盤點 2022 上半各大音樂祭!後搖精神的秋波音樂節、戶外野營的漂遊者等北中南接力登場

盤點 2022 上半各大音樂祭!後搖精神的秋波音樂節、戶外野營的漂遊者等北中南接力登場
圖片來源/漂遊者森林音樂祭、大港開唱
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國內疫情趨緩,在遵守防疫規範前提下,樂迷們亦可重回音樂祭滿檔的日子!參考2022上半年的音樂祭時間表,準備好啤酒和毛巾、遵守防疫規定,保護自己和他人。

隨國內疫情趨緩,加上各國陸續將防疫政策轉向與疫共存,在遵守防疫規範前提下,樂迷們亦可重回音樂祭滿檔的日子!一、二月份已結束的爛泥發芽、浮現祭、蚵寮漁村小搖滾及共生音樂節,若沒有參與到的樂迷,不妨參考 2022 上半年的音樂祭時間表,準備好啤酒和毛巾,也別忘了遵守防疫規定,保護自己。

三月

01 高雄|大港開唱

即將邁入第 13 屆的《大港開唱》,是每年於高雄舉辦的大型音樂祭典,廣受到全台灣及日本香港年輕觀眾的喜愛,近年已是台灣最具指標性的大型戶外音樂祭活動。舉辦在高雄港邊,獨特的海港地景和人文風情,常勾起人生中各種酸甜苦辣的回憶。也因如此,大港總是邀請有著豐富人生歷程的知名藝人及業界前輩演出,也會與新一代的樂團或藝人一起合作演出,交融出世代之間的化學效應,往往成為當年度為人津津樂道的經典現場。

2022 大港開唱
時間:2022年3月26日-3月27日
地點:高雄駁二藝術特區
表演卡司:滅火器、鄭宜農、康士坦的變化球、楊烈、海豚刑警、大嘻哈時代⋯⋯等

02 台北|新能祭

2022上半年全台各大音樂祭
圖片來源/新能祭

新能祭自許為一股新的能量,從最具影響力的音樂、文化、藝術開始出發,我們將為融冰之後的復甦注入新能量,新的活力與新的想像。

2022 新能祭
時間:2022年3月19日-3月20日
地點:松山文創園區
表演卡司:羅百吉、春豔、美秀集團狗柏⋯⋯等

四月

03 屏東|台灣祭

2022上半年全台各大音樂祭
圖片來源/台灣祭

2022 台灣祭
時間:2022年4月1日-4月3日
地點:恆春墾丁大灣遊憩區 免費入場
表演卡司:張震嶽、美秀集團、康士坦的變化球、無妄合作社、溫室雜草⋯⋯等

04 嘉義|諸羅祭 Jurassic Festival

2022上半年全台各大音樂祭
圖片來源/諸羅祭

為了改變校園演唱會的形式,以及提升嘉大的社團風氣,在2019年「諸羅祭Jurassic Festival」誕生了。諸羅祭,希望降低音樂祭的參與門檻,帶領大眾認識好音樂,更透過策展介紹嘉義這塊土地,也打造藝能表演舞台,創造音樂祭更多不同的可能。

2022 諸羅祭
時間:待公布
地點:嘉義文化創意產業園區
表演卡司:待公布

05 台北|秋波音樂節 Chill Wave Festival

2022上半年全台各大音樂祭
圖片來源/秋波音樂節

台灣史上第一個以後搖為主體的音樂節,在台灣獨立樂團歷史上,不乏各個以樂風(包括龐克、金屬、嘻哈等)為主體精神的音樂節,但唯獨後搖滾曲風在台灣一直以來都沒有明顯的族群連結及標誌性活動。今年,台灣第一個以後搖滾為主的音樂節誕生了,帶領觀眾透過純器樂無人聲的音樂形式,體驗不同聲部間的多樣碰撞及強大的音牆氛圍。

2022 秋波音樂節
時間:2022年4月15日
地點:Legacy Taipei傳音樂展演空間
表演卡司:Triple Deer⋯⋯等

06 台中|漂遊者森林音樂祭

2022上半年全台各大音樂祭
圖片來源/漂遊者森林音樂祭

2022 漫遊者森林音樂祭
時間:2022年4月29日-5月1日
地點:台中麗寶樂園東區落羽松林(台中市后里區福容路8號)
表演卡司:滅火器、李友廷、傷心欲絕、康士坦的變化球⋯⋯等

07 台北|政大音樂節

2022上半年全台各大音樂祭
圖片來源/政大音樂節

政大音樂節,作為媒合新媒體藝術與音樂的平台。希望能提供新媒體藝術家和音樂人之間交流的機會,創造不同的感官體驗,讓表演有更多不同的可能。今年將有 7 組風格樂團、兩組DJ、嘻哈與獨家共演企劃輪番上陣,還有特色主題市集以及精選電影播映。

2022 政大音樂節
時間:2022年4月22日-4月23日
地點:國立政治大學四維堂
表演卡司:鄭宜農、百合花ft.張藝、露波合唱團、POPO J、八八男⋯⋯等

五月

08 台北|台大音樂節

2022上半年全台各大音樂祭
圖片來源/台大音樂節

台大音樂節至今已邁入第八屆,由不同大專院校學生組成,期望作為學生樂團推手,並建構出一套完善音樂節系統,讓「台大音樂節」成為具影響力的學生音樂節品牌,同時提升大眾對音樂文化、產業及價值的重視。

2022 台大音樂節
時間:2022年五月中旬
地點:台大醉月湖畔、舊體周邊
表演卡司:陸續釋出

圖片與資料來源:大港開唱春浪音樂節・山線新能祭台灣祭諸羅祭秋波音樂節漂遊者森林音樂祭政大音樂節台大音樂節

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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