比起不斷推出新設計，Maruni選擇讓好設計更好
當各家具品牌紛紛於義大利米蘭家具展上推出新品，日本品牌Maruni僅管同樣邀得深澤直人和Jasper Morrison做設計，卻選擇讓大師把已經推出的設計再做延伸與進化。
PANTONE改走時尚文青怎麼了？ 原來他和他們都合作過
說起PANTONE根本就是所有喜愛設計的人心頭好。其實，PANTONE 並不是第一次跟別的品牌或設計團隊合作，並推出專屬色票，而且有一些顏色你一定看過，生活中常常也會出現！
工藝和設計的那條界線在哪？深澤直人給出了這5個面向
要說日本傳統工藝最盛的地方，位於日本海沿岸的港口城市金澤市必屬其一，它的加賀友禪、金澤箔、漆器和九穀燒都非常出名。拋開本身悠久的手工藝歷史和傳統，在 2020 年，日本的國立近代美術館工藝館，也將遷移至此。
為什麼IKEA店裡常隨處擺著小燭台、馬桶刷？這些商品的用意可沒這麼簡單
你有想過，為什麼IKEA裡常隨處出現一些小燭台、馬桶刷等小商品嗎？IKEA最厲害的，是在顧客逛街時，操控你買東西，而你還不知不覺。當你踏上電扶梯進入家具賣場時，整個操控流程就啟動了。
100元就能剪頭髮，為什麼有人願意付1000元？從心理學談「價值」與「價格」
消費者總希望買到物美價廉的東西，但企業要生存得有一定的利潤，要有利潤就得考量成本；維持一間公司的營運，需要靠利潤獲利，而最簡單的公式就是售價減去成本後所獲得的利潤。
沒有賣不出去的商品，只有不對的展示設計！銷售幕後推手「V.M.」原來這麼重要
可曾想過在逛街購物時，究竟是什麼吸引我們走進一間店鋪？電視廣告？明星代言人？在那當下誰會記得幾天前看過的廣告，其實吸引我們的是店鋪的櫥窗設計、商品展示陳列與整體風格。
做了40多年幼稚園設計的人說，幼稚園不是遊樂場，也不需要五顏六色
五顏六色的幼稚園太常見了，但是日本熊本縣Daiichi 幼稚園的設計師日比野拓卻認為，這種像是遊樂場一樣的幼稚園，並不是它該有的樣子，他覺得，「幼稚園是一個讓人成長的場所。」
一個人走100步，不如100人走一步：地方藝術季怎麼辦才會成功？
新潟越後妻有和瀨戶內海國際藝術祭，都是由商家和居民通力合作，充分做到「空間整合」和「時間延續」而成功活絡地方發展，創造出百億日圓以上的經濟效益。
咖啡業界的Apple！Blue Bottle Coffee「藍瓶」為何能風靡全球？
二○一六年二月一個寒冷的下午，我和太太閒步逛到東京江東區的清澄白河一帶，想找一家安靜的小咖啡店，喝一杯手沖咖啡。在那兒，我們終於遇到了從美國進軍日本、有咖啡界Apple 之稱的「藍瓶」（Blue Bottle Coffee）。
「百年老店」一澤帆布第四代經營者： 想帶給客人的「心意」，是最好的設計！
一澤信三郎所帶領的一澤帆布，擁有超過110年的歷史。他們沒有被時代淘汰，反而成為高品質帆布包的代表。對他來說，他最看重3件事：一是產品，二是職人，三是客人，這是一澤帆布走過百年的關鍵。
