書店也有「使用方法」? 掌握 4 項要點,讓書店越逛越有創意!

2018/01/14
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逛書店原來也講究方法!怎麼逛,才能真正發現書店的魅力?嶋浩一郎拆解實體書店難以被取代的魅力,也帶著我們實際走逛一回「有創意」的書店逛法。

「懂得使用書店的人,即能比他人更有效地掌握知識。」

曾任刊物《SEVEN》的編輯總監、博報堂「広告」總編、《ケトル》雜誌總編輯、《赤坂經濟新聞》總編輯的嶋浩一郎,與內沼晉太郎於2012年共同創立獨立書店B&B(Book & Beer)。他不僅擅長企劃,更懂得實體書店所具有的無法取代的魅力。他把自己逛書店的過程,「書店的使用方法」分析整理後,出版了《なぜ本屋に行くとアイデアが生まれるのか》(中文版為《到書店找創意》)一書。在這篇文章中,他精選了書裡的 4 項要點來說明實體書店的好處:

 

嶋浩一郎_下北澤獨立書店B&B空間.jpg
嶋浩一郎。1968年東京出生,1993年博報堂入社,經手許多企業宣傳計畫,於01年轉職至朝日新聞社,此時期負責了星巴克等年輕族群的刊物《SEVEN》的編輯總監。2002至2004年擔任博報堂「広告」總編一職。2004年創立「本屋大賞」(書店大賞),現為NPO本屋大賞執行理事。2006年創立博報堂ケトル,隨後身任《ケトル》雜誌總編輯、《赤坂經濟新聞》總編輯等等。於2012年於下北澤設立B&B書店。著有《嶋浩一郎のアイデアの作り方》、《企画力》、《CHILDLENS》等多項著作。 選選研

 

#1 關聯式書架

一般書店僅照書籍種類來區分陳列,例如漫畫、自然科學、文學等各自分類,且多會按照書籍尺寸的大小排列,但這樣的陳列方式是很難引發消費者購書的「連鎖效應」。嶋說他認知中第一間採用關聯式陳列的店家,是一間位於千駄木的獨立書店。此書店打破類別區分的方式,將「內容」相關的書陳設在一起,雖然視覺上似乎有點凌亂,卻能誘導讀者發現更多有趣的知識。舉例來說,法國紅酒的書旁邊可能放起士相關的書,起士旁邊放上日本味噌、醬油等發酵相關的書。關聯式書架的重點是能夠引發消費者「我也來讀讀看這本書吧!」想法的陳列方式。

 

#2 求知慾望的發掘

即便如B&B如此小規模的書店,仍有無數從未觸及的領域之書籍。看似平靜的「快速瀏覽書背」過程中,其實腦海如同大浪席捲而來正熱鬧地被刺激著。大量的標題文案映入眼簾、大量的資訊在腦中翻攪,這些書名不斷向掌管慾望的部位敲門,直到某幾本書因理性再也無法控制時,伸手拿了它。「是吧!選書的過程其實像祭典一樣熱鬧。」嶋笑著說。因為大量的資訊啟動了探索的機制,人的好奇心也被激發,「原來我對這樣的書有興趣啊!」

 

#3 知識的整合

在書店能夠短時間瀏覽大量書籍,若把每本書當成一棵樹,就像在觀覽一片森林;而網路只能部分瀏覽,像是在森林中看幾棵樹。這兩者之間的優劣為何?本來就有各式各樣的書存在,若把每本書當作一個知識單位來看的話,如何有效掌控知識即為關鍵。將實體書店與網路書店比較下,實體書店是個將眾多資訊「整合化」的場所。因此,「懂得使用書店的人,即能比他人更有效地掌握知識。」「知識」在書店內被整合後看起來就像個資源庫,這是網路書店無法比擬的。

嶋浩一郎_下北澤獨立書店B&B空間.jpg
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「無用、偶遇,正是書店有用的地方。」

 

#4 蒐集無用資訊

或許許多人認為,我要找的就是這本書,你讓我看這麼多無關的書,這不是一種時間的浪費嗎?「現在的人總把做一件事給理論化,分析做這個行為是否能迅速反映出結果。如此一來,很多事都被視為浪費時間。但真的如此嗎?我來告訴你這就只是想太多了。」他以兩個實際案例來說明。「貓頭鷹在捕食時,翅膀的特殊結構讓貓頭鷹在飛行時能夠保持無聲狀態避免驚動獵物而能順利捕食。新幹線車頂的電桿架外型設計即是取自貓頭鷹的翅膀為原型發展而來的,因此能有效減少摩擦所造成的噪音。」「迴轉壽司的發明者也是在參觀啤酒工廠時看到輸送帶上的一罐罐啤酒後想:『若壽司也用這樣的方法提供的話……』而衍伸出的點子。」「所以我認為每當明天的企劃案靈感枯竭時,到書店走一趟,答案往往在完全沒有關係的地方出現呀!」嶋堅定地笑說。
 

