用書籍,在體制內打游擊戰:專訪 moom bookshop 店員 陳柏宇

2024/04/24
用書籍,在體制內打游擊戰:專訪 moom bookshop 店員 陳柏宇
攝影/林祐任 © Shopping Design
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面對實體書店式微,moom bookshop 店員陳柏宇對此卻顯得從容,文中他將分享實體書在人們生活中扮演的角色與業內的所見所聞。

本文選自《Shopping Design》雜誌 2024/04 Lifestyle 特刊|我們收藏這樣的設計

陳柏宇
moom bookshop 店員。居住在新北,職業為書店店員,平常利用下班時間做書。

在這個電子書籍與網路資訊充盈的時代,我們見證著實體書店的倒閉,昔日人潮鼎盛的重慶南路「書店一條街」,老早便失去了昔日的繁榮,取而代之的是在深巷小弄內,開出一間間品味各異的獨立書店。

在東區小巷弄內,一間專注攝影、藝術和設計相關書籍的小店,便以靜謐的姿態,彰顯其對人文價值的堅持。moom bookshop 的故事,從這裡開始。

專訪 moom bookshop 店員陳柏宇
攝影/林祐任 © Shopping Design
專訪 moom bookshop 店員陳柏宇
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提及台灣的獨立書店,不禁令人想起戒嚴時期興起的唐山書店,其宗旨在於發行左派、非主流及為弱勢發聲的書刊又或是 1995 年起開始獨立經營的東海書苑,始終專注社會科學、社會運動領域書籍的推廣。

當時,獨立書店在緊張的社會情勢下堅持作為知識的傳遞者,也成為社會運動中不可或缺的一環。如果在那樣的時代,獨立書店所對抗的,是強勢政權;那麼如今獨立書店所要對抗的,是否轉變為擁有更強大滲透力的科技?

獨立書店的重新定義

2016 年,moom bookshop 於網路開業,起初僅以網路為家,不時招待有需求的讀者至線下取書。後來,經讀者一再敲碗,店主也心生期盼,為愛書人創造能實體觸碰的閱讀空間,因此在 2018 年開設了實體書店,為讀者引介海內外的藝術、攝影藏書。

目前在 moom bookshop 擔任店員,同時也是獨立製書人的陳柏宇,自大學畢業後踏入書店業,已有超過五年時間。外人看來,他從事著猶如「夕陽」一般的工作,但他自己卻不這樣認為,「書店不像 DVD 店,它是不會消失的。」

走進 moom bookshop,放眼望去,各種開本的書籍,擺放 在高矮不一的書架上,時有直立、時有攤平,在裝幀、設計、印刷、封面等細節相互映襯,各有千秋。陳列的書籍, 不僅精選知名攝影師的作品,店員也時常依據個人喜好挑選,甚至顧客也會分享他們的意見,形成多方交流的場域。

專訪 moom bookshop 店員陳柏宇
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陳柏宇表示,在倫敦有一家名為 Mack 的出版社,專門與藝術家、作家、策展人共同編輯、製作高品質的書籍。Mack 的做法翻轉了出版社與藝術家之間的關係 ⸺ 在製書過程中,考量到藝術家的生涯,與其建立穩定且親密的互動關係,進而開拓了新的產業可能性;也因為所有人都能向 Mack 投稿,因此,即使是默默無聞的創作者,只要作品品質優良,都有出版的機會。

moom bookshop 將這樣的理念帶到台灣,提供本地製書創作者書籍寄賣的服務,也難怪陳柏宇會說:「書店本身就是一個開放且充滿可能性的地方。」這裡是攝影和藝術書籍愛好者的交流場所,沒有暢銷排行榜、少了商業導向的書籍裝幀,只有對創作的純粹情感。

作為一個擁抱各種可能的空間,moom bookshop 舉辦過各式展覽。從中平卓馬、森山大道、奧山由之等大師級的攝影書展,到海外出版社 MACK、Aperture 等出版品展,還包括創意的主題展覽,如:「賣不出去的書・展」、「泡書節」等活動,都得到不錯的迴響。

專訪 moom bookshop 店員陳柏宇
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裝幀作為藝術一般的存在

基於對書籍藝術表現多元性的好奇與觀察,陳柏宇表示,書店對於裝幀設計主題的展覽也十分感興趣,只不過裝幀展的難處在於:許多經典的裝幀設計都是藝術家限定出版,世界上可能只有一、兩本,幾乎可以說是博物館藏品等級的作品,以及很多時候,辦展覽不得不考慮到現實因素,販售與展示相對小眾的藝術書籍,並不能帶來太多營收。

根據曾在大型連鎖書店任職,並曾自行製作出版書籍的經驗,陳柏宇認為,比起獨立書店,大型連鎖書店得更顧及商業利益,因此走此通路的書籍裝幀設計,會更偏向於吸引顧客目光的選項。「相反地,在 moom bookshop,我們會挑選其他書店未引進的小眾書籍。這些藝術類書的售價通常較高,但是它們的價值是基於藝術家的創作理念與心血而訂定,從內容到裝幀設計都是如此。」

