品牌創意沙龍!解密品牌幕後的創意與經營血淚

2025/02/04
葉冠玟 / 整理・撰文
品牌創意沙龍!解密品牌幕後的創意與經營血淚
攝影 / 林家賢 © Shopping Design
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品牌創意沙龍講座,邀請到 eyecandle、ChizUP!、八曜和茶 三個品牌的創辦人們,現身分享絕妙創意誕生的故事,與從零到一創業的心路歷程。

由 Shopping Design 主辦的「 2024 DesignBIZ Fest 設計新商業年會」,今年以「 設計開動.ᐟ.ᐟ Ready to Design, ready for Business 」為題,聚焦設計之於商業的加值與影響力,結合產業觀點、商業交流、靈感創意、互動激盪,打造一場多元豐富的對話場域。

攝影 / 林家賢 © Shopping Design

繼 DesignBIZ Forum 趨勢論壇揭開序幕後,主題展會也連續 3 日盛大開展,以豐富的產業商務交流、創新靈感講座、互動觀展體驗,打造品牌主、設計師、創意人的商業交流場域,提供知識交流、觀點激盪、靈感啟發的充電站。

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創意是靈光乍現,還是精準的算計?在品牌創意沙龍系列講座中,邀請到香氛蠟燭品牌 eyecandle 創辦人鄧凱文、鄧凱元兄弟、ChizUP! 創辦人 Louie 路易老闆與八曜和茶執行長劉澄毅現身分享絕妙創意誕生的故事,與從零到一創業的心路歷程。

氣味引路,以體驗堆疊品牌記憶 —— eyecandle 創辦人鄧凱文、鄧凱元

絕妙的點子或許有時會突然從天而降,但如何打磨成創意之作,仍要靠長期累積的本事。香氛蠟燭品牌 eyecandle 創辦人鄧凱文、鄧凱元笑說,創業初期因為沒錢,常常走在路上東撿西撿各種可用或無用之物累積靈感,「有天遛狗看到一顆被丟棄的塑膠嬰兒頭玩具,結果帶回家雕塑整修後,意外成為我們長年暢銷的明星商品『血淚嬰兒造型蠟燭』的雛形,簡直是垃圾變黃金的創意代表。」

攝影 / 林家賢 © Shopping Design

不過,要將生活中的物件或啟發轉化為成功的品牌商品,還需要保有對市場的敏銳度並掌握消費者的需求,鄧凱文、鄧凱元兩兄弟一致認為,多參加國內外展覽,有助於了解品牌在國際市場上的定位與優勢,不只可以藉此與國際品牌交流、累積經驗外,也是提升品牌曝光度的絕佳機會。

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2012 年創業至今,他們不斷嘗試並拓展品牌的商品線,從華山快閃店、聯名商品、客製委託案到近年擴大開辦的香氛體驗工作坊,「既然『味道』很主觀,不如把主動權還給客人,讓他們自行決定自己喜歡的味道,自行調製個人專屬香氛。」

後來無意間發現,光是工作坊賣出的蠟燭跟擴香的數量,竟然就超越主產品線的銷量,不僅消費者在過程中獲得滿滿成就感,對品牌來說也大幅減輕囤貨壓力,再次驗證了將創意融入不同的產品設計或體驗環節中,能加乘品牌價值,創造獨一無二且記憶深刻的美好記憶。

如果創意可以創造需求?把節慶行銷日常化 —— ChizUP! 創辦人 Louie 路易老闆

當市場競爭者眾多時,如何結合創意做出品牌差異化?廣告、設計業出身,現為甜點品牌 ChizUP! 創辦人的 Louie 路易老闆用「專賣起士蛋糕」證明,如果找不到市場獨特性,那就為它創造一個獨一無二的賣點。

路易老闆表示,決定鎖定甜點主廚好友擅長的美式重乳酪起司蛋糕後,才驚覺曾以為的小眾市場,其實早就擠滿了人,「單純溝通好吃、口味與包裝,難以吸引消費者買單,此時你需要創造『非買它不可』的理由。」

攝影 / 林家賢 © Shopping Design

於是,他先將「把起士蛋糕變成生日蛋糕的選擇」訂為目標,並拆解生日中最重要的元素「日期」,進而擴大生日情境的慶祝意涵,連結品牌標語「每天都值得慶祝」,最終順利推出可將專屬日期客製化烙印在蛋糕上的明星商品「日曆蛋糕」,後續更順應不同節日,推出紅心芭樂口味的母親節紅心皇后蛋糕、鹹蛋黃口味的父親節紅心國王蛋糕等限定商品,用不斷賦予新意的起司蛋糕,創造滿足消費者情感需求的產品。

攝影 / 林家賢 © Shopping Design

路易老闆深信,「台灣其實不缺平凡的品牌,只要你努力打造出有獨特魅力的小眾品牌,找到喜歡你的忠實受眾,並且持續輸出創意,就有機會成為市場上幸運存活的那 1%。」

以 Threads 竄紅!解密曜頭的品牌幕後工程 —— 八曜和茶執行長劉澄毅

近期八曜和茶因日文用語錯誤引發 YouTuber 多米多羅化身日文警察糾錯而被炎上,八曜和茶第一時間立刻道歉,並用真誠中帶點幽默的口吻說明將全面進行校正修改,正面且積極的回應態度獲得社群一片好評,反而讓更多人認識這家風趣有個性的手搖品牌。

攝影 / 林家賢 © Shopping Design

和年輕世代對話、正面迎接挑戰,這對八曜和茶執行長劉澄毅而言,其實一直是深植在品牌中的 DNA。「在品牌經營過程中,對細節的掌控度至關重要,尤其在帶領團隊時,習慣以手把手的方式確保核心價值的貫徹。」

攝影 / 林家賢 © Shopping Design

劉澄毅強調,這並不是指專注於上對下的單向溝通,而是當老闆需扮演帶頭示範者的角色時,更要學習如何和年輕人打交道,於是,他成了大家口中的「曜頭三號」、「曜膳排骨」,與年輕團隊一步步推進著無咖啡因、新機能飲食文化等品牌不斷進化的新里程。

劉澄毅認為,「用年輕人了解的語言對話,融入他們喜歡的聽團、流行文化,大方擁抱 Y 世代、Z 世代的生活模式,才有機會順暢溝通,讓整個品牌從行銷、設計到產品命名、空間氛圍營造既具有一致風格,又與時代同步且保有無限活力。」

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