臺北建城 140 週年!以「臺北一百式」為題,Logo 識別設計揭曉、首度開放北門二樓空間

2024/04/24
臺北建城 140 週年!以「臺北一百式」為題,Logo 識別設計揭曉、首度開放北門二樓空間
圖片來源/臺北市文化局 粉絲專頁、wikipedia
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臺北建城 140 週年了!以「臺北一百式」為題,以數字 1、4、0 為元素,打造靜動態識別設計,更首度開放塵封 120 年的「北門二樓」免費預約參觀。

從老臺北城建造完成起算已過了 140 年,城內城外經歷的社會變化、景色流轉,造就了百樣生活方式的我們,也逐漸堆疊層加成臺北市的現在與未來。

今年以「臺北一百式」為主題,表達對臺北深深的探索與致敬,是市民重新發現臺北、建立情感連結的契機。同時,官方也正式揭曉此次的 LOGO 與靜動態的識別設計,更首度免費開放塵封 120 年的「北門二樓」城牆空間!本篇將一次整理主題識別設計概念,以及「北門登城樓」的開放日期、預約方式等資訊。

臺北建城140週年
圖片來源/臺北市文化局 粉絲專頁
臺北建城140週年
北門廣場夜景與車軌 圖片來源/wikipedia

主題 LOGO 以數字 1、4、0,交織臺北百年地景

「臺北一百式」的識別設計統籌由左腦創意執行,並由設計師鄞燦昱、張超傑分別操刀 AD / D 和 Motion 靜動態版本的識別設計。

臺北建城140週年
圖片來源/臺北市文化局 粉絲專頁

以數字 1、4、0 為元素,勾勒臺北的建城起點——北門,相同的元素也將用於描繪不同世代的臺北重要地標,呈現臺北建城 140 年以來,變與不變的城市風景。在中文標準字的細節,則取自北門城門座的「方磚」意象,展現城市經歷百年歷史留下的獨特風情。

臺北建城140週年
圖片來源/臺北市文化局 粉絲專頁
臺北建城140週年
圖片來源/臺北市文化局 粉絲專頁
臺北建城140週年
圖片來源/臺北市文化局 粉絲專頁

期待臺北一百式,如 140 週年中不斷層層疊疊的城市體驗,不僅僅是在探索臺北,更堆積交織那些讓臺北成為「家」的無數美好細節。

臺北建城140週年
圖片來源/臺北市文化局 粉絲專頁

「北門登城樓」開放日期、預約方式一次看

回到 140 年前的 1884 年(光緒 10 年),正是國定古蹟臺北府城「北門」剛落成的時候,也是臺北城的起點,城門兩側厚實的城牆與樓梯,方便清朝官兵們來往北門二樓,鎮守臺北城;然而隨著 1904 年(明治 37 年)開始進行城市規劃及闢建道路,周圍城牆被全數拆除,成為現在大家看到的北門樣貌,也不再開放民眾登上城樓了。

臺北建城140週年
北門 圖片來源/wikipedia

而本年度為慶祝迎來臺北建城 140 週年,首度打開神秘的北門 2 樓,這次將在城門兩側,搭建仿舊時城牆的鷹架設施,透過「臺北城市」及「北門記憶」微型展,帶大家沉浸式體驗臺北的過去、現在和未來,現場還有活動專屬明信片可以蓋印帶回家,邀請大眾登上城樓,一覽百年臺北風光!

臺北建城140週年
圖片來源/臺北建城140週年

「北門登城樓」免費開放登樓,開放展期為 5/23(四)至 5/29(三),採預約制、每場次限額 8 位,預約連結點此。如有興趣的讀者也可至官方粉專,查看更多資訊。

北門登城樓
費用:免費(含保險)
日期:5/23(四)~5/29(三)
場次:平日 13:00~17:40,假日 09:00~17:40,每 20 分鐘一場,每場 8 人。
地點:台北北門廣場 | 台北市中正區忠孝西路一段
交通方式:
01 捷運松山新店線(綠線):北門站1號出口,步行5分鐘
02 捷運板南線(藍線):台北車站(站前地下街Z10出口),步行10分鐘
預約連結:https://www.accupass.com/event/2403150511209431729540
官方粉專:https://www.facebook.com/taipeidesign

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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