「挽肉と米」台北華山店 3/12 新開幕!線上訂位今開放,新址地點、營業時間一次看

2024/03/12
「挽肉と米」台北華山店 3/12 新開幕!線上訂位今開放,新址地點、營業時間一次看
圖片來源/挽肉と米
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「挽肉と米」台北華山店 3/12 新開幕!自 3/8 已開放線上訂位預約,新店舖亮點除了劇場型座位區加大外,日籍團隊也將再次抵台服務,帶來日本好味道。

2024.03.08 更新: 「挽肉と米」台北華山店將於 3/12(二)重新開幕!官方公佈新址位於:台北市中正區忠孝東路二段 9 號,營業時間為 11:00-15:00、17:00-21:00。新店面的亮點除了劇場型座位區加大外,日籍團隊也將再次抵台服務,讓「挽肉と米」再度同步日本的好味道。另外,線上訂位系統已於 3/8(五)早上 9 點正式開放預約。

日本人氣漢堡排店「挽肉と米」 於東京吉祥寺本、涉谷、京都已有三間分店,是很多人到日本必訪的美食。2023 年 7 月在台北中山開設第四間店,也是第一間海外分店;今年「挽肉と米」搬遷至台北華山店,於 3/12 正式開幕!不但空間升級,也再度請到日本團隊抵台服務。本篇將介紹「挽肉と米 台灣」登記方式、套餐價位、用餐方式和空間設計等亮點搶先看。

「挽肉と米」台北華山店
「挽肉と米」台北華山店 圖片來源/挽肉と米
挽肉と米 台北店
圖片來源/@hikiniku.to.come

「挽肉と米」採劇場型座位設計,一起鍋就能享用

「挽肉と米」台北店由「富錦樹集團」所代理,目前已經代理瑞士環保包 Freitag、東京人氣單人燒肉店「燒肉 LIKE」等知名品牌,這次將日本現今最當紅的日本漢堡排名店「挽肉と米」原汁原味帶來台灣。日本「挽肉と米」創辦人山本昇平先生也特別來台,分享其創業初衷:「我今年 41 歲,在日本我們這個世代的人,會覺得吃到漢堡排是很特別、很開心的事情,有特別的事情才會慶祝吃漢堡排。雖然現在社會經濟景氣比較好了,但還是想再重溫小時候的記憶。」

挽肉と米 台灣店
左為日本「挽肉と米」創辦人山本昇平先生,右為富錦樹創辦人吳羽傑 J哥 圖片來源/挽肉と米

在空間設計上,完全復刻日本店的室內設計,並採「劇場型座位設計」,為了讓顧客立刻享用剛烤好的漢堡排,烤好後一秒就會送上桌,採圓桌環繞著烤爐的吧台座位,所有座位皆為「新鮮現烤的頭等座位」。燒烤師傅會觀察客人的用餐速度邊烤下一塊肉,每一步、每一口都是「挽肉と米」精準的測試結果。

「挽肉と米」台北華山店
圖片來源/挽肉と米
挽肉と米 台北店
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「挽肉と米」食材魅力:主打現做、現烤、現煮

01 升等使用「日本鹿兒島頂級 A5 極黑和牛」

值得一提的是,日本「挽肉と米」使用的是日本國產牛,但因日本肉品出口管制因素,台日雙方決定直接肉品升級!於台灣首間海外創始店使用「日本鹿兒島頂級 A5 極黑和牛」製作最新鮮的漢堡排,口感更加紮實且更多肉汁;更強調他們特別挑選畜牧場,只有這一家不用美澳進口飼料,而是用日本在地飼料和牧草飼養牛隻,才能提供品質最優質的肉品。

挽肉と米 台北店
圖片來源/@hikiniku.to.come

02 強調牛肉的新鮮度,做法首公開

「挽肉と米」堅持「新鮮現絞、新鮮現烤、新鮮現煮」三大原則,為了提供完美的漢堡排體驗,專設一間挽肉室保持恆溫 10 度,每天早上在裡頭製作新鮮絞肉,徹底管控時間與溫度來維持最佳新鮮度;同時,塑形時為了降低手掌溫度帶來的影響,而迅速地反覆拍打絞肉來製作漢堡排。除了肉本身的鮮美滋味,是否下飯也相當重要,為了讓漢堡排配飯更加美味,將味道鮮明的肉與牛脂的完美比例納入考量,做出多汁的口感,瘦肉特別選用活動頻繁、鮮味明顯的特選部位。

