整理是一種娛樂,也是展現精準美學的不二途徑

2017/05/29
木馬文化
整理是一種娛樂,也是展現精準美學的不二途徑
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整理有三個層次,從有形的空間、資訊整理,到無形的思考整理,漸進式的提供依循的邏輯脈絡,並觸類旁通到無形的思唯想法,活化創意思考。

活躍於日本當前廣告設計界的創作鬼才佐藤可士和對於「整理」有非常精闢的見解,小自公事包、辦公桌、工作環境的整理,到曾經著手過的知名設計案例,如麒麟極生啤酒、國立新美術館、UNIQLO⋯等。對他來說,整理是一種娛樂,同時也是呈現精準美學的不二途徑。

在《佐藤可士和の超級整理術》一書中,他以自身的經驗來說明,將「整理」分為三個層次,從有形的空間、資訊整理,到無形的思考整理,漸進式的提供我們「超整理術」所依循的邏輯脈絡,一但能自有形的空間中來實踐「整理」,接著便可觸類旁通到無形的思唯想法,運用實際的整理技巧來釐清問題、發現本質、進而尋找解決的方法⋯

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創造最佳的辦公桌環境

一旦決定物品的固定位置 就變得容易掌握

接著來談談辦公桌的話題。對於東西總是亂成一團的人或許有些沉重,首先請試著回歸最核心的前提。

「桌子是用來做什麼的場所?」

沒錯,正是工作的場所。既非用來放置物品,亦非倉庫。是故,基本上最理想的狀態是桌面沒有任何東西。非擺在桌面上不可的東西,大概就屬電話和電腦吧?其他頂多放置當下要用的物品,養成工作一結束就收拾乾淨的習慣。如此一來,就能夠像壽司店的櫃台,隨時保整齊清潔的狀態。猶如壽司師傅切好餡料、捏好壽司、送到饕客前面之後,就立刻擦拭櫃台的工作模式。

所以,必須要決定每件物品的固定位置,請各位銘記在心。例如:第一層抽屜的前面擺筆,第二層放置最新案件的資料等等。一旦養成這種習慣,不但可以保持桌面整潔,亦能掌握所有物品的位置。

其次,東西過多而無法放進固定位置時的對策也很重要。比方說筆筒擺不下的時候,如果將多餘的筆放進其他抽屜,東西只會繼續增加。重點是不能讓東西侵入其他空間,必須將總量限制在固定位置的範圍內。一旦超量,就重新檢視、整理,隨時保持能夠收納於固定位置的分量。倘若用「敷衍了事」的態度放到其他地方,東西將宛如水壩崩塌般一發不可收拾。請保持堅定的意志,萬萬不能讓物品分量超出固定位置。

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舉棋不定時,請比較功能類似之物

說起容易超出收納容量的東西,首先就屬文具類,例如筆。關於收納位置,假如辦公桌抽屜有放筆的拖盤,當然就是首選。因為必須盡可能確保作業場所的寬敞,我較不建議在桌面放置筆筒。抽屜的拖盤應該可以容納七、八枝筆,若不是從事插畫一類的特殊職業,這個數量足以應付所需。

話雖如此,筆這種文具不知為何很容易增加。所以,就跟公事包一樣,必須進行更新(Update)。不同於公事包,筆無須天天檢查,一個月一次即可。例如將每個月第一個星期一定為「更新日」,執行將更加確實。

進行整理時,請從拖盤取出所有筆,擺在桌面上。黑色原子筆五枝、自動鉛筆三枝⋯⋯一旦發現相同種類的東西,就只保留其中一枝。常用的筆大概就是那幾枝,其他則請設定優先排序。「哪些筆是目前工作真的用得到的?」只要認真詢問自己,定能將數量減少至個位數。

‧Staedtler製圖自動鉛筆。
‧Mont Blanc藍色鋼筆。
‧Lamy紅色鋼筆。
‧Sharpie黑色麥克筆。

以我的情況來說,平常用的大概就是這幾枝。至於它們的用途,Staedtler的自動鉛筆用於修正設計草稿,零點五的細筆芯非常適合細微修正。Mont Blanc的鋼筆則用於寫信。撰寫謝卡或簡短的訊息,正式場合非常好用。LAMY的紅色鋼筆用於大幅修改圖稿或草稿,滑順的手感非常舒適。改稿基本上不是一件愉快的作業,為了讓心情輕鬆一點,因此用這種鋼筆,而不是普通的紅色原子筆。Sharpie的黑色麥克筆則是隨手打初稿時不可或缺的工具。雖然用得很粗魯,不過因為是非常普通的筆種,價格低廉,隨時換新也不會心痛。

