【DesignBIZ 專欄觀點】從台日文化差異看「設計的雙面性」
春池計畫從新竹展開,後走進日本、策劃東京春室「透明 PACHINKO」,台日設計、藝術、產業經營有哪些不同?一起看主理人吳庭安的文化與產業觀察!
以不服輸的傻勁,再定義當代馬戲——專訪 FOCA 福爾摩沙馬戲團:馬戲離我們並不遙遠!
FOCA 福爾摩沙馬戲團以注入文本的「新馬戲」為核心,佐以 FOCASA 馬戲藝術節與兒童馬戲教室,拉近馬戲與群眾的距離,打造有機的馬戲生態系。
【DesignBIZ 觀點】當影像成為建築,或超現實
「實體經驗」越趨被重視,新體驗時代下,是什麼讓人類的感官變貪心了?身為創作者的社會責任與創作目的是什麼,或許是我們接下來所需要探討的。
稍縱即逝的紀念碑,記錄你我短暫的一生——專訪「2023 白晝之夜」巴西藝術家 Néle Azevedo
2023 白晝之夜邀請巴西的藝術家 Néle Azevedo,帶來 18 年來走過 26 個國家的知名藝術作品,以形式與時間顛覆紀念碑的意義。
視覺不是唯一鑑別,體驗思維需被層層引導——專訪 StudioPros 設計總監 李宜軒 ╳ 瑜悅設計創辦人 黃國瑜
在瑜悅設計 黃國瑜 Leo 與 StudioPros 李宜軒的對談之下,將一同思索:若將體驗設計作為方法,如何在多變競爭的環境下將品牌帶向新高度?
歷經義大利「冰淇淋大學」薰陶的蜷尾家——創辦人李豫談:現象級散步甜食的品牌之路!
蜷尾家不只掀起霜淇淋的消費與創業風潮,也構築屬於台灣的冰品文化。從一支霜淇淋到一個國際化品牌,蜷尾家如何打造現象級的散步甜食,為冰品開啟新的語彙?
從「五感」出發打造線上體驗, 擴展數位形象的整體性——專訪版塊設計李明
在線上體驗習以為常的時代,版塊設計創辦人李明如何透過設計將體驗最佳化?面對後疫情的環境與設產業變動,為何於今年啟動品牌重塑與推出網站 3.0?
【DesignBIZ 專欄觀點】Gogoro x MUJI無印良品的輕生活主義,踏進原色領域,打造永續生活中的視覺盛宴
Gogoro和MUJI都在追求永續的生活方式,而共同關鍵是 “Do more with less”!如何從設計到產品、從產品到生活,自然且完美的體現?
體驗設計就是:打造消費者願意主動分享的有感時刻——專訪台灣 NETFLIX 創意行銷團隊 ASTAR HUB
創意行銷團隊 ASTAR HUB 在你我熟悉的生活場域創造體驗,使大眾身歷其境,於過程中產生共感與連結。
在框架裡找到突破才好玩!專訪 Local Remote 主理人劉書堯:好的品牌體驗設計,比產品再多想一步
Local Remote 主理人Brian 說:「會來找我們的品牌,都不是想跟別人一樣。」以創意為本、體驗設計為手法,打造令人眼睛一亮的線上線下體驗。
以市集共振,向世界發送島嶼電波——專訪 LA RUE 文創設計 共同創辦人 Eric ╳ Louis
一手打造森ノ市、島嶼餐桌物語等大型主題市集的 LA RUE,如何鬆動既有的戶外活動生態,以體驗設計串聯多方,重新定義「活動」帶來的商業延展與格局想像?
給「鐵粉」的親筆信:為品牌打造值得細品的記憶點——專訪 提提研創辦人 李昆霖
重視消費者關係,提提研創辦人李昆霖深知設計並不是表面的詞彙,藉此打造的精緻細節所塑成的觀感,都能再一次強化粉絲的信賴感,而有助於鞏固品牌力。
記憶是美好體驗的最終產物,以玩心為出發的體驗設計——專訪 Fourdesire 創辦人 陳威帆
數位設計公司 Fourdesire 曾推出《記帳城市》、《植物保姆》等程式,創辦人陳威帆分享在眾多的體驗設計裡,萃取一段深刻、留在生活裡的美好記憶。
讓設計深入組織的肌理,營造使用者的美好感受——專訪 JL DESIGN 創辦人、美好金融品牌長 羅申駿
在設計裡不斷提問,並從中解決問題,羅申駿成立 JL DESIGN 並擔任美好金融品牌長 ,藉設計使品牌與大眾之間,產生更多清晰對話、密切連結的可能。
8K 3D VR 普及的時代即將到來?專訪 Funique VR 董事長鄭卜元:全新的創作敘事將帶來嶄新的世界觀
榮獲威尼斯影展「最佳體驗大獎」、陳芯宜導演指定合作團隊 Funique,從內容到技術,如何創造世界級的觀影體驗?VR 將帶領我們走向什麼樣的未來體驗?
做一個望眼群山的「搭台者」——專訪忠泰集團副董事長 李彥良╳春池玻璃副總經理 吳庭安
專訪忠泰集團副董事長 李彥良╳春池玻璃副總經理 吳庭安,談設計介入的企業轉型,以及透過藝術、文化與商業共創平台的建立,如何為企業開啟新的視野?
榮獲米其林綠星!專訪小小樹食創辦人劉千瑞 Jeffrey:打造素食者和葷食者都能接受的餐廳
蔬食文化近年來蔚為風潮,獲得米其林綠星肯定的小小樹食,如何以自身的餐飲品牌設計學,打造素食者和葷食者都能接受的餐廳?
從拓眾到出圈的喜劇攻防戰!專訪薩泰爾娛樂執行長 潘瑋翔:因為好玩,所以我們製作喜劇
短短 5 年,薩泰爾娛樂透過規模化的經營思考,把小眾「單口喜劇」表演送進小巨蛋?他們又是如何從內容到行銷的「出圈」策略,讓喜劇走入大眾生活?