美可特總經理／王盈發：包裝有很多面向，但是不要為了結構而結構，能夠簡單的不要複雜。

【Design+設計小聚 Session 3】
主題：從商品到品牌
講者：美可特總經理／王盈發
時間：2013年5月16日19:00-21:00
地點：華山拱廳

從商品到品牌，其實是一個很大的題目。這一場設計小聚，我們請到了四位來自不同領域的代表，其中兩位是在第一代建立的良好基礎下，接下轉型或發揚光大的任務；一位是自創品牌的年輕經營者代表；最後一位是幫助許多傳統企業建立新形象，成功發揮品牌價值、獲獎無數的設計師團隊。這場分享和示範中，我們從台灣製茶工藝到工業設計，再從時尚領域進入包裝設計的精髓，短短兩個小時，吸收了許多實務上的經驗，也窺見台灣設計和中小企業的優勢與能耐。但願這是一個美好的開始，未來我們能在這個題目上拓展和發掘更多優秀的人才，並分享更多寶貴的經驗。

以下為該場講者──美可特的總經理王盈發所分享的內容摘記：

很多設計師在做平面設計或是包裝設計時，常常因為客戶給什麼東西，然後就一直想著那個東西，可是在美可特，我們的做法不一樣。當客戶給我們東西的時候，我們會去質疑，為什麼你要給我這些東西？你還有沒有別的東西？我能不能用一個設計的概念，把你的產品串連起來？設計師不能天馬行空地去做設計，跟產品沒有連結。如果你的產品沒有特色，我會誠實地說，大不了我們不接這個案子。若是客戶有決心，準備好了，我們會跟著他，上山下海去了解產品背後的製造過程、材料的來源，從中挖掘設計可以發揮的原點。

在創造品牌價值的時候，不能只是一直很理性地在做一些值得判斷的東西，對不起，很多設計是發生在感性層面，包含個性等等，是一些可以感動人的東西。但是你要有可以判斷這些的基礎。所以我們會去探討每個品牌的獨特性，優勢，然後把文化的符碼加進來，最後是美學品味，當然這也是我們最擅長的部分。如果今天你是設計師，你設計的策略是什麼？你如何去思考？或是，從另一個角度來說，在這些考量之下，你用什麼形式去表現？它傳達了什麼意義？甚至反過來，你突顯了什麼意義？可以用哪些形式？這些就留待各位自己去思考了。

######【品牌介紹】美可特品牌設計團隊成立於1988年，長期為中小企業打造自有品牌，重整品牌形象，以「品牌工程」的概念，透過資訊整合、市場分析等，找出核心價值與競爭優勢。自2011年開始參賽以來，光是在2012年就接連拿下Pentawards包裝設計獎、德國IF視覺設計獎與包裝設計獎，以及台灣金點設計獎等11件獎項。