編輯帶逛!與「ㄚ桃、園哥」探索桃園必去親子景點!

2021/09/13
經理人八分生活X桃園市政府
編輯帶逛!與「ㄚ桃、園哥」探索桃園必去親子景點!
攝影 劉威震
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ㄚ桃、園哥成為桃園市話題吉祥物!兩天一夜「親子增溫小旅行」推薦:桃園公⺠會館、壢⼩故事森林、六和商圈、旅居⽂旅中壢館、三坑⽣態公園、雄獅⽂具製造所。

人口成長率、生育率皆為六都之首的桃園市,近年行銷城市的吉祥物ㄚ桃、園哥,成為年輕朋友、親子家庭探訪桃園的最大吸引力。規劃兩天一夜小旅行,讓我們為您現場直擊桃園親子景點,一邊沉浸美食、一邊欣賞美景;大人心靈充電、小孩體力放電

巷弄間尋找ㄚ桃、園哥身影!兩天一夜「親子增溫小旅行」推薦

秀氣可愛的「ㄚ桃」頭部以桃園拉拉山水蜜桃為造型,服飾印有桐花圖騰,凸顯桃園豐富的客家文化;活潑頑皮的「園哥」則是以猴子為造型的熱血棒球迷,象徵在地棒球運動興盛。現在桃園許多景點都藏有ㄚ桃、園哥的身影,讓孩子出遊彷彿在尋寶,旅行過程不再無聊。

Day 1|第一站:桃園區公⺠會館

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桃園市的行銷城市吉祥物ㄚ桃(圖右)、園哥(圖左) 圖片來源 / 桃園市政府

隱藏著當地老城故事的桃園區公民會館,發揮策展的思維以「藝文便利店」為概念,串聯起品牌選物、藝術展覽與公民空間等元素,在「老城市」與「翻新建物」之間找到和諧平衡。

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桃園區公⺠會館 攝影 / 劉威震

潔白外觀搭配文青質感的陳列,公民會館的ㄚ桃園哥聯名商品專區,讓大小朋友挑選吉祥物聯名小物,為本次旅行烙印深刻的紀念。「互動性」是公民會館另一策展基調,完成任務可獲得「ㄚ桃園哥拉霸機」遊戲一次,超過 1,000 份的ㄚ桃、園哥好禮等著大家試手氣。

  • 地址:桃園市桃園區中華路 8 號
  • 營業時間:周二至周六 11:00–21:00、周日 12:00–17:00、周一公休
  • 粉絲專頁:請點此

Day 1|第二站:壢⼩故事森林

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壢小故事森林 攝影 / 劉威震

桃園在地鄉土故事延續今日、不斷傳唱,壢⼩故事森林前身為中壢公學校教職員宿舍,經歷歲月洗禮,日式建築風格與綠意盎然老樹相互輝映,彷彿在歷史洪流中,保有展望未來的一絲希望。

登上二樓景觀平台,日式黑瓦與台式紅瓦交錯,融合台日建築風格。不可錯過的是,定位為親子教育空間的壢⼩故事森林,不定期提供閱讀、說故事及導覽講座,從旅行當中,閱覽一張張老照片,與孩子一同耙梳歷史,為生活增添一抹風味。

  • 地址:桃園市中壢區博愛路 52 號
  • 營業時間:周二至周六 11:00–19:00、周日 10:30–19:00、周一公休
  • 粉絲專頁:請點此

Day 1|第三站:六和商圈

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六和商圈 攝影 / 劉威震

晚上肚子餓了該吃什麼呢?以 SOGO 百貨及威尼斯影城為核心的繁華地帶,幾乎是桃園人逛街約會的首選之地。不管是中式、日式還是台式料理應有盡有,來這裡探尋一下有沒有值得品嚐的美食?

吃飽喝足後,帶著小朋友來旁邊的公園散散步,回味著今日滿滿的體驗與收穫,手拉著手一起走回飯店好好休息一番!

  • 地址:桃園市中壢區九和一街 35 號

Day 1|好好休息再出發!旅居⽂旅中壢館

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旅居⽂旅中壢館 攝影 / 劉威震

體驗充實的行程之後,替孩子準備驚喜,為第一天行旅畫上笑聲滿溢的句點。旅居文旅中壢館設有「ㄚ桃園哥主題套房」,淡粉色窗紗點綴搭配ㄚ桃、園哥的壁紙,讓孩子沉浸於童趣的氛圍中,爸媽彷彿也找回純真的初心

房內大型的ㄚ桃、園哥玩偶,與孩子一起入鏡,是本次旅行的最佳配角,也是出遊不可缺少的拍照「儀式感」。在笑鬧聲中,孩子抱著ㄚ桃、園哥逐漸進入夢鄉,口罩下久違的笑容,是爸媽內心甜滋滋的精神糧食。

  • 地址:桃園市中壢區延平路 216 號
  • 官方網站:請點此

Day 2|第四站:三坑⾃然⽣態公園

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三坑⾃然⽣態公園 攝影 / 劉威震

一晚好眠後,第二天體驗桃園的自然風光,3.8 公頃的三坑⾃然⽣態公園,是孩子親近大自然絕佳去處。諾大草坪休憩區搭配永續生態湖,親子間說好一起遠離 3C 科技,浸淫綠色植物的當下,靜心感受疫情之後自然給予的溫柔暖意。

此外,三坑生態公園豐富的水岸生態,印入眼簾的木拱橋、戲水渠道地景,放眼望去還有向外延綿的三坑自行車道。熱愛運動的家庭,沿著公園騎著腳踏車,享受山明水秀的景致,同時為親子間的親密,添點柴薪緩緩加溫。

  • 地址:桃園市龍潭區三坑里堤防旁

Day 2|第五站:雄獅⽂具想像⼒製造所

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雄獅⽂具想像⼒製造所 攝影 / 劉威震

吸收飽滿芬多精之後,也為孩子灌注些許美學養分。2020 年開幕的「雄獅⽂具想像力製造所」,是集結趣味、創意、體驗、課程的創玩場域。在此處,為孩子開啟五感體驗、升級美學品味。

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雄獅⽂具想像⼒製造所 攝影 / 劉威震

參訪之餘,想像力製造所建造一整層的創意體驗區,讓親子動手製作專屬的漸層彩色筆,以及用大型泡泡機作畫,又或是創意體驗區的全畫紙環境。孩子的創作不再受限,盡情揮灑塗抹,啟發他們天賦深處的想像創意。

  • 地址:桃園市龍潭區中原路二段 188 號
  • 營業時間:09:00–17:00,周三公休
  • 官方網站:請點此

戴好⼝罩、帶上酒精,來趟自然與人文交織的親子旅行

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拍攝場景「雄獅文具想像力製造所的RGB拍照區」 攝影 / 劉威震

仰賴所有人的努力,台灣疫情降至二級,我們要繼續守護健康、防範疫情,出⾨遊玩也別忘記做好防疫措施,⼝罩、酒精皆要隨身戴好帶滿。在振興五倍券發放前,桃園市政府搶先推出多種旅遊振興⽅案,詳細資訊與方案內容亦參考 桃園市政府公告。不妨找個時間帶著孩子、家人或是另一半,與ㄚ桃、園哥見證桃園童趣又知性的一面吧!

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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