這大概就是我的情況,倘若各位不知該如何選擇,請比較功能類似之物。道理跟公事包的整理相同,例如:自動鉛筆和鉛筆,紅色簽字筆和紅色原子筆,思考自己比較喜歡哪一種,再進行「更新」即可。

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文件或資料只保留最終版本

另一個麻煩則是文件和資料,這些東西比文具更容易增加。整理方式首先也是排除相同物品,保留一份。此外,企劃書等會不斷更新的文件,則只保留最終版本。可能的話,最好將資料數位化。

不但要減少現在進行式的文件,舊案件的資料也要在結案後立刻整理,決定該捨棄或保留。即使決定保留,仍必須先輕量化。我也會保留過去的簡報資料,不過只保留最終結果的資料,中間過程的文件則一律丟棄。

如果文具和文件以外的其他物品也不斷增加,要是一個一個檢討則沒完沒了。總之,請先將所有東西擺在桌面上,再將需要的東西收進桌子裡。請假設自己剛買新桌子,正開始準備新用品。絕對不能機械性地收拾眼前的東西,必須對想要的物品設定優先排序。若能這般謹慎挑選,必能輕鬆減少物品數量。

假如捨不得一次扔掉順位較低、塞不進固定位置的東西,就先統統收進瓦楞紙箱。訂下一個月或一年的期限,到期限為止都沒再用過就捨棄。根據我個人的經驗,使用機率微乎其微。何止如此,沒多久就忘記箱子裡究竟裝了些什麼。到頭來,就等於是不需要的東西。

萬一這樣東西還是無法全數收進抽屜裡,請另行準備櫃子等的收納家具,千萬不可堆在桌面。我的辦公桌沒有收納空間,因此在座位後方設置長型收納櫃。櫃子的多餘空間可充當臨時避難所我再詳細說明一下自己的辦公桌周圍吧。桌面只有蘋果的三十吋液晶螢幕、無線鍵盤、無線滑鼠、B&O的喇叭、電話,致力維護大型辦公桌的寬敞使用空間。

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圖片來源=木馬文化

座椅後面的櫃子則是出自瑞士的著名辦公家具USM。我相當喜歡這套名為Haller System的模組家具,總之非常簡單好用,尺寸和面板都能自行搭配。我在正面全部加上門板。換句話說,外觀呈現清爽的箱形,完全看不見內部的密閉狀態。

這是考量視覺作用的決定。人類的精神極易受視覺左右,視野裡的雜物一多,注意力不免渙散。即使自以為可以同時做很多事,終究只能一次做一件事。是故,我徹底排除視野裡的雜物,好讓自己專注於單一事項。

打開櫃子門板,內部物品一目瞭然。每個空間裡再設置抽屜箱,詳細設定物品的固定位置。同時按照前面所述,用後務必物歸原位。

此外,我也規畫了一個例外的自由空間,換言之就是「臨時」避難所。前面提及整理是與「暫且」的戰鬥,這裡的意思則稍有不同。並非指有該當分類位置,只是捨不得丟棄才擱置,而是讓一時不知該如何分類的東西暫時避難。例如跟工作沒有密切關係的樣本或雜誌,這些東西並非長期收納,充其量只是「暫且」的處置。短則兩、三天,長則一週。視情況丟棄,或是決定其固定位置後就取出,不會發生超量的問題。

因為工作繁忙,許多時候都沒辦法一一判斷,這時有自由空間就十分方便。既然不會因為不知該如何分類而堆在桌面,就能維持視野的清爽。是故,建議各位的收納空間不要塞太滿,利用多餘空間設置一個避難場所。這就像電腦的硬碟也是要有一點空間,處理速度才不會變慢。

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圖文提供=木馬文化《佐藤可士和の超整理術》

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11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐

2026/10/10
Shopping Design
11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐
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瑜悅設計、水色設計、饗賓餐旅、叁式的品牌體驗學!如何將品牌體驗轉化為深植人心的品牌記憶? 4 大視角探討設計如何回應商業需求、以體驗傳遞品牌價值。

如何將每一次品牌體驗,轉化為深植人心的品牌記憶?

當品牌溝通不再局限於視覺與文字,「體驗」正成為品牌引發好奇、創造差異的關鍵!從空間氛圍、喚起記憶的氣味,到觸動共鳴的互動設計,品牌該如何串聯各個接觸點,創造值得停留、參與及記憶的消費體驗?