專訪 moom bookshop 店員陳柏宇
攝影/林祐任 © Shopping Design
專訪 moom bookshop 店員陳柏宇
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對陳柏宇而言,moom bookshop 大多數攝影書的特色之一, 從內容、排版、紙材到裝幀設計,都是藝術家創作能量的體現和想法的延伸。「通常,我們將這種類型的書籍,稱之為藝術家書籍(Artist's book)。」

例如,藝術家透過翻閱方式的調整 ⸺ 前翻、後翻,甚至倒著看,根據想要傳遞的理念,去擴張書籍從裝幀到內容呈現的可能性,並為讀者創造出截然不同的體驗。

談及藝術家書籍,陳柏宇突然話匣子大開。他推薦了三本值得收藏的藝術家書籍,分別是:Ed Rusha 的《Twentysix Gasoline Stations》、Sophie Calle 的《Sophie Calle:Voir la Mer》,以及 Adam Broomberg & Oliver Chanarin 出版的《Dodo》。

其中,《Twent ysix Gasoline Station》( 二十六個加油站 ) 是美國知名觀念藝術家 Ed Ruscha 的第一本書,據說是有天他聯想到「二十六個加油站」這個標語,覺得有趣,便以實際的行動去呈現這個想法。這本書記錄了他從洛杉磯到俄克拉荷馬城之間,於 66 號公路上所遇的二十六個加油站。

Ed Ruscha 認為,書裡的照片都只是信息數據,「但是對我來說很有趣的地方在於,當你開始翻閱這本小書時,讀者便重新啟動了 Ed Ruscha 的這個行為,在這裡,攝影已經不只是 Ed Ruscha 所說的只有信息,它更是一個行為與過程的再現。」陳柏宇表示。

我們收藏這樣的設計

另一方面,法國概念藝術家 Sophie Calle 則精於挖掘人際關係中的隱藏情感,其作品經常探討人性的脆弱,審視其中蘊含的親密關係和身分議題。《Sophie Calle:Voir la Mer》源自同 名計劃「Voir la mer」(看海),Calle 邀請了伊斯坦堡地超過十位從未見過海的居民,與他們一同前往海邊,並以錄像記錄下他們的情緒反應。書中巧妙融合了海藍色的凹凸紙質,翻閱時發出沙沙聲,彷彿身臨其境,與居民們一同置身於海灘。

而關於攝影集《Dodo》,其書名一詞源自於「渡渡鳥」⸺ 牠是史上第一個因人類活動導致滅絕的物種。陳柏宇提到,這本書並非與鳥類直接相關,而是以其作為一種深遠的隱喻,故事源於二戰時期的經典諷刺小說《Catch - 22》,在一座名為 San Carlos 的孤島上,埋藏著一架墜毀的轟炸機。當藝術家和研究團隊前往島上調查時,卻只找到了散落在大片沙漠裡的碎片,這架飛機的消失,彷彿呼應了渡渡鳥的絕種,也揭示了一道已經消失的原始風景。

這三本書展示了一場場關於人與自然、人與人之間的深度對話,它們不僅是藝術的表現,更是對人類情感、文化記憶的觸動和探索。讀者在體驗的同時,也被引領進入一個靈感迸發、想像豐富的世界,讓我們重新思考藝術如何超越媒材的限制,以書為形式,與生活、歷史和環境產生共鳴。

享受書籍真正的價值 — 自由

從藝術書裡的浩瀚宇宙,回到書籍所屬的現實場景,面對紙本市場的萎縮,陳柏宇認為,他不覺得從過去到現在,「書」與「書店」的角色和定位有太大的改變。

過去人們因為「需要」而購買一本書,現在何嘗不是?「人們對於書的需求,或者對於書籍價值的評價會改變,但是行為本身是不變的。」身為藝術書籍的創作者,陳柏宇分享,自己製作一本書所需的時間,多半以「年」來計算,在這段時間裡,他甚至不特別去想究竟有誰要買、有誰會看,反而更專注在攝影、藝術、美學帶給他個人的衝擊,「我比較把書當成一種載體或者媒介,而我們是藉由這個媒介創作的人。」

製作書籍猶如一場游擊戰,能避開許多體制內的限制。「某種程度上,我相信書對於創作者而言,是最自由的載體。」相較於舉辦展覽、抑或是依附於某個平台進行創作,都需要 藉由申請補助、場地、許可,或者符合該平台的各式公約,「書卻不用,有時候,只需要一個人和一台印表機,就可以完成了。而且書做出來之後,我甚至可以到捷運站或路上自由發放,或是乾脆丟在路邊讓人自由撿走,也沒有人可以干涉。」陳柏宇笑著說。

