太有創意其實很危險?Simple Kaffa 吳則霖的經營心法:成長之後更該釐清核心價值

2021/01/13
太有創意其實很危險?Simple Kaffa 吳則霖的經營心法:成長之後更該釐清核心價值
攝影/Jimmy Yang © Shopping Design
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曾經吳則霖覺得,只要專心把咖啡做好就好,開始經營之後卻發現並非如此,他如何調整?在 Simple Kaffa 成長之後又面臨哪些挑戰?

只要把想做的咖啡做得非常好,就至少能抓住一個族群,店就能夠生存,但是,長久的路該往哪個方向?核心價值是什麼?這是 Simple Kaffa 成長之後我們不斷在思考的。

頂著世界咖啡冠軍、亞洲最棒咖啡館頭銜,許多人以為 Simple Kaffa 就是間吃名氣的店。但早在名單公佈之前,許多人已是甘願排隊再次造訪,理由無他,這裡喝得出咖啡底子,無論經典義式濃縮或創意新品,都端得出讓人折服的風味。

以「咖啡森林」為概念,前年 3 月剛於華山文創園區附近開幕的 Simple Kaffa 旗艦店有著鮮明的獨特個性。在保留原有老房子的骨骼脈絡下,大膽敲出兩處室內天井,裸露的材質肌理對上歷史感老家具,配上抽象感十足的植物藝術裝置,實驗感強烈,更透露著不從眾的態度。而強烈的「實驗性」正是吳則霖從東區第一間店至今,始終為 Simple Kaffa 保有的重要特質。

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攝影/Jimmy Yang © Shopping Design

曾經也以為,只要專心把咖啡做好就好

他坦言,在 2011 年開第一間店之前,沒有任何咖啡店工作經驗。專注做好咖啡之外,只是依照著自己的想法不斷嘗試,直到生意逐漸成長之後,連續三屆拿下台灣咖啡大師冠軍、2016 拿下世界咖啡冠軍的那段期間,才開始思考「Simple Kaffa 真正的核心價值是什麼?」

「早期我覺得,只要專心把咖啡做好就好,後來體悟到,那樣的說法可能只是能力不夠。」資源有限時,不是孤注一擲在設備,然後裝潢不顧;或是空間絕美,卻不講究餐點。吳則霖學到,經營者應該盡量增加資源,思考如何平均分配,同時在過程中展現店的主軸與特色。

對 Simple Kaffa 旗艦店而言,是從空間到咖啡一致呈現,經典與實驗性兼容並蓄,展現對咖啡的熱誠與新鮮度。客人能在招牌「義式咖啡 1+1」一杯濃縮咖啡以及一杯熱卡布奇諾的搭配中,喝到扎實的咖啡底子;也能在「南島煙燻冰咖啡」裡,喝到台灣愛玉、冬瓜茶、桂花釀與水洗沃卡咖啡豆的絕佳平衡。

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Simple Kaffa 從空間到咖啡都要一致呈現對經典與實驗性兼容並蓄的態度,以及對咖啡的熱誠與新鮮度。 攝影/Jimmy Yang © Shopping Design
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夏天時很受歡迎的「南島煙燻冰咖啡」,可以喝到台灣愛玉、冬瓜茶、桂花釀與水洗沃卡咖啡豆的絕佳平衡。 攝影/Jimmy Yang © Shopping Design

太有創意到新客人也想點的品項,其實很危險

去年 2 月時便邀來台中「元 YUAN」餐廳合作限定活動,為主廚阿元的意麵套餐,配上咖啡調酒或無酒精的創意咖啡。「我們一直以來想表現的,就是好吃與好喝的,同時讓大家認識到更多精品咖啡的可能性。」從自身感興趣的方向持續實驗,嘗試異業合作帶來新的碰撞,再在不斷拉高的標準之中,反覆檢視取捨。

儘管時常推出新品項,但 Simple Kaffa 也常砍掉讓客人哀鴻遍野的品項。之前就曾一口氣拿掉菜單上 4 款受歡迎的咖啡調酒,引得客人頻頻追問為什麼不賣了。

吳則霖解釋,因為發現它們太有創意到連新客人都忍不住想點,這對店家來說是很危險的。「一間店最重要的仍是店家 與客人之間的信任感,創意咖啡很憑個人喜好,使用的材料若是客人不喜歡,做再好他還是不會愛。把留下的常見品項 做好,例如濃縮咖啡,客人對店家的信任感就會好,才有再次造訪的可能。」大膽實驗,但不落入一昧追求新鮮的框 架,是吳則霖在多年經營中不斷拿捏的平衡。

