回顧過去幾年「最貴的」品牌識別，可以發現，建立品牌的成本取決於相當多因素，包括產業別、業務範圍、營運區域、市場分額及競爭對手的規模等。

Gogoro 在打造品牌的路上並非一帆風順，尤其我們挑了一條不輕鬆、且無前例可循的路，如果沒有一開始就定好品牌的北極星，我們便可能迷失在顛簸的航路上⋯

一個人的工作被 AI 取代於否，將依照設計工作者在產業中所佔的位置、擔任的角色有所區別。

美粒果自 1945 年創立以來首次全面品牌翻新，伴隨著新識別的露出，美粒果也同時祭出一連串全球行銷活動，以強調品牌翻新後活潑、溫暖的形象。

「我們愛紐約」活動正式展開，於此同時，紐約州政府也為該活動推出了全新的城市識別，這個識別可以說是針對米爾・格拉瑟1977 年設計的經典識別的新演繹。

明知品牌再造之路困難重重，這類型需求仍不斷增長。是趨勢使然、與時俱進，還是品牌一開始就找錯了設計師（設計公司）？

明日製作所是一間以生活美學、文化價值及明日想像為主軸的企劃、策展團隊，企圖於各種不同城市與空間場景，喚起未來新生活的可能性。

2021年初，韓國第二大汽車製造商KIA在首爾仁川沿岸以303架無人機發射數百枚煙花，天空瞬間霓光四射，伴隨震耳旋律，揭開了八十年品牌的全新序幕。

當洋氣的奧美，遇上百分百本土企業的全聯，從一個找不到招牌的零售通路，到成為房仲業者租售的區域機能賣點，這 17 年間，奧美幫全聯做了什麼？

藝術可以說是驅動礁溪新旅宿「了了礁溪」誕生的重要動力，在構思初期，了了即以大量的藝術觀念導入規劃⋯⋯

南美二館於 2019 年落成後，無人問津，為了活化這棟「親人」的美術館，謝宅主理人謝小五於同年號召在地藝文人士，開始了森山市集的籌辦。

一個用 40 年養成一代人早餐習慣，在回憶裡從未缺席的巷弄品牌，它的轉型之路，究竟要如何做，才能在傳承與創新之間取得平衡？

很多企業都尚未正式導入設計，但一樣在市場上非常成功。那『設計』到底是否是一個成功的商業所必須要擁有的特質？

為擠身全球消費科技公司行列——Oppo 近年來在品牌溝通上費盡心思，究竟時隔才三年，為什麼 Oppo 又找來北歐知名設計團隊為其量身打造新品牌識別？

世界上的保養品牌既然已經這麼多，究竟為什麼還要綠藤？從這個「靈魂拷問」開始，台灣原生保養品牌綠藤生機在 2021 年完成一連串的品牌重塑。

初見台灣第一位獲得世界咖啡師大賽（WBC）冠軍的吳則霖，他話不多，散發靦腆而內斂的氣質，笑起來帶著酒窩，有股親和的魅力。

身為全台唯一一個設有「藝術長」職位的旅宿集團，承億文旅如何透過設計轉譯在地文化？又是如何打造有溫度、連鎖卻不複製的住宿體驗？

歲末年初，企業品牌戰略、創意和執行團隊都會陸續訂定來年品牌重點發展方向