專訪 moom bookshop 店員陳柏宇
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在這樣的前提之下,便能理解為什麼藝術書領域的裝幀可以如此多樣、自由,「購買書的動機都是一樣的,除了工具書之外,大家無論是買小說、散文、詩,抑或是所謂的藝術書,真的就單憑個人對於內容或者創作者的喜好而已。」

問及面對大環境的變化、閱讀人口銳減、人們對於電子產品 的依賴更勝從前 ⸺ 諸多現狀似乎都正在提醒著某種實體式微的「危機感」,然而陳柏宇對此卻顯得從容,更想強調的仍是實體書在人們生活中扮演的角色,「我自己不是那種會把書供起來放的類型,我想......被閱讀、被翻開、被傳播, 甚至被流通,這些才是一本書真正的價值所在吧。」

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2026《DesignBIZ Award 設計新商業大賞》徵件啟動!徵集設計驅動商業價值的傑出實踐

2026/06/15
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2026 年 DesignBIZ Award 設計新商業大賞邁入第二屆,將持續挖掘以設計思維為核心、跨越美學框架、實現商業創新與社會影響的傑出實踐。

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設計新商業 DesignBIZ Runner:設計驅動的策略實踐,展現前瞻思維與突破精神,於營運與市場中創造價值。
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影響力企劃 Influential Maker:以策略與創意引發觀點轉變與行動參與,強調設計與企劃的整合與實效。
永續實踐 Sustainability Practitioner:創新回應永續挑戰,將設計導入產品、營運與社會實踐中,創造長期正向影響。
商業破框者 Game Changer:跳脫產業慣性,以設計為核心構築全新模式與價值,帶動市場思維轉變。

2026 年評審名單:

王宗欣 / dosomething studio 創辦人暨創意總監
吳庭安 / W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
張懷安 / 勤美集團生活創新事業協理
陳添順 / 鴻梅文創、或者影響力投資 創辦人
陳韻竹 / Plan b 共同創辦人
劉靜茹 / Shopping Design 事業部總經理


≣ 報名辦法、權益與注意事項報名費用:

◦ 早鳥票:新台幣 3,000 元整(即日起至 2026/7/6)
◦ 一般票:新台幣 5,000 元整(2026/7/7 起至 2026/7/31)
* 報名含《Shopping Design》年度季刊 3 本(價值 1,050 元)

同公司或品牌可依不同專案分次報名多項獎項。開放公司、品牌、專案或個人參與,不限產業與規模。

▍報名步驟:
① 前往 EVENT GO 報名平台 ,並完成以下作業
② 請詳閱 報名簡章,並下載 報名表單
③ 填寫報名資料表單(將完成檔案轉成 PDF),並將相關資料傳至私人雲端(Google、Dropbox、其他可下載檔案雲端,請依範本整理檔案、整理成單一資料夾,並開放檢視權限)
④ 提供應繳資料與附件雲端連結於報名系統表單
⑤ 完成報名費用繳交

▍應繳資料內容:
① 報名表單(PDF檔)
② 營利事業登記證明或相關公司登記、商業登記證明影本
③ 專案簡介(不限格式,建議包含作品圖文、理念與成果說明)
④ 品牌 LOGO(72dpi 以上)、專案圖片(至少 4 張,建議 300dpi)
⑤ 其他補充資料(如影片連結、媒體報導、用戶回饋等)

資料夾檔名規範:
2026_DBA報名_(報名類別)_ (專案名稱) _(公司或品牌名稱)
例:2026_DBA報名_設計新商業_設計新商業年會_Shopping Design

▍資料檢核提醒(請詳閱):
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◦ 如資料不完整或缺件,主辦單位將通知補件,並提供 3 個工作天的補件期限。逾期未補件者,將視同未完成報名,無法進入後續評選程序。

▍報名注意事項(請詳閱):
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≣ 整體時程規劃
◦ 早鳥徵件:即日起至 2026/7/6
◦ 一般徵件:2026/7/7 至 2026/7/31
◦ 資格審查:2026 年 8 月初
◦ 評選會議:2026 年 8 月中旬
◦ 獲獎公告:2026 年 8 月底(將以 Email 及電話通知得獎者,未入選者恕不另行通知)
◦ 頒獎典禮:2026 年 9 月上旬

≣ 獲獎權益
◦ 專屬特製獎盃:獲選作品將獲得一只特製獎盃,作為榮譽象徵與實體識別
◦ 專屬標章授權:獲選作品可使用「DBA 獎項標章」,應用於品牌宣傳與媒體素材,作為獲獎認證標示
◦ 頒獎典禮出席:獲選者將受邀出席頒獎典禮與會後交流活動,公開亮相並接受表揚
◦ 得獎資訊發布:名單與典禮花絮將於官網與社群平台同步揭露,完整記錄獲獎亮點與現場精彩瞬間
◦ 數位專題收錄:獲獎作品將收錄於《Shopping Design》官網特別企劃,進行整合性專題綜合報導


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