本課程聚焦「品牌轉譯、空間設計、感官建構、互動體驗」4 大核心,從品牌理念與商業脈絡出發,結合跨域實戰觀點,掌握「以設計傳遞品牌價值」、「以體驗創造情感連結、驅動商業」的關鍵思維!

≣ 課程對象
➀ 品牌經理人、企業主、創業家 - 以差異化經營立基市場,擬定精準的品牌策略與決策
➁ 設計師、創意人 - 拓展跨領域設計思維,將品牌理念轉化為具感知力的體驗設計
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※ 8 人以上企業團報歡迎來電洽詢 :02-8773-9808#270 徐小姐

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♦ Part1 【品牌轉譯】 09:30-11:00

品牌重塑的設計策略思維

講者:黃國瑜/瑜悅設計 創辦人

≣ 學習重點
• 洞察商業脈絡提煉視覺語言
• 拆解品牌重塑的設計取捨
• 整合跨接觸點的品牌體驗

星宇航空_機上菜單.png
瑜悅設計以星宇航空的品牌精神為核心,將「無重力」概念融入機上菜酒單設計,透過懸浮的食物攝影、呼應機艙氛圍的色彩與細膩的視覺編排,營造宛如置身星際的用餐情境。 圖片來源/瑜悅設計
王品牛排_品牌重塑
面對經典品牌如何與新世代重新對話的課題,瑜悅設計協助王品牛排重新梳理品牌核心,從識別系統、視覺語言到整體品牌形象進行更新。在保留王品長年累積的高端餐飲印象之餘,導入更俐落、當代的設計語彙。 圖片來源/瑜悅設計

≣ 【瑜悅設計】品牌設計作品
星宇航空菜單設計、王品牛排品牌重塑、康橋商旅品牌重塑、Gastro Medica 品牌識別、貓將壽司品牌識別、麥拉倫 2025 春節禮盒、態芮 TAÏRROIR 品牌識別、太子油飯品牌重塑、Peachy Smile 品牌識別與包裝設計

≣ 講者簡介
瑜悅設計 Transform Design 創辦人黃國瑜 Leo Huang。從創立公司至今,持續專注在品牌規劃的專業範疇之中,對於品牌擁有自己獨特的見解。擅長掌握企業與品牌的樣貌,找出事物的本質並提出解決的方案。他帶領著瑜悅設計團隊,創造出無數優秀的作品,並榮獲許多國際獎項的專業肯定。無論是為品牌創造一個更好的解決策略,或是執行令人興奮的設計方案,他都會秉持著專業的態度竭盡所能地去實踐。

≣ 延伸閱讀
視覺不是唯一鑑別,體驗思維需被層層引導——專訪 StudioPros 設計總監 李宜軒 ╳ 瑜悅設計創辦人 黃國瑜

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♦ Part2 【空間設計】 11:15-12:45

空間作為品牌轉譯的載體

講者:林正斌 / MIZUIRO 水色設計 共同創辦人

≣ 學習重點
• 品牌價值的空間語言轉譯
• 以動線與情境鋪陳體驗節奏
• 體驗到營運的設計整合方針

吉合製茶
水色設計為吉合製茶打造兼具品牌識別與空間體驗的整體設計,延續茶文化的溫度與質地,透過紅磚色、木質與簡潔幾何語彙,塑造鮮明又親切的品牌場域。 圖片提供/水色設計
水色設計操刀的 KAPISIU 咖啡岫,以空間設計重新詮釋咖啡館的品牌氛圍。透過材質、色彩與光影的細膩搭配,營造兼具現代感與溫度的場域。 圖片來源/水色設計
CAFE!N
水色設計曾為多家 CAFE!N 門市進行空間設計,依據不同基地條件延伸品牌鮮明、俐落的視覺語彙。從街角店型到建築量體,透過極簡立面、材質對比與清楚的識別配置,讓每間門市保有一致品牌感。 圖片來源/水色設計

≣ 【水色設計】空間設計作品
吉合製茶、KAPISIU 咖啡岫、CAFE!N、海邊走走、GŪLŪ GURU、PAZZO + BRUN、MANO MANO、或者新州屋、YUTUZU wagashi 柚子和菓子

≣ 講者簡介
水色設計 MIZUIRO 共同創辦人。曾赴日深造空間設計,累積日本設計實務經驗。作品涵蓋吉合製茶、咖啡岫 KAPISIU KOFFEE、不同型態的 CAFE!N 等空間。擅長以空間細節與日本設計思維,打造具品牌識別的空間體驗。

