挑戰最美公部門刊物!屏東地方誌改版《Amazing Pingtung》全新編排重塑在地印象

2019/12/30
Caspar / 文字整理=
挑戰最美公部門刊物!屏東地方誌改版《Amazing Pingtung》全新編排重塑在地印象
圖片來源/屏東縣政府
分享
收藏
屏東縣刊《安居樂業》費時 3 年改版為《Amazing Pingtung》,設計與內容大躍進,正式告別傳統公部門美學!除了實體刊物,更開放線上閱覽。

公部門的地方刊物向來給人乏味、缺少美感等印象。不過已發行 5 年的屏東縣刊《安居樂業》於今年 12 月進行大改版,其成果也許會讓你眼睛為之一亮。除了刊名更改為《Amazing Pingtung》,在設計與內容上也大刀闊斧,捨棄過往呆板、長篇式政令宣導,以更簡潔的視覺與文字,帶領讀者們挖掘連屏東人也不知道的屏東大小事。(線上閱覽請點此

屏東_191226_0006.jpg
圖片來源/屏東縣政府

怎麼會不可能?把屏東最好的拿出來就對了!

「不可能,這英文名稱長輩會不習慣!」「不可能,這⋯⋯」在刊物初稿出來後,公務人員們紛紛表態。然而,屏東縣縣長潘孟安畫下全新基準線,表示:「不要告訴我不可能,哪來這麼多框框,把屏東最好的拿出來就對了!」於是,這本頗有《Cereal》、《Kinfolk》等生活風格雜誌氣息的《Amazing Pingtung》就此誕生!

屏東_191226_0007.jpg
圖片來源/屏東縣政府

設計思維:站在讀者角度,拋開官方立場

當人們提及「公部門美學」時,可能醜到被訕笑,又或者美到令人驚艷,而《Amazing Pingtung》無疑是後者。在設計上,屏東縣政府拋開了官方單向性的思考模式,以讀者角度去重新定義、製做這本刊物。因此,無論從排版、選圖到用紙,都可以看到縣政府對於重塑地方印象的毅力與決心。

屏東_191226_0005.jpg
圖片來源/屏東縣政府

主題式內容:編輯深入淺出,帶出屏東美麗的人事物

在內容上,《Amazing Pingtung》不再將未整理消化後的資訊塞給讀者,而是以企劃式做法,挖掘許多屏東人也不知道的屏東故事,並用深入淺出的觀點帶領讀者認識國境之南的人事物。

屏東_191226_0008.jpg
圖片來源/屏東縣政府

12 月號作為改版後的第一刊,回顧了 2019 年 10 個屏東亮點,包括偏鄉野球少年;校園穿堂練街舞的青少年;返鄉生根的咖啡職人等。這本大破大立,費時 3 年改版的地方誌,推出後大獲好評,現在除了紙本雜誌外,也能在網路上閱覽。

屏東_191226_0001.jpg
圖片來源/屏東縣政府

《Amazing Pingtung》線上閱覽
http://bit.ly/2Sti1cW

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