03 使用宮城縣米飯,每 15 分鐘新煮一鍋

「挽肉と米」對於原產地的追求相當堅持,在米飯上選用日本宮城縣出產的「一見鐘情」米,運到台灣後才將玄米脫殼成精米以保留水分,搭配用日本進口羽釜鍋,每 15 分鐘就會煮一次飯,先大火煮再小火悶,送上最熱騰騰的米飯;山本昇平先生更提到,未來會與日本同步、定期換米,盡可能去找沒有出口過日本的米款供給消費者。

挽肉と米 台灣店
圖片來源/挽肉と米
挽肉と米 台北店
圖片來源/@hikiniku.to.come

「挽肉と米」套餐價位、3 種吃法介紹

每人低消是一份 650 元的套餐,包含 3 個 90g 手打漢堡排、無限續的白飯、味增湯和一顆生雞蛋,如果還要續加,單點一塊漢堡排的價格為 180 元。除此之外,菜單也提供多種飲品,包括清爽的日本招牌煎茶、以及使用和歌山縣產熟成梅子的梅酒沙瓦、自製檸檬沙瓦等等都是和日本同步飲品,不用特別飛去日本排隊就可以一次享受。

挽肉と米 台灣店
圖片來源/挽肉と米
挽肉と米 台灣店
圖片來源/挽肉と米

「挽肉と米」官方建議 3 種吃法,首先「 第一塊漢堡排要直接咬下去 」,現烤的漢堡排首先什麽都不要沾,直接品嚐一口,享受咬下去的那瞬間,口中滿溢的牛肉滋味,以及炭烤的香氣;接著「 從第二塊開始依個人喜好搭配肉的配料享用 」,這時店員會送上蘿蔔泥跟自製柚子醋,也可以搭配每個座位旁附有的多款調味醬料,搭配漢堡排享用,為每一口增添更豐富的風味,包括梅子醋醃白菜、豆瓣醬油、生醬油、檸檬鹽青辣椒、油漬青辣椒、蒙古麻辣辣粉、椒麻醬、炸蒜酥等; 「最後一塊建議搭配生蛋拌飯享用」 白飯能夠吸附從漢堡排溢出的所有肉汁,一口吃下所有的鮮甜。也歡迎大家找尋自己喜愛的味道、組合,享受品嚐美食的過程。

「挽肉と米」線上預約方式

「挽肉と米」座位採用 100% 線上預訂,無接受電話預訂或現場排隊。每週五早上 9:00 會開放下週二至週日的座位,舉例 8/25(五)早上 9:00 開放預約 9/1(五)至 3(日)的座位;9/1(五)早上 9:00 開放預約 9/5(二)至 10(日)的座位。

預訂的同時即需支付一個套餐 650 元,用餐日 3 天前取消訂位,可免費取消;用餐日 2 日內取消訂位,收取 100% 費用。線上預約連結點此

【線上預約須知】
1.僅接受線上預訂座位(無接受電話預訂或現場排隊)。
2.沒有預訂到座位的客人,將無法安排入場。
3.訂位系統會於用餐日前一晚 23:00 關閉。
4.無法預訂用餐日當天座位。
5.每筆訂單,最多可購買四個座位。
6・預訂每一個座位,即須支付一個套餐 650 元。

【預約後須知】
1.請於用餐當天向店員出示訂購完成的郵件。
2.請於購買時間前到店,並在店外等候店員的指示。
3.我們會按照訂購順序安排座位。
4.如遇颱風或不可抗拒因素未營業時,我們將退回 100% 費用,請放心。
5.用餐日 3 天前取消訂位,可免費取消;用餐日 2 日內取消訂位,收取 100% 費用。

如有興趣的讀者,可以關注「挽肉と米」官方社群,查詢更多活動資訊。

「挽肉と米」台北華山店
「挽肉と米」台北華山店 圖片來源/挽肉と米
「挽肉と米」台北華山店
「挽肉と米」台北華山店 圖片來源/挽肉と米

「挽肉と米」台北華山店
開幕日期:2024 年 3 月 12 日
地點:台北市中正區忠孝東路二段 9 號
營業時間為 11:00-15:00、17:00-21:00
線上預約連結:https://lurl.cc/dCpJEX
日本官網:https://www.hikinikutocome.com/
台北店 Instagram:https://www.instagram.com/hikiniku.to.come_taiwan/

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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