「好奇心」是拯救未來的解藥！聽Plan b談一種沒有框架、充滿想像力的實驗與實踐

Plan b旗下計畫的「ParkUp GT」要打破台北市民每人只有5.32平方米大公共空間的框架，讓公共空間藉由使用者體驗與永續發展思考工具（SD Tools）來解決土地資源浪費問題。他與設計師張憲文、林家琪一同把這個100平方米大的空地用各種趣味方式活絡，變成不分年齡、族群都會想造訪與停駐的第三空間。

可能性的更多可能性？

和Plan b共同創辦人游適任聊到旗下改善公共空間的「ParkUp計畫」，首個案例「ParkUp GT（古亭）」便是僅有100平方公尺的空地，這類空地大多無法擺脫重建樓房這樣的經濟考量，但他們決定改變現狀，賦予這樣的空間更多「想像力」與「可能性」，看一個可愛的空地可以拉單槓、曬被單還能盪鞦韆，一堆網美在此打卡拍美照，別誤會他們太天馬行空，這個讓更多人能在此交流的構想，可是經由調查、研究和設計思考所衍伸的實驗結論。

到底改造彈丸之地的可能性（或趣味）究竟是什麼？

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「一個城市的進步與否就看他們對公共空間的規劃應用。」游適任認為塑造一個好的第三地帶（家與工作地之外的緩衝地方）對這個城市來說是重要的，許多公共空間經歷了被廢棄、再被改造，然後又被廢棄，「因為使用者意願沒有被重視。」很多公園都長得一樣，制式化讓人覺得無趣，沒人想造訪，也造成這個土地與空間資源的浪費。游適任說這時設計師必須激起人們的好奇心，讓人感受到「變化」而不是「僵化」，而變化也代表一種flexible（彈性），也是造就「永續發展」的開始，從瑞典傢飾品牌IKEA到玩具大牌樂高、蘋果電腦⋯⋯整個世界都在發展對策，在面對過度失速與耗費能源的當代世界，是一個不可忽視的know how。

Plan b旗下計畫的「ParkUp GT」要打破台北市民每人只有5.32平方米大公共空間的極限，讓公共空間借由大數據分析、調查與設計思考來解決土地資源浪費問題。他與設計師張憲文、林家琪一同把這個100平方米大的空地用各種趣味方式活絡，變成不分年齡、族群都會想造訪與停駐的第三空間。 teikoukei

保持未被定義，成為一個靈活的有機體

永續發展的特質就是保持flexible，去適應世界所有的改變。談到自己的公司Plan b，游適任笑說設計雜誌總愛定義他們是設計公司，但請他們執行ESG（環境社會治理）報告書的企業客戶們則覺得他們是顧問公司⋯⋯任何一邊或許都太偏頗，「未被定義」可能才真正是Plan b的定位，不明確，卻充滿可能性與潛力。猶如其名，無論問題大小，他們都能找到當代最適合的方式來解決；突然聯想到李小龍的名言「Be water, my friend.」如此哲理又有彈性，在跟游適任聊過之後，對這句話又多一層體悟。

Plan b以及其計畫的「Park Up 古亭」分別獲得《Shopping Design》選為「2017 Taiwan Design Best 100 - 年度設計團隊／設計師」及「最佳建築及空間設計規劃」之一。 更多年度台灣設計，請見《Shopping Design》2017年12月號「2017 Taiwan Design Best 100 - 改變生活的設計事」。