網路書店的優點是「讓我們找到想要的東西」,而實體書店的優點是「讓我們知道自己想要什麼」。

 

跟著嶋浩一郎來場有創意的書店體驗

我們實際與嶋先生一起用其所提及的「書店的使用方法」走訪一遍,看最後會買下什麼樣的書。首先進到書店,「你看這樣一間幾十坪大的空間,或許你只要五分鐘左右就能迅速閱覽所有書背,也就是五分鐘內就有大量你從未知曉的、或是你曾渴望卻忽略掉的訊息映入眼簾。」同樣的五分鐘在網路書店上,或許只能被推薦幾本類似的書,且那些未必是讀者真心想要的資訊,而是一種被勉強置入的行銷行為卻沒察覺。比較同樣的五分鐘所能接觸到的資訊量,實體書店大勝於網路書店。

嶋一如往常地前往了自己感興趣的名人傳記書區,「嗯……賈伯斯等等這些,都翻過一遍了,不知道有沒有更有趣的呢?」眼神掃過每本書背上的標題,「有了!你看看這本,工業生產之父耶,現在這個世界因為工業生產而富足至今,會想要瞭解一下他是怎麼看待人生的吧!這本想看。」偉人傳記的對向書架是關於「事物由來」的專區。「我最喜歡閱讀事物由來的書了!」因為現在大多數的人不再閱讀、探究,不再對生活中裡所當然的事物感到好奇,所以我們的認知也停留在事物的表面,且以為僅止於此,生活嗜好也轉為玩樂享受。嶋認為或許因為如此,人不再買書了,以為書不好玩,但並非書不好玩,而是不知道書的好玩。

「你看這個,講螺絲的由來,螺絲可以寫成厚厚一本書啊!太厲害了」「這個!《為什麼叉子的針有四根》這個好,我推薦你這本!你不是等一下要問我推薦的三本書嗎?這個寫進去!」「蟑螂的由來也有!你看看,但有點不舒服耶。但應該很多人不知道有這樣的書吧!」

不將許多事物視為理所當然,對生活保持謙卑與學習的心態,才有機會看到世界的有趣。對於瞭解生活中理所當然事物背後的由來與意義非常熱衷的嶋來說,書店是能夠爆炸性地快速獲取資訊的地方。「越看越全部都想要!」嶋的眼神中充滿好奇與期待,興奮的情緒滿溢在幾十坪大的書店內。

 

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「探究專區」的書架旁擺放了日本群島的介紹刊物,周圍可見許多與海洋題材相關的書籍,鯨魚的構造、海洋氣候的形成等等。其中一本擺放於最邊角的關於海洋運輸的書旁書架上,則是介紹各大陸運輸路線的書籍,再旁邊有本關於蠶繭的書。蠶繭與運輸或許沒有太直接的關係,若硬是賦予其關聯性的話,或許是中國絲路的緣故。嶋對於介紹蠶繭的書感到非常興奮,「要買的話就是它了!」對嶋來說,在自己已知的世界裡探究是強化擁有的能力,但對於未知世界事物的認識,才更加魅力且引人入勝!
 

 
本文出自《Shopping Design》2017年1月號「製造驚喜邂逅的書店

2026《DesignBIZ Award 設計新商業大賞》徵件啟動!徵集設計驅動商業價值的傑出實踐

2026/06/15
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2026 年 DesignBIZ Award 設計新商業大賞邁入第二屆,將持續挖掘以設計思維為核心、跨越美學框架、實現商業創新與社會影響的傑出實踐。

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聚焦「設計 × 商業 × 創新實踐」,著重設計在商業策略與創新中的關鍵角色,涵蓋品牌策略、產品設計、行銷企劃、永續實踐與新創發展等多元面向。

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DBA 獎項亮點:五大獎項,涵蓋設計的多元實踐面向

設計新商業 DesignBIZ Runner:設計驅動的策略實踐,展現前瞻思維與突破精神,於營運與市場中創造價值。
潛力新銳 Market Newcomer:新創品牌以獨特風格與創新策略,快速建立市場辨識度與成長動能。
影響力企劃 Influential Maker:以策略與創意引發觀點轉變與行動參與,強調設計與企劃的整合與實效。
永續實踐 Sustainability Practitioner:創新回應永續挑戰,將設計導入產品、營運與社會實踐中,創造長期正向影響。
商業破框者 Game Changer:跳脫產業慣性,以設計為核心構築全新模式與價值,帶動市場思維轉變。