≣ 延伸閱讀
設計 CAFE!N 多間店舖:從空間書寫不一樣的城市日常——專訪 MIZUIRO 水色設計總監 林正斌

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♦ Part3 【感官建構】 13:45-15:15

以沉浸感官設計深化品牌記憶

講者:劉世勳 / 饗賓餐旅集團 副總

≣ 學習重點
• 從客群與情境定義體驗方向
• 五感與服務深化品牌印象
• 多品牌經營的體驗差異化策略

饗 A Joy_圖片
饗賓餐旅集團以多品牌經營策略,打造涵蓋精緻餐飲與多元聚餐情境的美食版圖,旗下擁有「饗食天堂」、「旭集」、「饗饗」等品牌,更推出高端餐飲品牌「饗 A Joy」,選址台北 101 高樓層,融合台灣風土、當代美學與精緻料理,創造獨具特色的感官饗宴。 圖片來源/饗賓餐旅集團
Urban Paradise_圖片
饗賓餐旅集團近年陸續推出全新餐飲品牌,「URBAN PARADISE」以都會時尚為靈感,結合繽紛光影與摩登設計,營造自在愜意的餐酒氛圍。 圖片來源/饗賓餐旅集團

≣ 【饗賓餐旅集團】旗下品牌
饗 A Joy、INPARADISE 饗饗、旭集、URBAN PARADISE、旨醞、饗食天堂、果然匯、小福利麻辣鍋、朵頤牛排、開飯川食堂、饗泰多、真珠、貓將

≣ 講者簡介
沉迷於餐飲世界的設計人,致力於將天賦樹都點開的斜槓中年。相信吃是最平凡卻又最能撫慰人心的行為,所以竭盡所能的創造能讓大家滿足的美好餐飲體驗。藉此不斷豐富自我人生的體驗,所以在發胖的路上不曾回頭。

≣ 延伸閱讀
成功打造饗 A Joy、旭集後,饗賓集團的下一步是? ——饗賓集團副總 劉世勳談:夠好的體驗

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♦ Part4 【互動體驗】 15:30-17:00

從觀看到參與的互動體驗設計

講者:曾煒傑 / 叁式 ULTRACOMBOS 共同創辦人

≣ 學習重點
• 使用者體驗的行為設計思考
• 以互動回饋引導持續參與
• 科技媒介的選擇與現場應用

《淡江大橋工程美學特展》由叁式策劃,叁式邀請建築團隊 ZHA,將原本只留存於數位載體中的橋塔設計模型,透過 3D 列印實體化,帶領觀者走進極簡橋體背後的工程現場。 圖片來源/叁式
綠美圖數位漫遊
叁式為臺中綠美圖打造數位漫遊系統,將館內展覽、作品與空間資訊轉化為可自由探索的互動介面。觀眾能透過作品之間的關聯脈絡延伸瀏覽,在非線性的探索過程中,建立屬於自己的觀看路徑與藝術體驗。 圖片來源/叁式
叁式_世博、海洋館
叁式曾參與大阪世博與海洋館的沉浸式體驗設計,透過大型影像、空間聲光與數位內容,將自然、海洋等主題轉化為具包覆感的感官場景。從觀看到行走其中,讓觀眾以更直覺、沉浸的方式感受內容與空間之間的連結。 圖片來源 /叁式

≣ 【叁式】互動設計作品
臺中綠美圖數位體驗、淡江大橋工程美學特展、台中海洋館數位沉浸體驗、2025 大阪世博《山、雲與我們》、DigiWave DdDd、《透・南城》、工研院史料文物館、《破力 The Bold》、自行車文化探索館數位體驗、Gogoro MixDance、2020 台灣設計展《城市終端機》

≣ 講者簡介
叁式共同創辦人,現任總監。叁式是一個在藝術與設計光譜中探索數位可能的團隊。因為相信卓越的作品來自於不同領域間的化學反應, 於是集結開放、多元與創新精神的各式專業人才, 企圖打造科技才得以成立、而不過時的體驗。

≣ 延伸閱讀
將數位科技融入體驗設計!「叁式」曾煒傑從鋪陳、共感等面向親解 2021 DigiWave 幕後策展思維


≣ 報名資訊
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時間:2026.11.12(四)09:30-17:00(09:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路 11 號)

≣ 報名須知
※ 課程皆附贈午餐及茶飲。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求 (如更改統編、更改品名、同筆訂單開立多張發票...等) ,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。課程亦提供名額保留,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課。
※ 主辦單位保留課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

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