民生社區松果院子新開店!「鬧聚」端出台灣經典小吃,磚紅、藍染打造暖暖相聚氛圍

2020/05/03
YAO
民生社區松果院子新開店!「鬧聚」端出台灣經典小吃,磚紅、藍染打造暖暖相聚氛圍
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
分享
收藏
有別以往擅長的西式料理,「鬧聚」端出台灣小吃經典拌麵,中西合併的時髦設計,用餐環境素美的令人心曠神怡,品嚐過後也連連稱喜。

在民生社區經營義大利料理響叮噹的「松果院子」,最近悄悄在附近開張新餐廳「鬧聚」,有別以往擅長的西式料理,這回端出的卻是台灣小吃經典拌麵,中西合併的時髦設計,用餐環境素美的令人心曠神怡,品嚐過後也連連稱喜。

鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (1).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design

從品牌規劃到店面設計,由「兩個八月」設計團隊操刀

「鬧聚」是少數從形象、視覺、空間、陳列、餐點巧思與美味吻合一致,服務親切的餐飲品牌,作品完成度這麼高,詢問之下才知道出自「兩個八月」設計團隊,包括店名、制服、菜單、週邊商品到空間設計、傢俱、餐盤挑選、外帶餐盒,從品牌規劃一路到店面呈現,全出自他們創意。整體視覺定調紅色,「兩個八月」認為:「紅色是東方印象,亦是熱鬧的色彩,同時也是幸福感受。」但有鑒於正紅太豔,轉成暖色調的磚紅色,多了舒服,開心依舊,符合「鬧聚」想要給大家歡樂熱鬧相聚一刻的氣氛。

鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (2).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (64).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (22).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design

整體視覺顛覆外界對傳統麵店的印象

身為合夥人也是店長的惟惟,當初跟「兩個八月」提的概念是想顛覆一般人認為的傳統麵店,像回到家用餐一樣,沒想到,如今的「鬧聚」給了她們獨一無二的作品,高起來的吧台有個小屋簷,像是小麵館的造型,透明的玻璃櫃擺滿了「23號」的精釀啤酒,後頭包廂以和室招待來客,配上去嘉義挑選的古道具,藍染布衣、陶甕,每一處的細節細膩有層次,以麵茶館來說,著實過美了。

鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (9).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (24).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (4).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (66).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design

豐富的特色拌麵與下酒菜選擇,不管什麼時候來都有好吃的

「鬧聚」以麵食跟萃茶為主,選擇麵食是因為合夥人之一的姑姑長期30多年在宜蘭專賣炸醬麵、餛飩湯,口碑好,讓她們想延續傳統口味到臺北來,惟惟甚至研發試做新菜色,從下酒菜到拌麵,應有盡有,讓客人無論何時來此都能找到適宜的餐點配飲品。「鬧拌麵經典套餐」一份拌麵(可選麻醬、炸醬或雙醬),搭配三樣小菜(煙燻豆皮、涼拌土豆絲、檸檬什錦菇),招牌餛飩湯。每日大鍋現炒炸醬,需花3-4個小時把豬油逼出來,加上紅蔥頭、辣椒絲、醬料、糖,湯頭也是用大量乾香菇、無漂白蝦米、豬大骨慢熬,美食就是時間的焠鍊啊。

鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (25).JPG
「鬧拌麵經典套餐」 攝影/侯俊偉 © Shopping Design

「酥炸花枝海苔卷」則是花枝、蝦攪和成泥塗在海苔上卷起來炸,酥而不油膩,吃的到海產的鮮甜。「脆椒皮蛋豆腐」則是惟惟嫌皮蛋豆腐太單調,不如加上豬肉鬆、辣椒脆片、蔥、淋上醬油膏試試看,看似無奇卻好好吃!

「私房花雕雞拌麵」用蔥薑蒜小火煸出香氣加上祕方與花雕酒,山雞腿先醃再炒,再用花雕酒去悶,不得不說酒味過癮,後勁十足,開車請小心。

鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (45).JPG
「私房花雕雞拌麵」 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (46).JPG
「脆椒皮蛋豆腐」 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (26).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (30).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design

特選香草豬增加口感,吃的到宜蘭特有的貓耳朵與麵條

「鬧聚」選用的豬肉全是香草豬,所謂香草豬就是吃香草飼料長大的豬,可以優化肉的質感,吃起來有種香甜、Q彈,麵條則選用宜蘭無漂白無基改的細麵,爽口有咬勁。宜蘭特有的「貓耳朵」這裡也吃的到,說穿了就是水晶餃,只是圓圓胖胖的三角形像貓的耳朵,成了宜蘭名產,內餡蝦米、豬絞肉、筍,蔥頭,QQ很滑嫩。

這裡泡茶用萃茶機,原理像咖啡機,一杯的量沖泡四道2分鐘,萃取出來的茶湯,有茶香茶味喝起來卻回甘不澀,口感真的不同,初次來推薦外面少見的「杉林溪高山菁茶」。

鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (7).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (13).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (59).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
鬧聚 Hubbub_202019-12-18_侯俊偉攝影_ (36).JPG
攝影/侯俊偉 © Shopping Design

鬧聚
地址:台北市富錦街454號
電話:02-2768-5800
營業時間:週一~週日 11:00~21:00
價位:套餐約 NT250~280,小菜 NT30元起,飲品 NT120-150 元
https://www.facebook.com/hubbubtw

★更多設計生活情報,加我們Line好友吧!→https://goo.gl/cwpwqM

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