2026 年評審名單:

王宗欣 / dosomething studio 創辦人暨創意總監
吳庭安 / W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
張懷安 / 勤美集團生活創新事業協理
陳添順 / 鴻梅文創、或者影響力投資 創辦人
陳韻竹 / Plan b 共同創辦人
劉靜茹 / Shopping Design 事業部總經理


≣ 報名辦法、權益與注意事項報名費用:

◦ 早鳥票:新台幣 3,000 元整(即日起至 2026/7/6)
◦ 一般票:新台幣 5,000 元整(2026/7/7 起至 2026/8/14)
* 報名含《Shopping Design》年度季刊 3 本(價值 1,050 元)

同公司或品牌可依不同專案分次報名多項獎項。開放公司、品牌、專案或個人參與,不限產業與規模。

▍報名步驟:
① 前往 EVENT GO 報名平台 ,並完成以下作業
② 請詳閱 報名簡章,並下載 報名表單
③ 填寫報名資料表單(將完成檔案轉成 PDF),並將相關資料傳至私人雲端(Google、Dropbox、其他可下載檔案雲端,請依範本整理檔案、整理成單一資料夾,並開放檢視權限)
④ 提供應繳資料與附件雲端連結於報名系統表單
⑤ 完成報名費用繳交

▍應繳資料內容:
① 報名表單(PDF檔)
② 營利事業登記證明或相關公司登記、商業登記證明影本
③ 專案簡介(不限格式,建議包含作品圖文、理念與成果說明)
④ 品牌 LOGO(72dpi 以上)、專案圖片(至少 4 張,建議 300dpi)
⑤ 其他補充資料(如影片連結、媒體報導、用戶回饋等)

資料夾檔名規範:
2026_DBA報名_(報名類別)_ (專案名稱) _(公司或品牌名稱)
例:2026_DBA報名_設計新商業_設計新商業年會_Shopping Design

▍資料檢核提醒(請詳閱):
◦ 請務必於 EVENTGO 系統內完成資料上傳與繳交,並確認系統中填寫的聯繫 Email 與電話正確無誤,以利後續聯繫與通知。
◦ 如資料不完整或缺件,主辦單位將通知補件,並提供 3 個工作天的補件期限。逾期未補件者,將視同未完成報名,無法進入後續評選程序。

▍報名注意事項(請詳閱):
※ 企業名稱與產品、專案或服務名稱請謹慎填寫(20 字以內),若獲獎將應用於獎座與典禮相關製作,恕無法臨時更改。
※ 使用雲端連結提供檔案時,務必確認檢視與下載的權限皆有開啟。若未開啟,將視同未繳交。若貴司無法使用雲端提供檔案,可將寄送隨身碟至以下地址:106台北市大安區光復南路 102 號 9 樓 Shopping Design 收。(隨身碟無法寄回,需自行前來領取)
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人 email。若有報帳特殊需求,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 本徵件於報名繳費完成後,即啟動行政與評選籌備作業,包含報名審核、評審準備、獎項製作及相關推廣安排,因此不論後續是否入選或得獎,皆無法辦理退款。請報名前審慎確認報名類別與所需資料。
※主辦單位保留活動及獎項異動之權利。


≣ 整體時程規劃
◦ 早鳥徵件:即日起至 2026/7/6
◦ 一般徵件:2026/7/7 至 2026/8/14(徵件延長!)
◦ 資格審查:2026 年 8 月中旬
◦ 評選會議:2026 年 8 月下旬
◦ 獲獎公告:2026 年 9 月上旬(將以 Email 及電話通知得獎者,未入選者恕不另行通知)
◦ 頒獎典禮:2026 年 9 月 30 日

≣ 獲獎權益
◦ 專屬特製獎盃:獲選作品將獲得一只特製獎盃,作為榮譽象徵與實體識別
◦ 專屬標章授權:獲選作品可使用「DBA 獎項標章」,應用於品牌宣傳與媒體素材,作為獲獎認證標示
◦ 頒獎典禮出席:獲選者將受邀出席頒獎典禮與會後交流活動,公開亮相並接受表揚
◦ 得獎資訊發布:名單與典禮花絮將於官網與社群平台同步揭露,完整記錄獲獎亮點與現場精彩瞬間
◦ 數位專題收錄:獲獎作品將收錄於《Shopping Design》官網特別企劃,進行整合性專題綜合報導


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