帶威士忌酒香的「酒漬咖啡」新登場!用烈酒浸漬咖啡豆,創造複雜有深度的迷人口感

2021/03/03
Stephie Chiu / 文字整理
帶威士忌酒香的「酒漬咖啡」新登場!用烈酒浸漬咖啡豆,創造複雜有深度的迷人口感
圖片提供/哈本咖啡
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不同於近年常見的咖啡調酒、酒香咖啡,台南哈本咖啡推出全台首支酒漬咖啡,讓獨特威士忌酒香和咖啡香交融,提供給咖啡嗜飲者一種複雜又有深度的全新風味感受。

我個人非常喜歡在工作或想創意時飲用它,明明是令人神智煥發的咖啡,卻混入一點點微醺的氛圍,十分餵養靈魂。——哈本咖啡 Vincent。

「喜歡咖啡、也喜歡酒的人通常比較有趣。」台南哈本咖啡老闆 Vincent 說這是他自己的小偏見,但也正是因為同樣熱愛咖啡與酒,讓他有了想結合兩者的新嘗試,於是在 2021 年開啟 Wine & Spirit Craft Coffee 系列計畫,先用烈酒浸漬咖啡再烘焙,希望透過時間和高溫淬煉,創造出更有變化的風味。

酒漬咖啡.jpg
圖片提供/哈本咖啡

不同於一般常見的「酒香咖啡」是用酒桶發酵技法創造類似酒的氣味,或是如「愛爾蘭咖啡」般將酒加入沖煮好的咖啡,咖啡調酒結合咖啡師與調酒師的創意。「酒漬咖啡」酒香與咖啡香的結合是在咖啡豆烘焙之前,也因為經過了時間的馴化及多次乾燥、烘烤的冶煉,揉合出複雜有深度、平衡又迷人的風味。

計畫的一開始吃了不少苦頭,除了必須考量到浸漬、乾燥、烘焙等各種環節的影響,也嘗試了許多不同產地的咖啡、適合的酒品的組合,還有乾燥程度、烘焙曲線等因素。最後在計畫的首個推出作品挑選了來自蘇格蘭的威士忌和巴西・米克納斯省的 BSCA 莊園咖啡豆。先讓咖啡豆在威士忌裡浸漬、翻動數週,然後再透過多道分溫乾燥和烘焙。被馴服的酒漬咖啡豆最終散發出飽滿莓果、萊姆葡萄乾香氣,就像走進晚冬遲收的果園時所聞到的氣味。

酒漬咖啡.jpg
圖片提供/哈本咖啡

這款全台首支酒漬咖啡一開始沖煮時,酒香深沈,平穩、明亮、質感圓潤,要到喝下去時便能感受到藏在香甜的巴西蜜處理咖啡後,如基底般的蘇格蘭威士忌,那帶著海風般的堅毅性格。酒氣、麥芽蜜糖感、櫻桃巧克力尾韻是口感的主體,咖啡放涼後,則會有龍眼乾、蜂蜜,和些微木頭烤過的甜香氣。

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圖片提供/哈本咖啡

包裝設計以簡約細緻為主,呼應酒漬咖啡複雜有深度的口感。禮盒裡包含了一瓶威士忌酒漬咖啡豆和 4 包酒漬咖啡掛耳包,以及說明建議沖煮方式和風味的小卡。

咖啡豆瓶的貼標,選用以往製作酒標的高級紙材,搭配質感燙金,就像是把威士忌的靈魂注入了咖啡之中。特色說明卡則以燙銀設計讓文字隨光線閃躍,無論是使用義式咖啡機、濾沖/手沖或是冰滴/冰釀,都有相對應的沖煮建議。

酒漬咖啡.jpg
圖片提供/哈本咖啡
酒漬咖啡.jpg
圖片提供/哈本咖啡

如果對這款「酒漬咖啡」感興趣,購買可洽哈本咖啡 HAPPEN COFFEE。

哈本咖啡
地址:台南市中西區中正路 86 號
電話:06-221-2101
營業時間:平日 07:30 - 16:30 假日 08:00 - 16:30
(公休日請見哈本咖啡 Facebook 粉絲頁公告)
Facebook:@Happencoffee
Instagram:@happen.coffee
官方網站:https://www.happen.coffee

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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