捨棄九成消費者，只做粉絲經濟，無印良品如何成為日本最大的生活雜貨品牌？

噓，學會安靜，眾品牌們不喊slogan也不強調自己的大名了。

利用當地的資源、特色，協助當地人從災變或困境中重新站起，就是「地方創生」的概念，

創立一個品牌並傳達自己所支持的理念是許多人的夢想，但實際的經營之路卻實屬不易，品牌這麼多，消費者的選擇方式究竟為何？品牌經營者需養成的能力有哪些？

好好跟《AERA》和《pen+》學習，如何製作有料好看的企業品牌特刊？

#####【Design+設計小聚】是《Shopping Design》新型態的設計社群，讓台灣所有投身設計領域與關心設計商業發展的人，都可以在這個聚...

>Design+設計小聚 Session 9 主題：把財務納入設計思考 講者：在路上行銷顧問／周均朗 時間：2013年11月21日19:00-21:...

美可特總經理／王盈發：包裝有很多面向，但是不要為了結構而結構，能夠簡單的不要複雜。

Whiplë／柯家洋：你的美學經營得愈完整，大家愈清楚你是誰，消費者自然會來選擇你。

祥業工業創意總監／黃涵宜：品牌就像是一棵樹，它會一直不斷地成長，沒有停止的一天。

京盛宇執行長／林昱丞：如果你是一個新品牌，儘量不要把資源分配在你不擅長的事情上。