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Simple Kaffa 旗艦店的二樓空間,與一樓的吧台不同,這裏保留的吧台空間將規劃呈現以創意為主的企劃。 攝影/Jimmy Yang © Shopping Design
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攝影/Jimmy Yang © Shopping Design

持續成長的關鍵是咖啡熟豆

談到咖啡店如何持續成長?吳則霖認為,關鍵還是在咖啡熟豆。咖啡店的存在有其必要,在這裏,店家挑選豆子、烘 焙、沖煮、端上桌,完整展現品牌;但有些客人無法每日造訪,或希望能在家享受好咖啡,咖啡熟豆就是很好的延伸, 也讓品飲咖啡的體驗走入生活。

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吳則霖認為,咖啡店的存在有其必要,但品牌如果要持續成長,咖啡熟豆會是關鍵。 攝影/Jimmy Yang © Shopping Design

吳則霖 Berg :咖啡年資 18 年。台大電子所碩士,大學時一頭栽進咖啡世界,在 2011 年開設 Simple Kaffa。曾連續三年拿下台灣咖啡大師冠軍,並於 2016 年擊敗各國好手獲得世界咖啡大師冠軍,Simple Kaffa 也獲得 Big7 旅遊網站 2019、2020 世界第一咖啡館殊榮。

本文選自《Shopping Design》2020 ISSUE 01「嗜啡者」,風味修煉者、咖啡觀察者、9間咖啡店探索、咖啡館的風格經濟......等更多內容請點此試閱

2026 DesignBIZ SUMMIT 趨勢論壇 9/3 登場!聚焦「感知,重新定義商業的尺度」,洞悉 AI 時代下的產業變局

2026/07/07
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講者簡介|現任 Spotify 廣告大中華區負責人,超過十年的策略性夥伴關係與業務拓展經驗。曾在 Meta、LINE 推動跨產品、平台與生態系的策略合作,在亞太團隊負責 Messenger、Instagram 與 Metaverse 的產品落地導入,並透過 平台API 推進中小企業在地化解決方案。負責多項 go-to-market 策略與廣告代理商合作,熱衷於在產品、平台與市場需求之間搭建橋樑。

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講者簡介|吳庭安,「W 春池計劃」主理人,循環經濟與循環設計的實踐家。以「透明(Transparency)」為核心概念,推動工業、設計與文化的共生循環。其設計與策劃涵蓋材料再生、空間建築、品牌敘事與地方文化再造,主張讓設計成為連結人與自然、產業與社會的透明媒介。

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▫ 傳承轉譯:以體驗設計重構文化的商業價值
▹ 講者:蔡明倫/POUYUENJI 寶元紀總經理
↳ 餐食、旅宿到體驗,傳產如何跨業態,建立文化品牌生態系?
↳ 傳統茶文化的設計轉譯,打造跨世代共感的生活體驗

講者簡介|蔡明倫,寶成國際集團共同創辦人蔡其建之長子,畢業於台大、哈佛設計研究碩士,曾任寶成工業董事及副總經理。為承續父親對藏茶的熱愛與分享初心,2020 年接任 POUYUENJI 寶元紀總經理,陸續開設《溪山行館》、於京都設立品牌原生店《POUYUENJI KYOTO》與《playtea kyoto》,及苗栗三義《POUYUENJI HILLS 寶元紀之丘》、台中《元紀.台灣菜》等據點,將POUYUENJI逐步打造為國際茶生活品牌。


≣ 參與對象

◦ 品牌經營者・創業者 — 追求策略轉型與品牌再定義的實踐路徑
◦ 跨領域領導者 — 開拓經營視角,強化團隊創意思維
◦ 策略/內容企劃人 — 掌握前線設計與消費趨勢應用
◦ 創意設計工作者 — 強化設計與市場連動思考,拓展設計影響力

≣ 活動資訊

時間| 2026 年 9 月 3 日(四) 10:00-17:20(09:30 進場)
地點|福華國際文教會館 卓越堂(臺北市大安區新生南路三段 30 號)

≣ 票券資訊

◦ 8/17 前!早鳥優惠:3600元 / 人 ❯❯ https://lurl.cc/gM6JsK
◦ 3 人以上團報:3200 元 / 人
◦ 6 人以上團報:3100 元 / 人
◦ 10 人以上團報:3000 元 / 人
◦ 一般票:4500 元 / 人
※ 票券包含 Shopping Design 特刊雜誌乙本(9月出刊,價值 350 元)
※ 票券或內容洽詢:sd@shoppingdesign.com.tw、謝先生 02-8773-9808#285、徐小姐 02-8773-9808#270

≣ 報名須知

※ 論壇提供午餐。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求(如更改統編、同筆訂單開立多張發票...等),敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
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