN PARADISE」以都會時尚為靈感,結合繽紛光影與摩登設計,營造自在愜意的餐酒氛圍。 圖片來源/饗賓餐旅集團

≣ 【饗賓餐旅集團】旗下品牌
饗 A Joy、INPARADISE 饗饗、旭集、URBAN PARADISE、旨醞、饗食天堂、果然匯、小福利麻辣鍋、朵頤牛排、開飯川食堂、饗泰多、真珠、貓將

≣ 講者簡介
沉迷於餐飲世界的設計人,致力於將天賦樹都點開的斜槓中年。相信吃是最平凡卻又最能撫慰人心的行為,所以竭盡所能的創造能讓大家滿足的美好餐飲體驗。藉此不斷豐富自我人生的體驗,所以在發胖的路上不曾回頭。

≣ 延伸閱讀
成功打造饗 A Joy、旭集後,饗賓集團的下一步是? ——饗賓集團副總 劉世勳談:夠好的體驗

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♦ Part4 【互動體驗】 15:30-17:00

從觀看到參與的互動體驗設計

講者:曾煒傑 / 叁式 ULTRACOMBOS 共同創辦人

≣ 學習重點
• 使用者體驗的行為設計思考
• 以互動回饋引導持續參與
• 科技媒介的選擇與現場應用

《淡江大橋工程美學特展》由叁式策劃,叁式邀請建築團隊 ZHA,將原本只留存於數位載體中的橋塔設計模型,透過 3D 列印實體化,帶領觀者走進極簡橋體背後的工程現場。 圖片來源/叁式
綠美圖數位漫遊
叁式為臺中綠美圖打造數位漫遊系統,將館內展覽、作品與空間資訊轉化為可自由探索的互動介面。觀眾能透過作品之間的關聯脈絡延伸瀏覽,在非線性的探索過程中,建立屬於自己的觀看路徑與藝術體驗。 圖片來源/叁式
叁式_世博、海洋館
叁式曾參與大阪世博與海洋館的沉浸式體驗設計,透過大型影像、空間聲光與數位內容,將自然、海洋等主題轉化為具包覆感的感官場景。從觀看到行走其中,讓觀眾以更直覺、沉浸的方式感受內容與空間之間的連結。 圖片來源 /叁式

≣ 【叁式】互動設計作品
臺中綠美圖數位體驗、淡江大橋工程美學特展、台中海洋館數位沉浸體驗、2025 大阪世博《山、雲與我們》、DigiWave DdDd、《透・南城》、工研院史料文物館、《破力 The Bold》、自行車文化探索館數位體驗、Gogoro MixDance、2020 台灣設計展《城市終端機》

≣ 講者簡介
叁式共同創辦人,現任總監。叁式是一個在藝術與設計光譜中探索數位可能的團隊。因為相信卓越的作品來自於不同領域間的化學反應, 於是集結開放、多元與創新精神的各式專業人才, 企圖打造科技才得以成立、而不過時的體驗。

≣ 延伸閱讀
將數位科技融入體驗設計!「叁式」曾煒傑從鋪陳、共感等面向親解 2021 DigiWave 幕後策展思維


≣ 報名資訊
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時間:2026.11.12(四)09:30-17:00(09:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路 11 號)

≣ 報名須知
※ 課程皆附贈午餐及茶飲。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求 (如更改統編、更改品名、同筆訂單開立多張發票...等) ,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。課程亦提供名額保留,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課。
※ 主辦單位保留課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

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